瀋陽の服装市場の現状：服装の上演価格が本格的な価格の店に激戦してディスカウントストアになりました。

＜p style=「text-align:center」＞＜border=「0」alt=「」align=「センター」src=「/uplloadimags/201404/20140424140550 603.jpg」/＞＜p＞
＜p style=「text-align:center」在庫の圧力は、「割引」が早くて強いです。
＜p＞＜strong＞2012年から、＜a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”服装＜a＞企業は在庫問題に悩まされてきました。＜／strong＞＜／p＞
＜p＞大量のアパレル在庫が早く使えなくなり、アパレル企業が資金調達を急いでいるため、赤字経営をいとわず、国産のアパレル企業が強い在庫圧力の下で「価格戦」を行い、次々と「断尾求生」の仲間入りをしている。この現象は瀋陽市場でも同じように「素晴らしい」で上演されています。＜/p＞
＜p＞瀋陽市服＜a target=「_blank」href=「http:/www.sjfzxm.com/」紡績＜a＞業界商会執行会長の婁敬洪氏によると、2013年はアパレル企業の調整年であり、地元のアパレル業界はアパレル原材料の上昇、気侯などの要因にも大きな挑戦があり、値下げ、割引、経営不振で衣料品業界全体の問題になるという。＜/p＞
＜p＞＜strong＞原因：大卸売モードによる高在庫圧力＜/strong＞＜p＞
＜p＞中国アパレル産業オブザーバーの馬崗氏はメディアの取材に対し、本土のアパレルブランドの在庫圧力の主な原因は卸売モードであると述べた。気が狂ったように店を開き、チャネルに商品を押し続けることを核心とする大卸売りモデルは、国産スポーツブランドとビジネス＜a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”ブランド服装＜a＞の繁栄をレポートにとどめている。盲目的に拡大し、出荷が急増し、出荷が急増し、店頭拡大が激化している。＜/p＞
＜p＞業界関係者によると、外資ブランドに比べ、国内ブランドの粗放な代理モデル、巨大な流通ネットワークは、間接的に在庫の比率が日増しに増加している。2012年上半期に、安踏、特歩などを含む国内42社の上場衣料品紡績企業の在庫総額はすでに483億元に達したという。＜/p＞
＜p＞＜strong＞反応：ブランドの衣装の上演価格“熟戦”＜strong＞＜p＞
＜p＞＜strong＞＜a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”服飾＜a＞“割引シーズン”が前倒ししてくる＜strong＞＜p＞
＜p＞細心の注意を払っている市民は、今年の服飾品の「割引シーズン」は以前より早く来ています。しかも、割引だけでなく、関連ブランドももっと多いことを発見します。＜/p＞
＜p＞最近、記者が瀋陽の各デパートを訪問したところ、最初はスポーツブランド、レジャーブランドの高圧在庫だけを悩んでいましたが、今は服装業界全体に広がっています。国内の各スポーツブランドのほか、ビジネス服、カジュアル服も同様に大きな在庫圧力を受けています。＜/p＞
＜p＞「満場2～5%で、2つを買って、全部で最低39元です。」これは記者が青年大街の沿線にある大型デパートで見た商店の門前の看板です。前例のない割引だけでなく、ディスカウントなどのキャンペーンも展開しています。このブランドの販売員は記者に対して、現在このブランドの商品は全部で2-5%割引して、2つを買って元の割引の基礎の上で更に20%割引して、3つ以上買って元の割引の基礎の上で更に30%割引します。＜/p＞
＜p＞あるビジネスメンズブランドのスタッフによると、彼はこのブランドで働いてもう数年になりました。今年の2月から、自家商品の割引キャンペーンが始まりました。また、原価が数百元の半袖ビジネスシャツは最低60元からです。＜/p＞
＜p＞＜strong＞正価店はディスカウントストア＜strong＞＜p＞になりました。
＜p＞デパート、実体店の割引セール以外に、多くの店舗がオンラインディスカウントストアを通じて在庫の圧力を軽減しています。＜/p＞
＜p＞記者が気づいたのは、ある国産スポーツブランドが京東商城に設置された公式割引店で、消費者は4.7%から7%の割引を受けているほか、会場全体が割引された後、「300%から50%の割引」を受けていることです。同時に、このブランドの実体店も春の特売会を開催しました。ディスカウント服や特売服を出す一方で、元々の正価服店も「ディスカウントストア」の行列になっています。＜/p＞
＜p＞記者が太原街のあるデパートのあるスポーツブランド店で見つけたのですが、一ヶ月以上前までは正価の店だったので、今ではディスカウントストアになりました。店内の商品はほとんど店舗の前の展示車に並べられていますが、お客様も店舗の外でしか割引服を選ぶことができません。店内は一時的に倉庫となり、各種＜a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”靴＜a＞箱と服が積まれています。この店は今後特売店として存在するかどうかという質問に対し、従業員は「これはまだ分かりません。現在は在庫を整理するだけのモードです。＜/p＞
＜p＞大東区のあるデパートのあるファッション的な婦人服ブランドの販売員によると、このブランドは瀋陽に4つのディスカウントストアがあり、その中には創立当初からディスカウントストアと位置付けられていたものもあり、経営成績が悪いために正価店からディスカウントストアに転入したものもあります。＜/p＞
＜p＞＜strong＞メーカーの代理政策緩和＜strong＞＜p＞
＜p＞あるビジネス服装ブランドの販売代理店の劉さんによると、ディーラーの在庫圧力に鑑みて、利郎、強覇、七匹狼、小豆などのビジネス男装ブランドは、すべて各級ディーラーに対して30%ぐらいの販売額を下げる要求をしています。＜/p＞
＜p＞紹介によると、2012年3月から、複数の国内ビジネスメンズブランドはディーラーに対する政策を緩和し、ディーラーがある都市の人口基数、社会平均収入水準、購買力などの指標によって、ディーラーの四半期売上高は平均的に30%前後減少した。「従来の限定販売額と違って、今はディーラーが地域の経営状況に応じて、できるだけ実行してもいいです。」＜/p＞
＜p＞業界関係者によると、ブランドの競争力を高めるために、国内のビジネス服ブランドは海外に目を向けて登録されています。国外では＜a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”生地＜a＞を登録して購入し、国際的な背景を利用してブランドの影響力を向上させようとしています。＜/p＞
＜p＞＜strong＞トレンド：アパレル業界の低コスト優勢がなくなりました。＜/strong＞＜p＞
＜p＞瀋陽市服装紡織業商会の婁敬洪執行会長は「2012年から服のコストはすでに上昇し始めており、服装業界は低コスト時代に別れを告げました。服装企業は状況を見極め、慎重に対応し、随行的に市場に赴き、仕入れ量をコントロールしています。アパレル企業は購買力が足りず、商品供給が需要以上の経営環境の下で、ただモデルチェンジによってアップグレードし、経営方式を広げて調整します。＜/p＞
＜p＞しかし、婁敬洪会長も、瀋陽服装企業が「調整期」に入るのは悪いことではないとしています。これは業界の発展を促進し、服装企業を「低レベル競争」から脱却させ、経営モデルを革新することによってより良い発展をもたらすと述べました。＜/p＞
＜p＞遼寧省投資マーケティング顧問の劉新明氏は、企業の在庫圧力はまず低コスト優勢から失われていると考えている。現在、一部の外資ブランドと国産ブランドの看板工場はもう区別がありません。同時に、一部の外資ブランドは徐々にコストが低い東南アジアに工場を移転しています。だから、「低コスト」はすでに「過去時」になっているかもしれません。＜/p＞