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閩スポーツブランドの転用資源の整合

2012/4/17 16:39:00 27

閩スポーツブランド、ホットマーケティング、資源統合


中国のスポーツブランドは資源統合のグローバル化の流れの下で、資源共有とブランドアップグレードの新時代に入りました。


小平さんは科学技術は第一生産力だと言いました。

この話は科学技術の重要性を物語っている。

本土のスポーツブランドは国際ブランドのハイテクの眩光の中で、科学技術の重要性を意識して、各種の利用可能な科学技術の資源を求め始めて、外部の専門機関を助けて、甚だしきに至っては各種の科学研究機関と資源の整合を実施して、専門のイメージを作り直して、イメージの代弁の古い時代の中で歩いてきて、新しいブランドの飛躍を実現します。


ブランドの飛躍は製品力に基づく良好な企画であり、製品力のないブランドは居場所がありにくい。

商品がすべてを決める時代に、製品の専門性は長く消費忠誠の王朝を維持しています。

製品の専門化とリード性を維持するために、科学技術の革新をサポートする必要があります。

クリエイティブテクノロジーの研究開発には、多くの財力と物力、人力が必要です。

ブランドの鮮度と成長は、製品力に依存しなければならない。

製品力を高めるということは、直接的な意味でブランド競争力を作るということです。

全体産業の発展には競争の追い風が必要で、科学技術資源の整合を実施することは逆転できない。


ブランド管理専門家の王君玉さんは、科学技術資源の整合を実施する手段は以下の四つがあると思っています。


一つは国内または国際外事専門機関と協力すること、二つは科学技術の購入であること、三つは外脳を利用して自身の技術機構または体系を作ること、四つは科学技術専門の人材を整合すること。


李寧会社は2004年から2005年までの2年間、科学研究機構、研究所、設計事務所と協力連盟を設立し、お互いの資源の共有共生を実現してきました。2006年9月5日、最新研究開発の核心科学技術プラットフォーム「李寧弓」を発表しました。


2005年、安踏公司は第一のスポーツ科学実験室を設立しました。この実験室には50数名の研究者がいます。同時に北京体育大学生物力学研究室、中国皮革と製靴研究院との協力を展開しています。


2006年の初め、鴻星爾克は中国科学院の研究所と協力関係を結び、中国科学院は鴻星爾克に靴と靴製品の専門抗菌材料を提供し、鴻星爾克運動靴の抗菌性と品質のために技術サポートと保障を提供し、鴻星尔克運動靴の抗菌機能を全面的に監督し、技術サービスを提供します。


2006年3月、愛楽靴業研究開発センターは有名な陸上競技の専門家と共同で新しい技術を開発しました。


また、アーモンドの「ナノテク」や361度の「チーターエミュレーション」技術などは、専門機関と協力したり、専門機関を通して誕生したりします。

科学技術は21世紀の貨幣です。

これはブランドの付加価値の金の鍵で、ブランドの抗外力の強心剤です。

科学技術が雄壮な時代に、この道はイバラとでこぼこに満ちていますが、未来を展望し、ブランドの核心競争力を鍛えなければなりません。

「科学技術の革新がないとたたかれることを意味する」という締めくくりの呪文を忘れない。


ブランドの国際化のスピードを上げるために


スポーツは世界の文化であり、希少な資源であり、経済に関心を持つことであり、ブランドの国際化を後押しするエンジンでもある。


スポーツのスポンサーはスポーツの資源の中で一番重要なものです。

例えばオリンピック、ワールドカップ、ヨーロッパカップなどの影響が深い国際試合など、資源協力を求めてブランドの知名度と鮮度を高めることに対して、その伝播効果は「誰でも知っている」のです。

