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万科の2010年の売上高は1000億元を超えました。

2011/1/5 10:04:00 49

2010年の売上高

　　万科企業株式有限公司は4日、2010年の販売面積は897.7万平方メートルで、販売額は10801.6億元で、万科取締役会秘書譚華傑この販売実績は主に万科のためだという。経営モデル市場の需要と政策の方向に順応して、大市に勝ちました。

譚華傑によると、万科は2010年の販売で144平米以下の世帯型が88%を占め、2009年の86%に比べてさらに向上し、中小型の一般住宅の割合が高く、主に住宅購入者向けである。

また、万科が高速回転を実現するのは、「土地を買いだめせず、皿を覆いません」ということです。快速開発により、万科は既定の資産規模でより大きな推量を実現することができます。また、「新盤の当月販売の60%以上」という要求と、「住宅購入者の希望する価格で住宅を販売する」という定価戦略によって、万科はずっと順調な販売速度を確保しています。

2010年の販売データによると、顧客の一回性支払の割合は明らかに高くなり、2009年は18%だったが、2010年は26%に達した。そのうち、9月末の政策発表後の第4四半期はさらに32%に達した。譚華傑は、この変化は住宅ローンの引き締めがお客様のレバレッジ化レベルに与える影響を十分に表していると考えています。

万科12月の新規プロジェクトの数が多いという現象に対して、譚華傑氏は、万科が慎重に土地を持つ原則には何の変化もなく、依然として二、三線都市を投資の重点とし、プロジェクトの地価を取得するのは皆合理的な範囲内であると述べた。12月万科にプロジェクトのビルの単価が2950元ぐらい追加されましたが、年間プロジェクトのビルの単価は2740元ぐらい増加しました。

また、公告によると、万科は2010年12月に温州、南通、嘉興、撫順の4つの都市に新たに進出した。これで万科は累計46の都市市場に進出しました。

譚華傑氏によると、2011年万科はプロジェクトの発展において引き続き慎重投資の原則を堅持し、経営戦略において、万科は引き続き中小型普通住宅の主な製品位置づけを堅持し、「土地を買いだめしない、ディスクを閉じない、不適切な王」の「三不」原則を把握し、経営効率の向上によって収益と業績の持続的成長を実現するという。