彼は和田玉をファッションサークルに入らせました。

二年以上の準備を経て、文化アクセサリーブランドの伊美は2010年下半期に中国の特色を持つ和田玉を発売しました。ファッションジュエリーシリーズは、年産6万点と田玉18 Kのゴールドファッションのモザイク製品の規模を形成しています。早く2000年になりました。ブランド北京に初めてブランドの旗艦店をオープンしました。その銀のモザイク製品も獲得しました。市場の認可を受ける。これらの優れた成績は一人として欠かせません。彼は北京汇仁力達アクセサリー有限公司の陳漢義会長です。

北京匯仁力達アクセサリー有限公司董事長陳漢義

平凡を拒否します。

農科院を卒業した陳漢義は生活の凡庸に甘んじていない。当時、安定した体面の仕事を持っていた彼は思い切って退職し、海外に出て商売をすることにしました。

しかし、最初の情熱は現実の残酷さをさえぎっていませんでした。陳漢義の初商海試水は成功しませんでした。その後、彼は振り向いて広告会社に行き、企画者を始めました。この間、あるアメリカの宝石商がこの広告会社に委託して、中国市場に進出する計画を操作しました。この企画を担当したのは陳漢義です。

この企画を通して、このアメリカの宝石商は陳漢義の能力を重視して、すぐに彼を招聘してこの会社の執行副社長にしました。仕事はますますやりやすくなりました。陳漢義の創業の考えはまたうごめき始めました。ついに2000年、陳漢義は自分の宝石旅行を始めました。中国人のジュエリーを作ります。これは彼の信念と目標です。

当時の陳漢義は宝石についてはまだよく分かりませんでしたが、中国人は玉が好きで、玉が好きです。そこで、彼はヒスイから始めて、たくさんの中国の特色を持つ製品を出しました。しかし、翡翠はお金を稼ぐことができませんでした。彼をがっかりさせました。知っていて、1家の儲からない民間企業はどれぐらい支えられないのです。

陳漢義は躊躇しました。「諦めますか？それとも堅持しますか？」これは問題です。深く考えたあげく、彼は歯を食いしばって頑張ることにした。以前の翡翠経営の経験があり、創業に必要な条件も備えています。彼はもう一つの賭けをすることにしました。今回陳漢義は瑪瑙を選択しました。

メノウの製品を開発することによって、彼は成功しました。メノメノウの製品が発売されると、その独特なデザインは消費者に好まれました。陳漢義は「当時、国産ブランドは市場での生存空間が小さい。大型デパートは「洋ブランド」に夢中で、私たちはすき間で生存を求めていますが、チャンスと挑戦はまさにこのような条件のもとで誕生しました。

和田玉を狙う--小轮が大轮になる

成功の味を味わった陳漢義は次第に自信を持つようになりました。中ローエンドの商品に属する瑪瑙はもう彼のビジネスの雄心を満足させられなくなりました。彼の目はハイエンドの和田玉製品に向けられました。

二年以上の準備を経て、伊美ブランドの和田玉製品が2010年に発売されました。その製品はその鮮明な「中国風」ブランドの個性で、中西折衷のデザイン理念と完璧な工芸は中国ジュエリー業界の独特なファッションと田玉ジュエリーブランドになります。

陳漢義は「ファッションの製品設計、鮮明な中国の特色、及びブランドの核心競争力は、米伊頼が生存する根本である」と言います。

和田玉の商品については、長々と話しています。彼は、この3年間の研究開発設計を経て、米伊は根本的に和田玉製品の消費属性を変え、和田玉が収蔵消費の小さな枠からファッション消費の大きな枠に入ったと述べました。

2010年下半期に正式に量産されて以来、わずか数ヶ月で、美伊と田玉は消費者に急速に受け入れられた。北京料理百、延米標準売り場の月間売上高は17万元を超えています。内モンゴルの哲里木金店の伊専門売り場では、月間売上高は30万元を超えています。「和田玉プロジェクトの成功は、米伊の全国チェーン店の急速な成長を直接促進した。月の単店売上高は何度も新高値を更新して、更に米伊ブランドの新たな加盟協力ブームを引き起こしました。

調査によると、伊美は「和田玉ファッションジュエリー」のデザインにおいて、伝統とファッションの完璧な組み合わせを追求している。円潤な美しい玉、優雅な線、素晴らしい吉祥文化要素はその製品の独特な風格を構成し、和田玉と現代ファッションの完璧な配合と融合を牽引しました。

美しいイラクの製品は黄金、銀のモザイクと田玉、瑪瑙などの天然の玉を採用して、すべての製品はすべてオリジナルの設計を堅持して、すべてのアイデアはすべて中国の吉祥文化の中の経典の寓意から来ます。2010年には米伊の「和田玉ファッションジュエリー」の製品ラインが飛躍的に進歩し、ジュエリー業界の玉ジュエリーデザインの新たな風向きを引き起こし、同時に中国と田玉業界の革新を実現しました。

陳漢義は金銀の玉をはめ込む技術の深さに対して革新と開発を通して、彼らは玉の材料に対してその材料を尽くして使って、大幅に製品の付加価値を高めただけではなくて、その上玉、金銀、吉祥文化の三合一の強い販売の売りどころを創造しました。

現在、玉製品の規模化と標準化の生産を実現し、すでに年間6万個の金象眼と田玉製品、銀に彩色瑪瑙製品50万個の加工・製造能力を形成しました。生産能力が保障され、全国のファッション百貨店にチェーン店を設立することが可能になります。

業績の背景

ある農科院の学生から玉ファッションの先駆者に転身しました。何が陳漢義にこのような変化がありますか？インタビューでは、事務室の壁に掛けられている書家の「厚ぼったい毛」という横断幕を指した。厚ぼったい髪をして、多くして今の私を成し遂げました。」

陳漢義さんは「玉を持っている人は、和田玉市場の発言権を握っています。」

それによると、18 Kの金の象眼と田玉の商品を発売する前に、準備だけで2年間を使ったという。米イラクは鉱山企業と協力し、双方は交流の中で、ファッション化と田玉製品の明るい市場見通しについて合意しました。この最大化の開発と希少化している和田玉原料を利用した新プロジェクトは、和田玉市場の今後の動向となります。

双方はすぐさま戦略的な協力関係を打ち立てました。これにより、米伊は持続的、長期的、安定的な玉の供給を獲得しました。陳漢義によると、これは米伊製品の順調な持続発展のために十分な原料供給を保証したという。

彼はジュエリー業界での発展は人の人格的魅力によるものであり、会社が今まで発展したのは、完全にサプライヤーによってもたらされたものであると述べました。ブランドの成功はある人の知恵と勤勉の結果です。しかし、彼はまだチーム全体の団結と一致が必要です。どれを欠けてもだめです。