アパレル企業の差別化プロモーション

今は買い物をして、商品が豊富で、いろいろな衣料品の販売促進活動がいっぱいで、今日はスプーンをプレゼントして、明日は鍋をプレゼントします。この社会は本当に狂っている、今日はあなたは8割引、明日は私は2割引です。服装の同質化は非常に重く、競争はますます激しくなっている。衣料品が売り場で衣料品の販売促進をしていることを考えてみると、消費者は毎日あなたが私の一言を言っている人に対して戦術を返して、すでに非常に疲れていて、情報を受け取るのも非常に受動的で、この時私たちはどうすればいいですか。いや、衣料品の販売促進は販売量がなく、衣料品の販売促進が多くなるとかえって量が上がらず、費用がかさむ。これには、衣料品の販売促進にメスを入れ、衣料品の販売促進を効率的に行う必要があります。以下のポイントを明確にして行う差別化された販促、消費者は衣料品の販売促進に疲れず、販売台数も大きく向上する：

アパレル販促の本質。衣料品販売促進の本質は物が値を超え、物には値がある。消費者心理に合わせて、目標消費者層を位置づけておく。戦術：短期的な競合品への打撃と資金繰りの加速、地域市場占有率の向上。これは短期的な行為です。戦略：ブランドを確立し、市場占有率を高め、アパレル企業のために全国ブランドを開拓する長期的な考慮（占有率、資源）これはアパレル企業の長期的な行為である。

衣料品販売促進の目的。衣料品の市場参入時間を短縮する。使用衣料品の販売促進手段は、消費者やディーラーに短距離のインセンティブを提供することを目的としている。一定期間に人々の購買意欲を引き出し、顧客の興味と使用趣味を育成し、顧客にできるだけ早く服装を理解させる。消費者が初めて購入することを奨励し、使用目的を達成する。消費者が繰り返し購入することを奨励し、消費習慣を確立する。販売実績が上がる。間違いなく、衣料品販売促進は競争であり、一部の消費者の使用習慣やブランドの忠誠心を変えることができる。利益に駆動されるため、ディーラーも消費者も大量に仕入れたり購入したりする可能性があります。そのため、衣料品の販売促進の段階では、消費が増加し、販売量が増加することがよくあります。競争の必要性。アパレル企業が市場侵略を起こしても、市場の先入者が反侵略を起こしても、アパレル販促は有効な応用手段である。市場の侵略者はアパレル販促を用いて市場浸透を強化し、市場占有を加速させることができる。市場の反侵略者は、衣料品を市場の通行価格水準を下回って販売する衣料品販売促進の真っ向から対立させることもできる。低価格経営は販売戦略であり、その全体的な価格水準は長期的には他の事業者よりも低くなければならない。また、最初から低価格事業者は割引価格で市場に出さなければならない。長期的に見れば、低価格経営は局所的な微利だが、この衣料品販売促進策は消費者層を強力に誘致し、全体的な豊利の目的を達成することができる。競争者を妨害する目的を達成するために。

関連アパレル販促。衣料品販売促進の第一目標は、衣料品販売促進の完了である。しかし、甲服の衣料品販売促進の過程では、関連する乙服の販売を牽引することができる。1930年代の上海では、米国のアパレル会社が消費者に無料で衣料品のランプを贈った結果、衣料品の販売台数が大きく伸びた。祝儀謝礼。衣料品の販売促進により、祝祭期間中やアパレル企業祝祭日に花を添える。通常の祝日が来るたびに、あるいはアパレル企業に重大なおめでたがあるとき（および開店・上場するとき）に、衣料品の販売促進を展開することは、市場主体の広範な消費者への謝礼と連慶を表現することができる。在庫消化。様々な原因で市場に即席品が発生し、損失を減らすために在庫消化を行い、資金繰りを速める。