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王天凱:2012中国紡織業界はどうですか?

2012/3/6 9:35:00 20

両会、王天凱、紡績、服装

毎年

両会

いずれも国家経済と社会発展のバロメーターである。

今年は外部市場が軟弱で、原材料と労働力のコストが高くなり、中小企業が多い紡績業界は2008年の金融危機時より複雑な苦境にある。

この時、多くの紡績企業が両会からどのような政策を獲得することを期待していますか?業界の代表委員から注目されている焦点の問題は何ですか?これらの問題を持って、記者は第11回全国政治協商会議委員、中国紡織工業連合会会長の王天凱さんにインタビューしました。


確固とした信念を持って着実に前進しようとする。


記者:昨年末に開催された中央経済工作会議では、「着実に前進していく」というのが2012年の中国経済活動の主調であり、今年の両会はこの主調にさらに多くの注力を加えると信じています。

今年は中小企業の生き残りが注目される年です。

中小微企業の多い織物として

業種

どうやって「着実に前進する」ことが現実になりますか?


王天凱:最近、中国紡織工業連合会は8つの総合調査グループを組織して、それぞれ広東、江蘇、浙江、山東、福建、河南、安徽の7省に行きます。

調査のまとめによると、今年の業界のスタートは基本的に安定していて、各級の政府と企業の全体的な状態は良好で、困難と問題に直面して一連の対応措置を取っています。


発展の傾向から見て、織物

服装

生活必需品の基本的な属性として国内外の市場需要が大幅に縮小することはないと決めました。特に国内需要市場の基本的な面では変化が発生していません。都市と農村住民の収入の伸びは依然として経済成長のスピードを低く維持しています。

国際市場競争は更に激しくなりますが、中国の紡績工業は成熟した、完全な産業体系によって形成された集積競争優勢を持っています。

同时に、外部环境の紧迫化は、市场の逆迫りのメカニズムを形成し、新たな业界のシャッフルをもたらし、企业の调整を加速させ、企业管理の任务を强化することにより、より紧迫し、长期的には、これも企业が行う必要があります。


企業の生存環境は改善が必要です。


記者:今年は国際市場の需要が比較的軟弱なため、コスト圧力が高く、マイクロ企業の生存状況は特に注目されるべきです。

今年の両会では、どのような産業の健全で安定した発展に関連し、モデルチェンジ・アップグレードを加速するかという提案と意見を重点的に提出しますか?


王天凱:綿問題と紡績中小企業の融資難、融資貴問題は企業の生存環境にかかわる普遍的な問題であり、持病問題でもあります。


七省の調査を通して、業界全体が良くなると同時に、業界の安全に影響を与える潜在的なリスクも明らかになってきました。コスト要因の伸びが速いと同時に、業界の公平競争に影響を与えたのは、綿流通体制及び大量の中小小型企業の融資難、融資の貴問題が業界の構造調整と産業のグレードアップに影響を及ぼしました。

これに対して、私は実行可能なルートを取って政策の訴求を反映して、紡績業界のモデルチェンジとアップグレードのために良い外部環境を目指します。


記者:今年に入ってから、国務院は小さい企業の生存環境を改善するために何度もテーマを絞って研究してきました。

この現状をどう思いますか?


王天凱:紡績業は改革開放後、我が国が最初に市場に進出して十分に競争する業界であり、長年にわたって強い国際競争力を蓄積してきました。就職の解決と生活の幸せのために突出した貢献をしました。わが国の伝統的な支柱産業、民生産業と最も国際競争力のある産業の位置づけに恥じないです。

現在、企業は生産経営が困難に直面していることを反映して、私達はどれが企業内部の問題で、どれが外部の環境問題ですか?

内部問題の解決は、発展戦略の調整、革新管理モードの調整、積極的な転換とアップグレードによって実現されるべきである。外部環境問題の解決には、マクロ政策と産業政策がより適時に有効であり、各級の関連部門は企業のためにより良好な生存環境を構築する必要がある。


例えば労働力のコストが上がる問題は、企業自身が認識を高め、積極的に直面する問題である。

労働者募集難は高コスト時代の主要な特徴であり、避けられない。これは紡績工業に対して伝統的な労働集約型産業から品質効率革新型産業への転換を加速している。

「雇用難」現象は産業発展の法則に適合しており、業界は構造調整と産業の高度化を加速することによって、消化と解決を行う必要がある。

紡績業界はさらに労働生産性を向上させ、技術改造と技術革新を加速させ、産業発展環境を絶えず最適化し、高素質の人材を紡績事業に投入させる。


市場化した企業は公正競争の市場環境を渇望しています。

例えば、今の国際綿花の価格は国内のトンより四五千元安いです。紡績企業は輸入綿の割当額と滑り準税の制限を受けています。市場の規則によって安くていい綿花を買うことができません。これは国際競争相手と比べて、先に負けました。

また、綿紡績企業は、増値税の「高征低控除」が企業にもたらす余分な負担に加え、昨年の綿価格の大幅な変動の影響を受けており、企業の困難が予想される。


「微」発展の道を正しく認識する


記者:近年、紡績業界はモデルチェンジ・アップのペースを加速しています。

このプロセスの中で、小さな企業はどうするべきですか?


王天凱:モデルチェンジ・アップグレードは、業界のすべての企業が高級品やブランドに力を注ぐという意味ではなく、市場のニーズに応じて独自の特色を作り出し、自分のモデルを作るということです。


現在、先導企業が中小企業の発展を牽引するのは紡績業界の発展の一つの方向となっている。

このような状況の下で、中小企業は正確に位置付けて、精をして、特をして、専門の方向の発展をしなければなりません。

一部の小企業は基礎が足りない状況の下でブランドを盲目的に発展させ、結果として「足を泥の中に踏みつけて」自ら抜け出す力がない。

この点において、政府部門と業界組織は正確に指導し、企業が回り道を少なくするように助けるべきです。


記者:両会議で委員の職責を履行する以外に、中国紡織工業連合会の会長として、今年は連合会を率いてどんな主な仕事を展開して、業界の健康発展を推進しますか?


王天凱:日常業務において、中国紡織工業連合会は引き続き「連合艦隊」の役割を発揮し、協力して自主的創造革新、ブランド建設、科学技術進歩、人材育成の道を検討し、経済運行分析を深化させ、業界の中観レベルの情報統計と分析をしっかりと行います。

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