靴の服の企業は“小さいアニメ・漫画”に入ってアニメ・漫画の立体式のマーケティングの時代を迎えます。

記者は近日業界から泉州にあると聞きました。

3 D「微アニメ」を投資して作るつもりですが、実はこの新しいマーケティング方式は他の産業にも注目されています。

韓国はとっくに流行しています。

9月17日、カンフーアニメは最新の3 D「微アニメ」プロジェクト「バカネズミ」の計画を開始しました。

聞くところによると、これまでの1話と違って、10分以上のシリーズのアニメは、毎回3分間しかないです。30話を一つのプロジェクトとしています。

「『微アニメ』の制作は、シナリオに対する難易度が高く、主旨はやはりユーモアで楽しくなければならないが、アニメキャラクターには言語のセリフがなく、ボディーランゲージだけで表現されており、すべての人に見てもらえば分かります。

カンフーアニメの李竹兵総裁は記者団に、マイクロ映画と同じように、「マイクロアニメ」の誕生は、現代人の時間感覚と生活習慣に合っていると語った。

聞くところによると、“小さいアニメ・漫画”は韓国で非常に流行っていて、ここ二年で中国を風靡した韓国のアニメ『ツキノワグマ』はその中の代表作です。

しかし、微アニメと産業を結合させた創意は、泉州産業ブランドのアップグレードされた市場ニーズに完全に由来している。

李竹兵さんによると、この二年間泉州で「アニメブランド」ブームが起きて、多くの企業がアニメ制作に興味を持っているという。「しかしアニメのドラマを作るには投入が大きすぎて、すべての企業が負担できるわけではない。少なくても六七百万元、多くても千万元の投資費がかかり、企業の主人たちが心配している」という。

「普通の26話、13分間のアニメは600万円ぐらいかかります。30話、3分間の「微アニメ」プロジェクトは全部で300万円ぐらいかかります。ブランドアップをしたいですが、大金を投入していない企業に向いています。

専門家はもう一つの勘定を済ませました。これは「微アニメ」プロジェクトが始まると、多くの泉州企業の重要な原因となります。

産業支援泉企業を結合してブランドを造る

「微アニメ」という新しいマーケティング方式は多くの企業に注目されています。泉州のこの二年間の「アニメ制作牌」を背景にしてみたら、全く意外なことではありません。

2009年、泉州の子供服のトップ企業グリーングループは、すでに「物語を語る子供服」という概念を打ち出しており、キャラクターをデザインし、アニメのストーリーディスクを制作している。

昨年、子ツバメの軽工業が1.8億元を投資したアニメの連続ドラマ「燕尾侠」が国内で放送され、ユニークな「泉州元素」が見どころとなっている。

今年に入ってから、ジャズウサギ、イタズラ、カシロンなど泉州の子供用品企業が投資したアニメがテレビアニメチャンネルに登録されました。

「関係者はすでに決裁を終えました。これからは放送時間が確定し、年末までに放送されるはずです」

小玩皮総経理の黄良生さんによると、会社が撮影した「小玩皮之童話奇遇記」はSF、励志、動作類に属し、全部で104話があります。

同様に、卡西龍（中国）有限公司が投資したのは、そのブランドのアニメキャラクターを原作とした「尋龍記」が今年末までに上映される。

「今年はドラゴン年なので、アニメのテーマもドラゴンです。年末までに上映します。」

カシロン会長の丁燦陽さんは言った。

聞くところによると、泉州の子供靴、子供服の企業の製造のこれらのシリーズのアニメーション、特定のチャンネルで第1放送するだけではなくて、その後また全国の数百軒のテレビ局と上百軒のネットのメディアで放送します。

