靴と服の業界は厳しい冬に入りました。
今年以来、
靴の服
業界は過去最悪の冬に突入した。
労働力のコストが上昇し、原材料の価格が上昇し、金融引き締め、人民元の切り上げなどの難題が靴の業界全体を圧迫している。多くの中小靴企業がこの危機の前で次々に倒産している。
このような大きな圧力の下で、多くの靴企業が改革の道を歩み、企業の生産方式を転換し、製品の科学研究に力を入れ、製品の科学技術の含有量を高め、科学技術の付加価値を増加し、企業の運営メカニズムを革新し、企業に新たな管理と管理を注ぎ込む。
マーケティング
理念は改革方式を通じて救済から来ることを期しています。同時に、多くの企業がこの危機の前で逃避を選択しています。一般的にこのような企業の資金力は比較的に弱く、生産方式はもっと粗放で、企業の人材力は比較的に不足しています。
そのため、いったんこのような危機に直面したら、彼らはその他の実力の比較的に強大なことができません。
靴メーカー
同じように、大なたを振るう改革によって自らを救うには、他の投資家を選んで、リスクを回避するしかない。
中国では不動産業界の利益の高さは誰でも知っていると思います。
中国の現段階では、不動産が炒められた大騒ぎで、一年一年間の住宅価格はずっと高い傾向を呈しています。そして長期的に見て、住宅価格の下落の可能性は極めてわずかで、政府と不動産メーカーの「珠聯璧」があります。住宅価格が高いのは中国では長期的な過程になります。
更に利益から見て、大多数の不動産の利潤は百パーセントに達して、小さい時の第一線の都市で甚だしきに至っては200、300。
利潤の高さは驚くべきものだ。
これは中国で不動産が長期の暴利産業になるという意味です。
このような大きな利益诱惑は、多くの中国の靴企业が「迷い期」にあることを期待させます。だから、不动产などの投资业界は多くの靴企业の転职の主な目标となりました。
中国の靴企業は続々と試水投資業界を実施しており、中国の靴業界全体が直面している一歩も歩けない状況を側面から反映している。
この厳しい冬の中で、必ず実力のない企業が淘汰や転職の局面を築くに違いない。
実力のある靴企業がこのような転職ブームの中で方向を見失わないように願います。「隔行は隔山の如し」という諺があります。
中国の靴市場の将来性は誰の目にも明白で、中国の靴企業はこのような最前線の瀬戸際でもっと中国の靴市場の美しい明日をかたく信じて、歯を食いしばって、積極的に自身の産業構造の最適化とアップグレードを促進して、立ち遅れた粗放生産方式を変えて、難関を過ごして、中国の靴業の発展の新しい春を迎えます。
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