輸出の減少が1割近くの多重要因で、四川靴企業のモデルチェンジを余儀なくされた。

「今、私たちの企業は必死にもがいています。転換しないと、私たちを待っているのは死亡だけです。しかし、資金は転換の過程で最大のネックです。」

靴製造業ですでに十年以上も転々としていた夏偉強（仮名）は昨日、記者の取材に応じた時、仕方なく言った。

絶えず上昇する人力と材料コストに対して、夏偉強は直面する状況が多いです。

困難な転換の縮図。

「現在、

転換の正念場にある」

四川西部靴都産業運営有限公司の彭軍会長は昨日記者に対し、四川靴企業はますます激しい市場競争の中で優位な地位を獲得するにはモデルチェンジに力を入れなければならないと述べました。

多重コストアップ

成都税関がこのほど発表した統計データによると、今年の1～5月には、四川服、靴の輸出量がマイナスに増加し、

2.5億ドルで、9.7%下落しました。輸出服装と服装の付属品は3.8億ドルで、58.6%激減しました。

成都市武侯区金花鎮、夏偉強の靴工場の所在地。

彼の靴工場は婦人靴の生産を専門にしています。製品は全部輸出しています。主にアジア、ヨーロッパ、アメリカ州に販売しています。

靴工場全体の従業員数は500人を超えています。

「労働力のコスト、管理コスト、原料のコストが上昇しています。

今は多くの企業が大変な暮らしをしています。」

夏偉強氏は「コストが上がるにつれて、商品の価格を上げなければならないが、製品の価格が高くなると注文が減少してしまうが、製品の価格を上げないと赤字に直面する」と話しています。

彼は今年の前の5ヶ月の製品の輸出額が同2割に下がったと明かし、「今の状況では苦労していますが、どれぐらい耐えられますか？」

「価格を抑えて受け身に注文すれば、企業の死は加速するしかない」

夏偉強は、彼らの優位は外国貿易をするので、国内販売をするのは優位を占めませんと表しています。

そして国内販売競争はもっとひどいです。

モデルチェンジが難しく、資金が不足しています。

「現在、

転換の鍵となる時期にあります」と話していました。四川西部靴都産業運営有限公司の彭軍会長は昨日インタビューを受けました。

の必然的な選択。

「我々はモデルチェンジを求めています。既存の基礎の上に、より高い付加価値を持つ新製品を開発し、ハイエンド市場で基地を占有することを目指しています。ローエンド市場での競争だけに留まらないようにしています。」

夏偉強表示。

夏偉強は、現在のルートはすべてを決定して、十分な資金があれば、彼らは販売ルートを通じて、中間商を越えて直接に国外で自分の販売端末を創立して、このように彼らの会社はもっと大きな利益を得ることができますと思っています。

長期的に伝統的な貿易港の中間商法に依存しすぎて、安定した顧客資源が不足しています。四川靴業の発展のために隠れた危険を埋めました。

彭軍は、市場の位置づけにおいて、ロシア市場に依存することから世界市場に転換することになり、生産能力においては半流ラインから全流ラインに転換すると表明しました。

でも、夏偉強さんは「資金が必要です。

十分な資金がないと、いくらいい考えでもむなしいだけですよ」