インドの紡績工業は労働力危機の解決に努力している

インドの紡績産業とアパレル産業は労働力危機の軽減に苦労しており、これは異なる疑いのある工業訓練機関と縛られ、同時に全国各地に新しい訓練センターを設立して実現し、紡績アパレル部門が技術労働者を引き留めるのに役立つ。

インド綿織物輸出促進会（TEXPROCIL）のルパリア会長は、「労働力不足を是正するために、紡績工場は工業訓練機関や他の民間機関と縛り付けるように努力している。労働者を引き留めるために、工業界はさまざまなメカニズムを提供し、改善し、より多くのもう一つのものを展開し、会社の社会的責任とそれぞれの訓練の方式に基づいてさまざまな計画を実行している」と述べた。

ルパリア氏はまた、セント・オーガンジー国際農村就業保証法（MGNREGA）とサービス部門の新たな機会が徐々に出現していることから、不動産部門を含め、国労働集約型の紡績工業の労働者は他の部門に転向した。

インド商工業連合会の調査によると、45%近くの工業は彼らの単位の生産能力が50-60%しか利用していないと言っているが、これは労働力不足のためだ。実際、彼らのうち30%の単位の利益が萎縮しているのは、販売目標を達成できないからだ。15%近くのユニットがブランド建設に焦点を当てることを検討しており、10%のユニットはすぐに彼らの生産ユニットを内陸部に移転し、そこで低賃金で労働者を得ることができると述べている。

実際、インドの紡績・アパレル工業は3500万人の労働者を雇用しており、付属工業の人数はそれに対している。2015年には、紡績・アパレル工業の従業員数が4700万人に上昇する見込みだ。

インド紡績工業連合会（CITI）のネール事務総長は「技術発展のためのプロジェクトを開始している。糸を紡ぐ、機織と加工部門の労働者が研修センターを設立する。」インドで研修を開始した後、自発的に研修を受けた労働者だけが工業部門に提供され、紡績衣料部門の生産需要を補充する。

ネール氏によると、紡績服装工業の労働力危機を逆転させるために、多くの会社が異なるやり方を利用している。最も一般的なのは、彼らの既存の労働者を利用して、農村から生手をもたらすように励まし、それから紡績作業の訓練を行うことだという。