ナイキなどの国際ブランドが国際試合に協力するのは彼らがグローバル化に進出する通行証です。

国境を開く中国市場も世界の一部です。

言い換えれば、本土化もグローバル化です。

地元のブランドは油断しないようにしてください。

08オリンピックは中国にあります。ビジネスチャンスを大切にしなければなりません。

同時に、世界を視野に入れて世界に向かい、国際ブランドの一員となる。


どのようにスポーツ資源を統合しますか?王君玉さんは3つの方法があると思います。一、スポーツ競技の協賛;その二、試合または専門スポーツの組織の授権;その三、組織あるいはスポーツの大衆化活動を指導します。


「スポーツから源を発し、スポーツに使われる」というのは本土第一運動ブランドの李寧会社の仕事原則です。

李寧さんはスポーツの賛助の面でずっと前に歩いています。1990年に創業してから、スポーツと深い縁を結びました。

オリンピックの聖火リレーから、李寧とオリンピックの初めてのキスが始まりました。

1992年バルセロナ、1996年アトランタ、1996年障害者オリンピック、2000年シドニー、2004年アテネなど、李寧は中国代表団の受賞装備のスポンサー包装会社です。オリンピック競技場では「春城は李寧花を飛ぶところがない」です。


オリンピックコンプレックスの面では他のブランドもあまり足を踏み入れていません。安踏は関連の04アテネオリンピック応援団のプロモーション活動をしただけです。

スポーツ資源の国際的コンプレックスは、李寧も初めての例である。

2000年、李寧会社はフランス国家体操チームのスポンサーになりました。2002年に李寧会社は世界女子バスケットボール選手権でスペイン女子バスケットボールチームと契約しました。その後スペインチームが優勝しました。

2006年9月12日、李寧会社はスーダンの陸上競技チームと正式に契約しました。

これは李寧ブランドが契約した初めての国家級陸上チームで、李寧ブランドの専門化、国際化のもう一回の推進です。


はい、

福建スポーツブランド

この中で初めてスポーツコースを歩くのは数匹のグラムグループで、80年代には全国で有名なブランドです。

当時のピッカーはすでに全国最高のバスケットボールチームの八一チームの運動装備のスポンサーとなりました。

ピケは自分の成功の道を振り返って、2004年に目を覚まして、引き続きスポーツ競技のルートを歩いて、来た時の道を復習します。スポーツマーケティングの普及の力を強めて、バスケットボールの専門分野に集中して国際ブランドとバスケットボールの帝国の夢を創立します。


ウズベキスタン国、ヨーロッパのバスケットボールのオールスター試合、ヨーロッパのバスケットボールのトップリーグから、2005年にNBAヒューストンのロケットチームのホームをスポンサーして、世界のバスケットボールの運動の神壇に上陸して、バスケットボールの第一線の市場のアメリカに入ります。

ピケブランドは、資金チェーンが健康なら、後発の優位性があります。

鴻星爾克も重金属を持って2006-2008年国際女子テニスシリーズの試合を賛助しましたが、その行為は肩だけを持って交響曲を聞きます。


  

安らかに踏みつける

国内試合では、細部を定量化し、効果を重視し、全システムでCBA、CUBAリーグを包装します。

今は街頭スケートボードの挑戦試合を支援していますが、効果はいいです。


  

361度

大型スポーツに投資して、まずCCTVと協力して「娯楽バスケットボール」のインタラクティブ番組を作りました。続いて三年連続で厦門国際マラソンを賛助しました。


スポーツは世界を連動させる希少な資源である。

国際資源を統合することはブランドごとにしなければならないことです。

中国にはもう国境がありません。国際化の部分です。

中国のスポーツブランドのブランドは国際化しています。スポーツ大会の道を歩かなければなりません。試合の協賛は国際化を実現するための近道です。

積極的に協力の手を伸ばしてグローバルなスポーツ資源を抱こう!


ファッション演繹ブランドの新しい活力


娯楽の時代はもう来ました。彼女は資源の集積した花園の中で更に楚としていて人を感動させます。


情报の爆発と竞争が激しくなって、新しい経済社会の特徴になりました。人々は物质的な要素に対する重视の度合いがだんだん低くなり、非物质や人文的な要素が急速に増えています。人々が兴味を持っているのはどのブランドが彼らにもっと多くの付加価値を提供できますか?


