2011中国服装フォーラム：ブランド構築の力

として

歴史の潜在的な法則は、量変化の蓄積から質的変化の飛躍に至るまで、よくはっきりした限界がないと教えてくれます。

様々な「角力」が最終的に「実力」に転化する過程において、大量の先駆ブランドの真知と実践が待たれる。

中国の世界ブランド建設の道はまだ長いです。

国際的に有名なブランドの歴史は長く続いて、共通点は多くのブランドの忠実な追従者がいるので、我が国の企業のブランドを作る道はまず親和力でブランドの忠誠度を育成することができます。

新しいインタラクティブな関係の下で、中国の衣料品ブランドの親和力を維持するには、まずブランドの核心価値位置づけを行い、異なる時代背景、異なる市場構造と異なる競争環境において、企業の発展は産業ブランド管理、製品位置づけ、製品構造戦略などの実質的な問題から切り離せない。

2011年の中国服はコスト競争から価値競争に向かって、すべてブランド戦略を重視しています。

ブランドはアパレル業界の価値創造の核心であり、システム革新は価値革新の核心でもあります。

ブランド革新は販売端末だけではなく、価値チェーンのすべての一環でブランドを達成することができます。

ブランドは正確な位置を探して、市場を細分して、専門を集中して、更に卓越を追求して、それによって価値チェーンブランドの生態の方陣を製造します。

同時に、実力のあるブランドは適時に世界に進出し、産業全体の向上と部分的な突破を実現する。

この面では

新たなブランド価値観を樹立し、文化創造力を作ることは更に緊迫して困難な任務である。

ブランドの精神と魂として、文化は目標の消費者に対して深い洞察から来て、消費に対して進級して変化する絶えず適応して、多元の文化の審美の体験に対する追求の絶えない満足。

中国ブランドはすでに先端から末端までの産業チェーンの全方位のシステム構築と建設に入りました。ブランド経営は創意、開発から端末までで、完全な産業チェーンを構成する究極の表現方式です。

国際的な価値のあるアパレルブランドを作るために、ブランドに建設された5つの能力は国際的な運用能力に引き上げられます。国際先進的な経験との交流を通じて、不足を補うことができます。

中国の服装市場と製品は量変化の蓄積の中にあって、ブランドの鍛造力の触媒の下で、最終的に新しい成長点と爆発力を持ってきます。

深セン大学芸術デザイン学院ファッションデザイン科講師の陳暁穂さんは、中国は未来のファッション界の大勝者となります。時間の発展に伴って、未来5年、中国のファッション力は中国のプラットフォームで世界のファッション勢力と大ゲームをします。今後10年、中国のアパレル文化は世界の主流文化と世界のファッションプラットフォームで拮抗します。20年後、中国のファッション産業は世界の主流の一つになります。世界は鑑賞して、全世界で過去にない弘揚と尊重を得ます。

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東華大学の顧慶良教授は、世界市場のほかに、中国自体が大市場であり、前者の空間は大きいが、変動も大きく、競争も激しいと指摘しています。後者は一人当たり基本数は高くないですが、成長が速く、金融危機においても内需は二桁で急速に伸びています。これは中国アパレル業界のブランド戦略の広大な演習場となります。

北京服装学院の姜蕾教授は「多くの人が中国の服装ブランドにこだわるにもかかわらず、国境を越えられない。多くの中国の自主ブランドだけが国内市場でよく生きていると思っています。中国経済（一人当たりGDP）が本当に強い時、自然にトップクラスの自主ブランドが国境を出てきます。

中国の市場はとても大きいです。よくできるのはもう大変です。」

ブランド力を構築し、ブランド自体のエネルギー源を探しているのは、今の中国ブランドの関心の切実な問題に違いない。

中国の服装企業は時勢を見て、自身の優位条件の基礎の上で、時代と共に発展する革新的な措置を加えて、社会の新しい価値と異なった滋養点に関心を持つべきです。

このために、このフォーラムは管理大家から設計大家及び美学、文学大家まで多くの一流専門家を招待しました。その中には、アメリカの全面ブランド管理巨匠マーティン・ブラント、ブルーオーランド戦略地域センター国際市場と運営副会長のMr.Peter Ting、台湾の有名な監督脚本家の徐立功、中国香港の有名デザイナー陳幼堅、マーケティング界の泰斗盧泰泰宏、小智研究開発者の黄謙智、台湾現代芸術空間の発展を代表する著名な作家であります。「ユニクロ」（ユニクロ）の柳井正最高経営責任者。

皆様はファッションブランドの経営者と一緒に各分野の優位資源を統合して、みんなの知恵から集約効果を生み出し、全体的にブランド力を構築し、共に真の持続可能な発展を考えるブランド建設体系とモデルを詳しく分析し、探求しました。