大陸スポーツ服飾ブランド市場は統合段階を迎えています。

大陸の地市級都市及び一部の発達した県と県級市の街頭にはよく似たような場面が現れ、商店街では、

過去10年間、大量の店舗を展開する戦略によって、大陸の本土スポーツブランドは二、三線と以下の都市で生存してきただけでなく、もっと大きくなればするほど、李寧の収入規模は2009年に国際スポーツ用品大手アディダスを超えて、大陸スポーツ用品市場の二番目の席に座り、ボスナイキの実力と比べても伯仲しがたいです。

あるアパレル産業のベテランは、以前は大陸のスポーツ用品ブランドが指折り数えられていましたが、今はスポーツブランドが数え切れないほど多く出回っています。

スポーツ用品市場のウォッチドッグの馬崗さんによると、過去5年間は中国のスポーツ用品業の最高の5年間で、わずか数年間で李寧と安踏の業績が強くなりました。その背後のフォローアップは中国の動向、特歩、361度、反克などの業績も目覚ましく、2009年には李寧、安踏、中国の動向、特歩、361度、反克などの企業の業績を合わせて300億元近くのスポーツ用品の販売があります。

二、三線以下の都市の店舗数の増加は上述の大陸本土のスポーツブランドの業績増加の「切り札」の一つです。

2004年、李寧会社は香港に上場し、その年の売上高は18.8億元で、店舗数は2887社であった。2009年、李寧会社の収入は83.9億元に達し、李寧ブランドの店舗数は7249社に急増した。

安踏は2007年に香港で発売され、その年の売上高は31.8億元で、店舗数は4716件であった。2009年には、安踏の売上高は58.7億元に増加し、店舗数は6591社に増加した。

李寧会社、安踏その他の大陸本土のスポーツ用品企業の店舗数は2010年も増加しています。

大陸市場は一体どれぐらいの店舗をオープンできますか？ピケCEOの許志華さんは楽観的に見積もって、単一ブランドで1万店の店舗数をオープンすることは実現可能な目標です。

馬崗によると、2010年に、李寧計画の店舗数は7900店に達しました。

現在、本土のスポーツ用品ブランドの拠点は70%が二三線都市に配置されており、大陸には地級市が280余り、県級市が370余り、県が1600余り（自治県、旗、自治旗、自治旗、特区と林区を含む）あり、スポーツ用品の小売店の数を見てみると、大陸外のスポーツ用品店の本店数は40000以上に達しており、二級市場のスポーツ品類の消費潜在力はほぼ掘り出され、市場統合段階を迎えている。