伝統的な女性靴ブランドのオンラインでは、ブランドの変換には整合ルートが必要です。

＜p＞先日、淘宝のルービックキューブのデータによると、第3四半期の天猫メンズのブランドの販売量の上位20位はすでに伝統ブランドに占められています。これは伝統ブランドのエレクトビジネスの転換が加速しているということです。

また、＜a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”のアパレル＜a＞ブランドに比べ、赤とんぼ、百麗、ダリー、ダファニーなどの伝統的な女性＜a target=“href=”よりも“http:/www.sjfzx.com”のブランドの方が、よりも“競合”が激しくなります。

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＜p＞＜strong＞マクロ環境により、伝統的な靴ブランドはインターネットでゴールドを採取しなければなりません。＜/strong＞＜p＞

＜p＞2012年のタオバオのタオバオはとても速くて、天猫、タオバオの総取引額は191億元に達します。

この数字は4億の中国のネット利用者一人当たりの消費量47.75元に相当し、「ショッピング天国」香港の20.5日間の小売総額にも相当します。よくある両替機で191億元の百元札を調べたら、133日間の費用が必要だと言われています。

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＜p＞今年のタオバオの刺激だけではなく、宅配便、支払い、顧客体験など様々な要素が進歩し、電商業界はますます成熟し、ネットショッピングは人々の生活の一部となり、ネットショッピングの大軍の年齢層はさらに拡大し、多くの中高年層もこの行列に加わった。

だから、たとえば赤とんぼ、ダファニーのような伝统的な女性靴のブランドはインターネットを利用して金を储けなければならなくて、赤とんぼは更に宝を洗って彼らの自分の赤とんぼの妇人服を制造することを始めます。

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＜p＞＜strong＞靴類の垂直電気商はブランドを変えて、伝統的な女性靴ブランドが続々と天猫に進出するように促します。＜strong＞＜p＞

＜p＞以前は、赤とんぼブランドはネットを流通ルートとしてしか考えず、自分で商品とブランドを作り、ネット上でディーラーや販売代理店を発展させていました。

しかし、ネットワークのディーラーたちが一定の規模に発展した後、次々と自分のブランドを生産し始めました。例えば、垂直靴の電気商プラットフォームの楽淘ネットは今年すでに5つのネットユーザーに人気のある自主ブランドを作りました。

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＜p＞eコマース業界の統合が進むにつれて、ますます多くのネット販売業者が靴類のブランド商に転化し、これは伝統ブランドの流通ルートをさらに圧縮させ、自主的に天猫旗艦店を経営しなければならない。

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＜p＞＜strong＞試水から正面への対応、伝統ブランド「インターネット」の前にチャネルを統合します。＜strong＞＜p＞

＜p＞伝統＜a href=「http://sjfzxm.com/news/indexuh.asp」＞女性靴ブランド＜a＞猫が入る前にまずルート統合の問題に直面します。

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＜p＞女性靴ブランドの赤とんぼを例にとると、淘宝（天猫を含む）で赤とんぼを販売する店舗が5000店以上あり、その中の一部の中小店舗は経営上必ず悪い顧客体験をもたらし、赤とんぼブランドと口コミに影響を与えます。

だから、赤トンボたちの第一歩は必ずルートを統合して、合理的なルート戦略を立てます。赤トンボは婦人服シリーズに加入して、より多くのお客さんを獲得できるかどうかは時間の試練が必要です。

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＜p＞＜strong＞靴類ブランドの競争は、最終的には全産業チェーンの競争＜／strong＞＜p＞です。

＜p＞伝統的な女性靴のブランドは感電しやすいですが、収益力も試練です。特に業界全体の競争が激しく、淘ブランドと競争しながら、元のオフライン兄弟と競争します。

宝を洗う戦略の調整に従って、赤いトンボ達はオンラインでまだ国際ブランドと競争しなければなりません。

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＜p＞いずれにしても、伝統的な女性靴ブランドはサプライチェーンとブランドの知名度において絶対的な優位を持っていますが、電気商の広告が貨幣化された後、この優勢がより明らかになりました。伝統ブランドはより多くの活動を展開することによって店舗の流量と商品の転化率を高めることができます。

このほか、女性靴ブランドの電気商の競争は＜a href=“http:/sjfzxm.com/news/index s.asp”ブランドの知名度＜a＞とサプライチェーンの競争だけではなく、更に全産業チェーンの競争です。

未来の競争の盛大な宴会の入り口として、電子商取引の作用はきっとますます大きくなって、赤トンボ達のために消費者のデータを提供するだけではなくて、製品の販売量を拡大します。

もっと重要なのは、誰が先に電子商取引を利用して自分の産業チェーンを改造して、誰がこの競争の中で先手を取ることができますか？

現在の多ブランドの上下全種類のやり方は企業のニーズに合っていますか？人々は認めていますか？赤トンボの女装が成功したかどうかは、赤トンボたちの産業チェーンへの整合度を見てみます。