中国のアウトドアはだんだん大衆普及業界の春が来ましたか？

 
王石、張朝陽のような登山好きの富豪は、多かれ少なかれアウトドアスポーツの代弁者になった。
　　
「中国のアウトドア用品市場ここ10年の発展を経て、すでにハイエンドからファッションに向かっています。今の中国市場は数年前の韓国のアウトドア用品市場のように活気にあふれています。私たちはこの扉を開け直すことに自信を持っています。」8年ぶりに中国市場に復帰した。フランスLafumaグループ中国の羅相鎮社長は北京国貿双子座の事務室に座って記者に言いました。

　　
偶然があって、もう一つ。アウトドアブランド大手のアメリカ・ゴアまた、近いうちに再包装して位置づけた後、中国市場に再び挑戦します。

　　
外資ブランドが巻き返した背景には、中国のアウトドア産業の人気商品があります。

　　
    外資ブランド再包装

　　
アウトドア産業は業界公認の朝陽産業となったが、これによるとIspoChina（アジアスポーツ用品とファッションショー）調査によると、国内のアウトドア用品市場は収支のバランスが取れている商店が多くないです。

　　
羅相鎮は記者に8年前、ふふふますでに中国での販売が始まっていますが、当時は香港で会社を設立していました。中国には20以上の売り場があり、年間売上は3000万元ぐらいでした。

　　
アメリカゴール北京支社の社長、織物部中国区市場総監の張静_氏も「ゴルさんは1996年から中国市場に進出して、2010年まで収支のバランスが取れている」と率直に認めました。

　　
張氏は記者団に、初めて中国市場に進出した時、中国にはアウトドアという概念がほとんどなく、多くの国際アウトドアブランドがまだ中国に進出していませんでした。中国本土のアウトドアブランドはまだ誕生していませんでした。「しかし、中国の経済力の向上に伴って、健康、低炭素意識が日増しに強まり、“大戸外”に潜むビジネスチャンスと潜在需要がアウトドア用品市場を牽引するブースターになり、アウトドア用品消費の驚くべき発展速度が企業に明るい未来を感じさせた」チャン氏は言う。

　　
そのため、多くの外資ブランドは数年の市場模索を経て、中国市場の潜在力は巨大であると考えています。彼らは続々と自分の中国戦略を包装し、新たに位置づけています。

　　
「なぜcommeback（中国市場に戻る）が必要なのか、ここ数年、中国はすでに世界の工場から世界市場に変わっており、毎年35%のスピードで成長している市場を知っています。復帰に自信を持っています」フランスLafumaグループPhilipppeJoffard-Lafuma社長はこのように記者に答えました。

　　
    本土のブランドは“親民”を遊びます。

　　
財政が荒く、すさまじい勢いでやって来た外資ブランドに対し、地元のアウトドアブランドは「親民」路線を歩もうとしています。

　　
   三夫アウトドア用品開発有限会社張恒社長は以前、中国のアウトドア産業が「小衆」だったのは、主に価格要因だったと記者に語った。「以前はロッククライミング、バンジージャンプ、登山、オフロードマウンテンカーなどの極限運動は、完全に“小衆”の領域に属していました。価格が高く、専門的な装備と指導が必要です。しかし、ドライブ旅行が盛んになるにつれて、アウトドアは本格的に人々の視野に入り、価格も多くの若者に受け入れられ、大衆に普及し始めました。張恒さんは「中国経済週刊」に対して表しています。

　　
中国のアウトドア市場では、本土企業と外資企業がほぼ同時にスタートしていますが、現地ブランドの価格面での優位性は消費者に人気があります。多くの海外アウトドアブランドは豊富な業界経験と文化的背景を持っています。彼らは現在中国市場で主導的地位を占めています。国内ブランドの弱点は、製品のデザインが弱いこと、アウトドア文化への理解が足りないこと、そしてハイエンド材料の応用が少ないことです。しかし、国内ブランドの価格性能比の優位性は、製品ラインが広く、販売ルートが全国に広がっており、海外ブランドと対等に渡り合う勢いを形成しています。張恒は分析した。

　　
一番美しい春が来ましたか？

　　
「アウトドア産業にとって、5年後の中国は韓国です」張氏はこう判断した。

　　
現在、韓国のアウトドア用品市場は世界で一番速く、一番普及している市場です。競争も一番激しいです。張氏は記者団に対し、韓国はアジアの金融危機を経験した後、アウトドアは人々の健康な生活方式になりました。その産業はもう「小さな屋外」から「広い屋外」まで単一の品種を突破して、製品のシリーズ化と多元化の経営を成功に実現しました。中国の消費者と違って、韓国の民衆は野外運動をする時、専門の服装と装備を選びます。韓国人にとって、アウトドア用品は生活の装飾ではなく、それ自体が生活です。

　　
何千元かのアウトドア商品は、アウトドアスポーツと消費者の間に高いハードルを立てることができますか？

　　
張氏は、中国ではアウトドアはすでに大衆の領域ではなく、「敷居」は国内消費者にとってますます低くなっていると指摘しています。アウトドア業界が大衆に普及し始め、経営面での概念革新だけが顧客を引きつけ、忠実なファンを育て上げることができる。

　　
Lafumaはターゲットの人々を28歳から45歳までの事業型消費グループにして、都市レジャー生活に重点を置いています。「個人は一生アウトドア用品産業の経営に従事しています。この業界全体の発展過程をほとんど目撃しました。アウトドアブランドの誕生には資金が必要で、その製品のデザイン、ブランドの包装とアフターサービスを支えます。中国企業はお金を使って、精力を使って自分のブランドを作る必要があります。この産業はもうファッション化に向かっています。アウトドアに投資するのは大勢の赴くところです。中国のアウトドア産業は一番美しい春を迎えました。私たちは自然、健康、快適に暮らしたいからです。PhilipppeJoffard-Lafumaは言った。