効果的なプレゼンテーションプロジェクトチームを構築する方法

　　①コンベンションプロジェクトの目標の明確な理解

1つの展示会プロジェクトに1組の人を集めて共同作業をするだけでは、形成されないチーム。展示会プロジェクトチームの仕事を効果的にするために、丁作の範囲、品質基準、予算と進度計画が実現する展示会プロジェクトの目標に対して、各チームメンバーはこの結果とそれによる利益に対して共通の構想を持っていなければならない。

　②各メンバーの役割と役割への明確な期待

展覧会プロジェクトチームのメンバー全員が指定された展覧会プロジェクト計画に参加することで、彼らの仕事をどのように結合するかを知ることができます。チームメンバーはお互いの知識と技能を重視し、その目標を実現するために払う労働を確定することができる。すべてのメンバーは彼が担っている仕事に対して明確な認識を持ち、その仕事の完成のためにしかるべき責任を負わなければならない。

③ターゲットガイド

展覧会プロジェクトチームのメンバー一人一人が、展覧会プロジェクトの目標を実現することを自分の仕事としなければならないガイド人。良好なモデルを確立するためには、プロジェクトマネージャは皆さんのために努力の目標を確定する必要があります。チームメンバーは、プロジェクトの成功に必要な時間と努力を積極的に情熱的に払う必要があります。例えば、展示会プロジェクトを計画通りに行うために、必要に応じてメンバーは残業したり、週末や昼食時間を犠牲にして仕事を完成したりします。

　④高度な協力協力協力

必要に応じて、展覧会プロジェクトのメンバーは開放的で率直でタイムリーなコミュニケーションを行わなければならない。メンバーはお互いの情報、考え、感情を交流する必要があり、他のメンバーの助けを求めることを恥じることなく、メンバーはお互いの力と源泉になることができ、自分の割り当てられた任務を果たすだけではありません。彼らは他のメンバーが任務を成功させ、苦境に陥ったり停滞したりしている間に助けを提供することを望んでいる。彼らはお互いにフィードバックや提案的な批判をしたり受け入れたりすることができます。このような協力に基づいて、チームは問題を解決する際に創造的で、タイムリーに決定することができます。

⑤高い信頼性

効果的な展示会チームのメンバーは彼らの間の相互理解を理解している依存性、チームのメンバー全員が展示会プロジェクトの成功の重要な要素であることを認めます。各メンバーは、他の人が食事をすることややりたいことをすることができると信じて、予想通りに完成します。チームメンバーは互いに関心を持ち、互いの違いを認めることで、メンバーは自分の存在を感じることができる。異なる意見があることを奨励し、自由に表現することを許可し、これらの意見を尊重しなければならない。メンバーは、議論や衝突の可能性がある問題を大胆に提起しなければならない。効果的な展示会プロジェクトチームが問題を解決する方法は、建設的でタイムリーなフィードバックを通じて積極的に問題を直視することである。衝突は抑えることはできない。逆に、積極的な態度でそれに対処し、成長と学習の機会としなければならない。