深圳服装業の輸出は百億ドル近くの啓示があります。

新年早々、深センの服装業界は千億元を超える人民元の生産額と百億ドル近くの輸出の成績表国際市場が揺れ動く「厳冬」の中で貴重な暖かさを伝え、同時に深センの伝統産業の転換とアップグレードを祝います。

特に非凡なのは、去年の深センの服装業の輸出額は98億ドルに達して、前の年に比べて10%近く増加して、国内のいくつかの都市と服装企業は国際消費市場の需要が軟弱で、人民元の切り上げ圧力とコストの上昇によって資金チェーンが断絶したり、倒産が頻繁に発生したりする状況を比較して、深センの輸出は減少しないで増加します。発展理念、戦略配置と市場を体現しています。策略などの面での「先行」は、貴重なブランド「含金量」とリスクに対処する「打撃力」を体現しています。

市場の“先に行きます”の欧米と新興市場の“多い足”は歩きます。

深圳服装業の輸出は安定的に伸びています。2011年、多くの不確定要素と挑戦があります。まず、欧州債危機によって引き起こされた海外市場の消費が萎縮しています。その次に生産コストの上昇と資金の緊張があります。

困難や挑戦があればあるほど、産業が危機に対処する準備が十分かどうかを検証できます。余裕を持って挑戦に対応し、業界の生産額と輸出額が着実に増加することを確保する。深センの服装業の“先に”はまず市場の判断に対する先覚に体現しています。

2008年の国際金融危機から、深センの対外貿易の輸出専門のアパレル企業は「外国向け」「国内向け」の共同経営で、「両足」を使って歩き始めました。シンセンのマルフェルは内外の販売を同時に行う典型的な企業です。先ごろシンガポールで完成したばかりの芸術センタービルに旗艦店を構え、「国際的なモデル」を誇示した。このブランドは東南アジアの国にすでに100店舗があります。愛特愛は深圳の中小型服装企業が国際市場の開拓に成功した典型で、現在このブランドの店はシンガポール、クアラルンプールとモスクワに営業しています。

国際市場を開拓するなら、「多足」で歩くことで、欧米市場に目を向けなくなります。以前は深センの服装の80%の輸出市場は欧米で、今の中東、アセアンと日韓などの新興市場の占有率は30%まで昇格します。これらのところは中国の服に対して天然な共感を持っていますので、市場開拓は順調です。卵は一つのかごに入れず、国際市場の萎縮に遭い、企業は異なるルートで「買い戻す」ことができます。

文化「お先に」は「商品」の輸出から「文化」の輸出までです。

「お先に」はアパレル産業の内包に対する認識にも現れています。

深センは最初に国際ファッションブランドと提携した都市であり、ファッション産業を率先してファッションクリエイティブ産業に組み入れる都市でもあります。長年の蓄積と改造を経て、アパレル産業は深センでもう簡単な「一枚の布、一枚のはさみ」のローエンド産業ではなく、デザイン、色彩、文化、創意を一身に融合させたファッション創意産業です。

この変化は深センの服装産業に倍の拡大効果をもたらして、最も主要なのは製品の付加価値の向上です。例えば深圳香雲莎は「伝統工芸＋ファッション創意」によって製造された成功民族ブランドであり、国際的な友人に愛され、欧米、ロシア、中東などの地域に輸出されています。

「お先に」は、創意的な人材の現代的な構築にも反映されています。設計人材はアパレル産業の基礎である。一方、多くはかつて完全にデザイナー夫婦に頼って創業した深センの有名なブランドで、発展が盛んになるにつれて、すでに整っている現代企業の管理制度を創立しました。一方、深センは本土の優秀なデザイナーを育成することを重視して、梁、趙卉洲、謝海の平等な大量の個性の鮮明なリーダーを輩出しています。

同時に、海外の有名なファッション機関、例えばサン・マルタン芸術学院、フランスファッション労働組合、英中貿易協会などと連絡して、学校の運営、設計などの分野で協力と交流を展開し、より多くの深セン服装企業が深センを出て、世界に進出するように促進します。

利益「先手」への転換に成功し、「儲け効果」を解放しました。

先日発表された中国アパレル業界のトップ100には、深センの6社の企業が上位100社にランクされています。

不完全な統計によると、深センの多くの有力アパレルブランド企業の年平均利益率は10%から30%の伸びを維持している。

深センのアパレル企業が「お金がよく儲かる」という理由で、あるファッション関係者がしゃれた言葉を使って答えました。

年代、深センでは1000以上のアパレル企業、40万人の従業員が全部加工輸出に従事しました。その時は市場がなくて、設計がなくて、企業の運命は他の人の手に握って、シャツを一枚輸出して、加工費を7元稼いで、家賃、人件費を払って、ほとんど何も残しません。その人は回想している。

中国のアパレル産業の生産能力が急速に向上するにつれて、特に杭派、閩派、広東派の服装が盛んになり、深センの服装業は転換の緊迫感を感じました。製造工程の比重を下げ、「スマイルカーブ」の両端にアップグレードし、自主ブランドを作り、服装加工企業の転換の第一選択となります。

芸の草はその中のみごとなモデルチェンジの模範です。同社の周勝代表取締役によると、芸術の草ブランドを創立した日から、ブランドコピーの加工をやめて、自主ブランドを経営しています。デザイン、研究開発、中国文化の特色がある婦人服を作って、商品の付加価値と影響力を高めています。「良いデザインは、服を『人にくっつける』ことができ、消費者に着てもらいたいと思わないようにすることができます。芸術の草にとって、これは追求の設計目標です。このようなデザインこそ、アパレル企業の真の核心競争力をもたらします。」周勝の紹介。