生活がますます緊迫しています。仕事が忙しくなると、人々は暇や娯楽を得たいです。

スポーツブランドのターゲットとして消費者の若者にとって、娯楽はもっと別の意味があります。

これらは永遠に彼らの生活のテーマです。

未来学者のジョン?ナイビーさんは言います。

今日の変化の激しい世界では、娯楽は日常生活に必要な要素の一つとされています。


企業に必要なことは、娯楽精神と要素を統合し、消費者に娯楽の体験において、製品やサービスに対する好感と連想を与え、消費者に感染し、消費者の生活様式を娯楽の体験に融合させ、関係を築くことです。


娯楽資源を統合する方法はたくさんあります。例えば、消費者の娯楽心理を見抜き、社会の流行に関心を持つ萌え、焦点事件と新生現象、映画、テレビ、音楽、スポーツなどの各方面の娯楽資源を整合し、娯楽キャリアとブランド価値の主張のよい接ぎ木を探します。あるいは娯楽メディアとの協力を求めます。


デルファイブランドの娯楽マーケティングは若い消費者の消費心理に適合しています。

それぞれ中央の5セットで、中央の3セット、湖南の衛星テレビ、東南の衛星テレビ、光線のマスコミのスポーツのニュースと娯楽の欄は高周波の劣っている重点の投入を行います。

そのブランドの知名度、ブランドの購買頻度とブランドの評判度は絶えず上昇して、それによってだんだん市場の主導権を掌握しました。

特歩自身はファッション路線であり、目標は「ファッションスポーツ第一ブランド」となり、ファッション要素を製品設計に組み込み、そして手を携えてネットゲームを作り、消費者のファッション、個性に対する精神的な渇望を満たすことである。


しかし、娯楽要素は変わりやすいです。

娯楽の新鮮さや好みが身についていないと、そのリスクは大きい。

また、娯楽活動の実行力も非常に重要な一環である。

だから、娯楽資源を統合するブランドとして必ず重視されます。


新経済時代のブランドコミュニケーション魔法


ネットは世界に境界がないようにします。

自由、リラックス、レジャーの中で自分の好み、憎しみ、不満、怨念を解放します。

彼らの親友に酷似しています。


中国インターネット情報センター(CNNIC)によると、今年4月末までに中国のインターネット利用者は1億元を突破し、1.002億人に達した。

現在、中国のインターネット利用者数はアメリカに次いで世界第二位です。

そのため、インターネット、特にポータルサイトのスポーツチャンネルは、ますますスポーツブランドの争奪の要地となっている。

スニーカーなどの業界市場では、ハイエンドブランドの消費者ネットワークの接触成長率はいずれも中低ブランド消費者より高い。

これらの現象はすべて消費者がネットメディアに対してより積極的な態度を持っていることを示しています。


ネットワークメディアの優位性は、伝播の広さ、深さ、インタラクティブ性にある。

国内の各大手ポータルサイトのスポーツチャンネルはほとんどスポーツブランドに同盟されています。新浪とナイキ、アディダスとヤフー、李寧と網易、捜狐と安踏、騰訊と361度です。

スポーツブランドのネットマーケティングの波が一時的に巻き起こった。

现在、特歩はコカコーラと九城の协力モードに従って、手をつないで世界最大のネットゲームの运営代理店の盛大なネットになりました。

スポーツブランド

分野の唯一のパートナーです。

このように、新興のネット資源は激しいスポーツブランドの競争の中で、意外にも兵家の争奪の地になりました。

ネットの資源は深いので、心を込めてその市場の潜在力を掘り下げなければなりません。

ネットの時代、ネットのマーケティングは新経済の時代のブランドの疎通の魔法です!

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