7職場のストレスを解消する

不況が続き、企業のリストラが相次いでいる状況下で、従業員は強力に雇用された立場を維持する必要があります。

1.変化を積極的に迎える

ポールは彼のクライアントのKさんはもともとアメリカの主要な電信会社のある部門の第二位の椅子で、彼の上司が昇進しました。

Kは消極的に抵抗して、どこでも協力しないで、部門の運営をこわばらせます。

その結果、この新しく来た上司はKの才能を認め、その部門の新しい計画をKに任せるつもりですが、Kと他の同僚との協力関係が壊れてしまいましたので、会社はKを切るしかありませんでした。

市場の急激な変化の情勢の下で、変化はすでに常態で、安定志向は人の本質ですが、変化が避けられない以上、消極的に抵抗するより、積極的に変化を迎えます。

2.自分の存在を見せる

仕事が優れていますが、誰も知っていません。あなたの企業内外での就職が大幅に減少します。

会社のトップの前で意見や口頭報告をする機会があれば、準備をして、自分の能力を適切にアピールしてください。

企業外ではスピーチの機会を持って、または専門団体の幹事を務めて、会社以外の人にあなたを知ってもらうべきです。

3.自分の事業を積極的に管理する

ポールは言います。あなたが管理できることを管理します。

今の仕事を持っているかどうかは自分でコントロールできるものではないかもしれませんが、自分に市場価値があるかどうかは絶対に自分で左右できることです。受動的に市場にあなたの将来を決めさせます。積極的に挑戦を迎えるよりは、まず自分の事業を管理し、定期的に会社と労働市場の位置、持っているスキルは現在と将来市場に必要です。

4.弾力性がある

もう何もいらない

5.専門的なスキルがある

労働市場では、専門的なスキルも不可欠ですが、あなたの専門的なスキルは、時代と一緒にする必要があります。

例えば、現在はいくつかの先進的な国際機関で、人的資源部の責任者は買収合併の仕事を担当します。

しかし、これまで人事部の仕事は求人、給与福祉などの日常的な事務管理が多かった。

6.お客様本位

なぜ生存できるかはお客様のサポートに依存しています。お仕事があるのもお客様が必要としているからです。

あなたが何のサービスを提供しているかを考えるだけではなく、お客様のニーズを考えてみてください。これらはどのような仕事が必要ですか？

最終的に顧客のニーズに応えられるサービスを提供できれば、自然に市場価値があります。

7.良好な関係ネットワークを維持する

新聞の求人広告を通じて仕事を探すと、競争相手の数が千人以上になります。もしあなたがネットワークを通じて仕事を探すなら、例えばあなたの古い上司は助手を雇う必要があります。相手は数人しかいないかもしれません。

両者の成功率の違いがどれほどはっきりしていますか？あなたは何を苦しんで数百人や数千人と一つのポジションを競争しますか？