これらの企業は「アニメの旗」を担いで、立体的なアニメ・漫画のマーケティングを行い、泉州の子供用品業のすさまじいブランド作り運動を開始しました。

「『微動漫』のマーケティング方法も同じで、さらには新しいキャリアを利用して、微博、車載テレビなどの伝播に適しています。」

李竹兵は、言語の対話がないマイクロアニメは、影響力がもっと大きいかもしれないと考えています。

「音のある言語には限界があります。ボディーランゲージなら、地球上の人は分かります。病毒式の伝播効果はもっと速いです。」

彼は言った。

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5000億元の文化市場をこじ

記者によると、泉州児童用品産業はアニメ映画の制作普及の費用に投入され、多くのプロジェクトは千万元で計算されている。

投資先から見ると、このような投資は、ブランドの収益をはるかに超えています。

「現在の産業は、利益志向ではなくブランド志向です。

アニメのイメージの形成が成功するかどうかは、消費者のブランドに対する認識の程度に影響するに違いない。

丁燦陽は記者に対して、2007年からブランドのアニメキャラクターに対して専門的なデザインを行い、2010年には更に全面的に向上し、今年はアニメの制作を完成しました。

「ばら売りをする時、一つの地域に300人以上の顧客がいるかもしれません。企業が端末に転換した後、80人の顧客がついてくるだけかもしれません。これはまだ2/3の市場空間があるということです。」

丁燦陽は会社のアニメブランドイメージを向上させることは、より大きな市場空間を開拓することだと言っています。

聞くところによると、小さい皮を遊んで同名のアニメーション《小さい皮を遊びます》の製作の費用に用いて2000万元で、しかし黄良生は価値があると思っています。

これは企業のビジネスモデルでの転換を表しています。以前は消費者の目には、ブランドアニメのアニメ・漫画のアニメ・漫画を作ることによって、文化企業に転換し、各種の文化商品を生み出してきました。靴と服の製品に限ったことではありません。

彼は、ある調査報告によると、中国の子供服市場は1000億元以上で、アニメ市場は500億元余りで、「しかし、アメリカのようなアニメ大国は、アニメ市場は5000億ドルで、中国のアニメ産業の成熟に伴って、5000億元の規模が問題にならないと信じています。

「『微アニメ』もその通りです」

李竹兵氏によると、「微アニメ」の投入は一般アニメの投入よりはるかに少ないが、同じブランドに「てこ効果」があり、泉州の製造企業はバーチャル文化を使ってブランドの向上を学んでいる。

「スターによる代弁より、ブランドアニメのイメージアップの効果は永久的です」

彼は言った。

「アニメの星作り」は、一度にできるものではありません。

今年発表されたアニメ・漫画の青書によると、微小説、マイクロ映画、マイクロインタビューなどの生活の中の娯楽手段は微博というインタラクティブ・プラットフォームの人気に伴って、私たちの生活にも溢れている。

微文化に導かれて

」新しい感情表現、インタラクティブ方式として、アニメ業界の注目を集め始めました。

「『微アニメ』という概念は、受け手が少年ではなく、文化水準が高く、各種時事情報に敏感で、モバイルインターネットなどのIT文化や現代生活方式に熱心な社会主流集団であることを決定しました。

ブルーブックによると。

実際には、子供用品産業にとって、広告の効果は双方向性が必要です。例えば、子供と保護者は、消費者が製品を買う時、この二つの面では決定要因かもしれません。

丁燦陽は言った。

専門家は、「微アニメ」はちょうどこの問題を解決しました。アニメと漫画の形式で子供を受け入れることができますし、内容上、もっと多くの大人にも受け入れられます。

「ただし、『アニメスター』であっても、アニメの立体的なマーケティングは、全体的なものが必要です。

計画を立てる

ブランド中国産業連盟専門服装委員会の蘇静副秘書長は、泉州企業が「アニメ制作ブランド」のスポーツブームに参入するには、企業は自分のブランド位置づけをしっかりと行う以外に、アニメのイメージを結び付けてマーケティングを行う時に、全面的な計画があるべきで、前、中、後の段階で異なるマーケティング戦略を分けて、アニメの放送だけに着目してはいけない。

「企業は性に耐えられる。『アニメスター』は一つの過程であり、一度に成功することができるわけではない。マーケティングには継続性が必要だ」

丁燦陽は、たとえ高レベルのアニメが撮影から産業化まで10年かかるとしても、企業の堅持はとても重要で、だから《卡西竜之捜龍記》の放送は卡西龍ブランドの第一部のアニメだけで、次の企業は引き続きアニメ市場に力を入れていると言いました。