電子商取引の潜在力は無限である。

国内の電子商取引発展してもう十年余りになりましたが、まだ初級段階にあります。その特徴については、時期ごとに違っているかもしれません。しかし、その未来の発展の趨勢については、どの時期にも主軸線が一つしかなく、社会の隅々まで深く入り込んでいます。特にここ数年来の電子商取引の急速な発展に従って、電子商取引の応用の普及化、常態化の趨勢はすでに社会の中で際立っています。この勢いを借りて、eコマースは発展モデルを選択しても、経営方式を選択しても、全社会に進出しています。

国内を見わたす市場多くの伝统的なラインの下でビジネス企业は、电子商取引に积极的に参加しており、これらの企业は様々な产业から来ており、特に伝统的な靴の服业のパフォーマンスが目立つ。「ますます多くの企業や業界が電子商取引に参入し、電子商取引は普及と常態化の傾向を形成するだろう」中国電子商取引研究センターのアナリスト、莫岱青氏は記者団に語った。莫岱青氏によると、先日、全国の小売大手ウォルマートが正式に中国電子商取引企業1号店に出資し、電気商取引市場に参入した。ウォルマート「伝統小売業者がネットに触れて加速する」という信号を業界が読み解いている。実際には、伝統的な小売業者がネットに触れるのは必然的な発展傾向であり、特定の企業の牽引に依存しているわけではない。実はウォルマートの前に、国内小売業の大手も続々と電子商取引に進出しています。ウォルマートで株式1号店に入って間もないです。伝統的な靴企業の百麗傘下の優待買い付けオンラインです。今、まだ多くの伝統的な靴のコードの下の企業があります。特に靴の小売業者たちも電子商取引のレイアウトに力を入れています。

全体の市場の発展の角度から見て、電子商取引の発展の傾向は普及化、常態化の成り行きを呈することができて、それでは人々の生活と市場経済の中の“主役”になるため、電子商取引の企業はまたどのように発展するべきですか？これは電子商取引の経営のモードの上の発展の成り行きの探求を引き出しました。「実はこの「経営パターン」には二重の意味があります。一つは電子商取引の分類で、もう一つは運営モードです。中国電子商取引協会の専門家の庄帥は記者に詳しく説明しました。現在、国内の電子商取引は主にB 2 B、B 2 C、C 2 C、B 2 M、M 2 C（つまりBMC）、B 2 A（つまりB 2 G）、C 2 A（つまりC 2 G）、SNS-EC（ソーシャルエレクトロニクスビジネス）、ABCモードなど11種類の電子商取引モデルがあります。現在比較的に活発なモデルは主にB 2 C、C 2 C、B 2 Bがあります。ここ数年来、多くの靴と服などの伝統企業がB 2 Cを愛顧しています。

「これからはそういう傾向があるかもしれませんが、現在は両者が共存して発展しています。この2つのモードが共存しているだけでなく、最近新たに開発されたB 2 C 2 Cモードも熱い兆しが見られます。既存のモデルであれ、新しく興ったモデルであれ、それぞれの市場を持ち、「代替」ではなく、共存して発展するのがトレンドです。業界の専門家は感慨深い。確かに、eコマースのタイプは多モードで共存発展し、その運営パターンも並存して発展します。現在のB 2 C分野の運営モードは主に二つの種類があります。一つは多元化の総合モードで、もう一つは垂直モードです。「この両者は誰に移行するかではなく、電子商取引の分野で両立する」専門家は再度表明した。

これに対し、中国電子商取引研究センターのアナリスト、莫岱青氏も認めた。彼女は、現在ますます多元化と垂直の電気商を歩きます。今は、いくつかの靴や電気メーカーが垂直の分野に焦点を当てていますが、多様化は、徐々に靴の電子商取引の将来のトレンドになっています。したがって、B 2 Cであろうと、C 2 Cであろうと、総合的であろうと、垂直であろうと、各モデルは自分の市場空間と発展優勢を持っています。未来において、マルチモードの共存発展こそ靴服の電子商取引が人々の生活と市場経済の「主役」になる傾向である。