記者はインタビューで、モデルチェンジを通じてブランドをアップグレードし、深センのアパレル企業は十分な自信と市場承認度を確立しており、意識的に価格の方向を誘導し、輸出交渉の際にも、より多くの言語権を持っていることを知った。今、多くの深センブランドの服装はややもすれば数万元の価格を売ることができます。

あるアパレル企業の責任者は、ブランドを作ることによって、もとの加工輸出服装企業が服を売って、何千元も儲けることができます。ファッション業界の「ブランド銭」を儲け始めました。

高い声

中国紡織工業協会会長の杜耀洲：国際市場から「差異美」と呼ばれています。

昨年フランスパリファッションウィークで、中国紡織工業協会の杜耀洲会長がフランス文化部から授与された「フランス芸術文学士官勲章」を受賞し、彼の中仏文化交流と世界ファッション業界への貢献を表彰しました。昨日、深センの服装業の年間生産額が1000億元を突破し、輸出が100億ドル近くになるなどの産業発展現象について、記者の独占インタビューとこの業界の権威を教えていただきました。

深センは中国の対外窓口であり、深センのデザイナーは国外のファッション元素に敏感で、吸収力が強いです。

デザイナーたちは東方元素に対して偏愛していますが、実際には中国のデザイナーが模索した後、自己意識が次第に覚醒してきました。いったん自国独自の文化内包を体得し、服のデザインに応用することができたら、服の創意の空間と潜在力は非常に大きいです。杜は表します。

杜さんはどのようなスタイルのデザインとアイデアであれ、服装文化を生活に深く入り込ませるべきです。創意的な目的は生活にもっと多くの美感をもたらすことです。芸術価値と商業価値は結合のきっかけと道を探さなければならない。すべて商業価値を失った創意設計には長い生命力がない。現在、企業は無形資産の価値を育成し、高めなければならないが、無形資産の価値を評価するには、やはり市場において創造された価値を評価する基準とすべきである。

深圳の服装について言えば、杜208洲は深圳の服装、特に婦人服は良好な産業基礎を持っていて、デザイン研究開発、ブランド管理、マーケティング運営などの面ですでに豊富な経験を積んでいますが、ブランドの位置づけなどの基礎問題において、依然として成熟した思考と理性的な研究が欠けています。ブランドに対する概念の認定と細分化があります。

特に杜氏は、現在の大環境から見ると、深セン婦人服は全国の婦人服産業の中で独自の旗印を掲げているが、全体的なリスクに対する抵抗力はまだ十分ではないと述べた。また、深セン婦人服企業はそれぞれファッション創意チェーンの各ノードにおいて、優れた表現を持っています。もし企業同士が良性の競争の中で学び合い、長所を取り入れ短所を補い、鍛造企業が産業チェーンの各環節での競争力を形成し、産業の集積優位を形成すれば、深セン婦人服は新たな発展の高さに飛躍します。

また、伝統産業は競争力を高め、技術革新に依存しなければならず、科学技術の進歩はすでに紡織服装業界の発展の主動力になっていると見られます。服装企業の技術に対する追求は上流の布地の革新、繊維材料の革新を促進し、さらに全体の加工技術の革新を促進することができる。例えば、布地は技術革新の最も重要な担体を展示するので、服装のデザイナーはアイデアの研究と開発をやって、新興の布地に対する発掘と運用を無視することができなくて、国内の多くの企業は新型の布地に対する研究開発と運用によって重囲を突破して、発展の先機を勝ち取ります。

これらの面でうまくいけば、深センの服装業の明日はもっとすばらしいと思います。希望を込めて。

コメント：ブランドは蓄積と沈殿が必要です。

深センのアパレル業は20年以上の発展を通じて、加工製造、デザイン、ファッション性などの面で国際一流のアパレルブランドを追い詰める努力をしていますが、避けられない事実は、世界の一流ブランドに比べて、深センの服装業はまだ長い道のりがあります。

インタビューの中で、記者は深センの服装産業と国際的なブランドの差は「表」ではなく、「裏」では、加工製造、服装の生地は肝心な点ではなく、設計能力とファッション文化が根本だと感じました。深センは東京、ニューヨーク、ロンドン、ミラノなどの国際ファッション大都市と比べて、ファッション産業の文化と産業生態環境も手が届かないです。

例えば、ブランドの建築と価値の体現において、深センの服装ブランドはまだ国際的に有名なブランドの仲間入りをしていません。深セン歌力思会長の夏国新氏は、シャネル、エルメスなどの国際的なハイエンドブランドはいずれも単一ブランドで多様な商品を提供し、ファッション産業チェーンを構築しているが、深センのアパレル業界の多くのブランドはこのような産業チェーンを構築していないと述べた。

また、深センの服装ブランドは国際化のマーケティングルートにおいて、まだ成熟したモデルを備えていません。深センの服装のブランドはここ数年来“歩いて出て行きます”の力度を増大しますが、しかし数量はとても少なくて、少数の実力がある企業だけが国外に支店を開きます。また、毎年のロンドン、パリ、ミラノファッションウィークは世界の洋服ブランドの展示と発表のところです。世界トップクラスのアパレルブランドが集まっています。

実は、ブランドはもっと蓄積と沈殿が必要です。時間だけではなく、もっと主要なのは文化です。欧米の先進国のアパレル業界は百年以上の歴史を経てきましたが、深センのアパレル産業はわずか20年余りの発展を遂げています。文化表現から見て、まだ「後製造」の設計段階にあり、日本韓国の流行と自主段階へのシフトを加速しています。代表的な都市ファッション産業を形成し、構築するには、深センでの発酵が必要です。