革市場の管理に力を入れて調整し、靴業界の雄風を取り戻す。

メガネ、ノコギリ、靴などの産業は深い大衆の基礎を持っている伝統産業であり、全市経済の重要な命脈でもあります。

どのように伝統の等級を昇格させ、専門市場の建設を強化し、伝統産業を大規模にするかが「両会」期間中の政治協商委員たちの熱い議論の焦点となる。

「メガネ市場は丹陽の見てくれで、何としてもうまくやるべきです」

市眼鏡商会秘書長の湯金斌さんは最初の文章を書き始めました。すぐに討論に参加した政治協商委員たちの共鳴を引き起こしました。

年代には、丹陽メガネの市場が勢いによって生まれ、数年後には、インフラに投入された当初の「借金」問題が徐々に明るみに出てきました。

九十年代中期に、私はメガネ市場の改造に着手しました。2003年に改造工事の一期工事が完成しました。

討論に参加した政治協商委員たちは、現代物流業の発展に伴って、わが市のメガネ市場の卸売機能が次第に縮小し、放射線半径も小さくなり、市場機能をどう変換するかによって、その等級がすでに目前に置かれていると考えています。

メガネ業界と同じように、ノコギリという伝統的な業界も発展のボトルネックに直面しています。

「ノコギリの業界は利益がますます薄くなり、技術革新をしないと多くの企業が苦境に直面する」

鋒泰工具の社長の邱新国は業界で十数年間頑張った専門家として感慨深いです。

2006年、我が市のノコギリの産業の売上高は14.66億元に達して、生産高は国内の3分の1ぐらいを占めて、全世界の10%近くを占めます。

市場占有率は嬉しいですが、市のノコギリ企業は製品のレベルが低く、リーダーシップが足りないなど発展を制約する要素があることは否定できません。

加えて、二年間の国際的、国内の大環境は、おがくず業界を圧迫し、業界はシャッフルに直面している。

いくつかの国の反ダンピング、原材料の値上がり、輸出税還付の引き下げ、人民元の増値などの要素が業界の利益に衝撃を与えました。

邱新国によると、今年の鋒泰の販売は億元を超える見込みだが、利益は500万元しかないという。

「2003年、2004年は8000万円で販売しています。1000万円以上の利益があります。」

これに対して、現在のノコギリ業界の利益は大幅に縮小しています。

「不利な環境にうまく対応するには、産業構造の調整を強化し、中・下の製品を中・高級に調整する必要がある」

去年以来、実力のあるノコギリ企業は次々と固定資産の投入を増やしました。

その中で、鋒泰工具はこの二年間で技術開発と設備更新に使われた投入量は前の数年間の合計です。

技術革新を強化し、製品の等級を向上させる以外に、多くの企業も業界の協力を強化し、より広い生存空間を求めています。

市委員会、市政府の関心と関連部門の努力のもとで、今年9月に丹陽市の鋸業商会が正式に設立され、会員企業は68社に達しました。

「商会があったら、企業の行為を規範化し、情報を交換することができ、企業と関連業界の部門とのコミュニケーションも便利になり、全業界の健全な発展を推進することに積極的な役割を果たすだろう」

邱新国説。

どのように靴業界を立て直すかは、委員会の関心の的でもある。

一部の政治協商委員によると、現在丹陽の皮革市場はブランド効果を発揮できないばかりか、「低レベル」の代名詞になっているという。

政治協商の宋昌愛委員は、丹陽の皮靴業は雄風を立て直したいと考えています。長い道のりがあります。まず皮革市場を整備し、管理し、効果を発揮させるべきです。

その紹介によると、丹陽ブランドの靴メーカーは広州などから原材料を買います。回り道をするだけでなく、企業のコストも高くなりました。

もしわが市の皮革市場が高品質の原材料を扱うサプライヤーを誘致して、市内の皮靴企業の発展を促進します。

また、現地の靴企業の多くはまだ雇用難があり、熟練労働者や技術労働者はよく外資企業に「壁を掘る」と言われています。

宋昌愛さんは靴業は長足発展が必要で、靴企業がチャンスをつかんで、ブランド建設を強化する必要があると考えています。