意爾康集団吉林地域第1回マーケティングサミットが成功裏に開催

情勢を見極め、自己を高める

グループ運営副総監の張先周氏は会議に出席して演説し、変化する市場に直面するには、自分の能力の向上が最も重要だと提案した。吉林地区がルート建設、ブランド建設、チーム建設を強化し、さらに努力して、新しい年度に全面的な発展を勝ち取ることを望んでいる。{page_break}

　　かがく発展、実事求是

会議で、吉林地区の林式明社長は吉林地区での意爾康の発展状況について詳細な報告を行い、林社長は報告の中で商品管理、人員管理、ブランドイメージ、端末訓練などの方面から全面的な分析を行い、端末訓練の強化、サービスレベルの向上、枠組み建設の改善、権利と責任の明確化、ブランドイメージの向上、詳細管理の将来の発展方針にしっかりと取り組む。同時に、林総経理は「一城多店」モデルの分析・検討を通じて、これは依然として吉林地区の発展に適したモデルであり、会議に参加した代表が会議の精神を真剣に食べ尽くし、一心同体でイルコン事業をより強くすることを望んでいると指摘した。

己を知り彼を知り，百戦危うからず

吉林地域は2010年度に喜ばしい成績を収め、勢いに乗って突撃を始めた際、地域マーケティングマネージャーの鄒文旭氏は『市場計画と操作構想』報告を行った。報告書は吉林市場のブランド構造、運営モデル、データ透視、自己診断のいくつかの方面から深く浅く分析を行い、全代表に自己を十分に認識し、核心競争力の構築に努力するよう呼びかけた。

その後、吉林地域の商品マネージャーの蘇慶朝氏は商品分析、商品組織、注文などの面から発言した。財務マネージャの王鉄梅氏は、2011年度に実施されるインセンティブ政策を詳細に紹介した。

苦楽を共にし、輝かしいことを書き続ける

努力して収穫し、大会は参加した地域代表に対して異なる程度の表彰を行い、彼らがさらに努力し、輝かしいことを書くことを奨励することを目的とした。同時に、業績が際立った受賞代表が成功経験を共有した。

自信を固め、夢を打ち立てる

表彰が終わった後、グループの副総経理、マーケティングディレクターの高権水氏は総括発言を行い、高総経理は靴業界の基本状況と靴の発展史を説明し、製品を売る時代はすでに過ぎ去ったと指摘し、ブランド意識を確立し、マーケティング思考を構築し、コア競争力を構築すべきだと指摘した。同時に、吉林地域の将来の発展に対して、「一つの夢、二つの信じる、三つの良い、四つの方法」という要求を提出した、つまり、一つの夢を樹立する、ブランドを信じ、自分を信じ、サービスが良く、信用が良く、品質が良い、市場の機会を分析し、計画を学び、学習に優れ、総括に優れている。会議後、代表たちは高総の発言がより大きな発展を勝ち取る自信を固めたと述べた。