愛・製造:4ヶ月で「メガセールスプラットフォーム」を突破しました。
愛・製造
MIL·BOYはmadeinloveの略語で、「愛のために作られた」という意味です。
着物
親の愛情が表れています。
タオバオに生まれ、タオバオに育つタオ。
ブランド
一つは、愛・製造が09年8月にオンライン操作を行い、4ヶ月でミリオンセラーを突破した。
愛・製造のブランド文化は、その家元の唐俊喜氏の言葉で言えば、まさに「街のファッションの面白さも知っているし、骨の中の優雅さも裏切らない。オリジナルのブランド路線を歩むことで、新時代の都市の男の子の格好良さを表現する」ということです。
宝を洗って男性の子供服のオリジナルの潮牌のルートを歩きます
唐俊喜は愛·製造を淘宝にしたいと思ったのは、彼が電子商取引に対して自分のコンプレックスを持っているからです。
2002年には易趣で呉芳芳と一緒に緑の箱を作り始めました。電子商取引のベテランです。
彼らはネットの消費者の特性によって、心を込めて愛のブランドを作っています。優良品質と安い値段を望んでいます。
2009年末に、愛・製造はショッピングモールの淘汰ブランドに入選しました。
宝のショッピングセンターを洗って1つの比較的にハイエンドのブランドB 2 Cプラットフォームとして、愛?
彼は宝を洗うのは自主ブランドの良好な発展のプラットフォームを提供する同時に、それらの一定の支持をも与えて、これらはすべて彼のブランドの成長に対してとても大きい助けがありますと表しています。
彼はブランドそのものも自身のブランド要素、ブランドイメージ、品質及び製品デザインなどを備えている必要があると考えています。
愛・製造の淘宝の発展過程から見て、淘汰ブランドは淘宝商城でより良い自主ブランドを統合し、ある程度愛・製造ブランドの伝播を助け、愛・製造の淘宝での成長を加速しました。
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商品の品質は基礎ショッピングサービスで保証します。
愛・製造が多くの淘汰ブランドの中で際立つのは、製品のスタイル、品質などの面に基づいているからです。
男性の子供服の年齢は3-14歳で、年齢の幅はまだ大きいです。
デザインの面で配慮するために、異なったデザインを採用して、異なったサイズの部分を生産して、子供向きのデザインは大きいサイズを生産しないで、大きい子供向きのデザインは小さいサイズを生産しません。生産の面では、厳格な品質コントロールのメカニズムがあります。製品ラインから下のラインまで6つの品質関係があります。いつでも抜き取り検査をして、完成品倉庫に入るすべての品質を確保します。注文処理と出荷の面で、ERPシステムを購入しました。
どの家にもあるアフターサービスの一環で、彼らは会社の高層から現場のカスタマーサービスのスタッフまですべて重視しています。
専門のアフターサービス部門がアフターサービスの問題を処理するだけではなくて、同時に店内に取引先のサービス品質の評価システムがあって、アフターサービスの従業員の仕事の品質を昇格させます。
また、お客様に対するマネージャーのインタビューに協力して、お客様のニーズとアフターサービス問題に対する満足度をタイムリーに把握します。
ネットで製品とサービスを利用するのは本源です。
ネットブランドとオフラインブランドの違いについては、唐さんはネットブランドの成長時間と沈殿時間が少ないと考えています。多くのオフラインブランドは10年から数十年の間に蓄積されています。
「今の状況から見ると、オフラインブランドのメリットはあります。
しかし、ネットブランドの成長速度は速く、普及も伝統的なラインの下でブランドと比べられないものです。」
唐総説
彼のビューでは、eコマースや伝统的なマーケティングは、元のビジネスは、ネットワークマーケティングの"栄养"は、あなたの制品やサービスに依存します。
電子も伝統もビジネスの手段です。元のために増値します。
「愛・製造というブランドにとって、私たちの重点はやはり製品の設計開発にあります。同時にサービスを強化し、ブランドの沈殿とブランド文化の伝播をしっかりと行います。」
唐総講道
現在、子供服の消費者は25-35歳のお母さんを主力としています。
ブランドと品質を重視する意識が次第に高まるにつれて、現在はネット子供服の客単価も次第に向上しています。後期は徐々に理性的な消費の時期に入ります。
淘宝鑑定:
愛·製造MIL·BOYはブランドだけでなく、生活態度とライフスタイルです。
「街のファッションの楽しさも分かるし、骨の中の優雅さも裏切らない」をブランド理念として、流行、ファッション、人に好かれるなどの気質を身につけて、中国の男性宝ファッションの品位気質を余すところなく発揮します。
時報コメント:
唐俊喜は製品の基礎品質と風格から、愛・製造を形作り、アフターサービスで人に優れたところがあるように努力し、部門経理のお客様へのインタビューを増加します。このように心を込めた経営路線の下でブランドの沈殿とブランド文化の伝播をしっかりと行います。
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