凡客董事長陳年：私はこのように簡単です。

CEO

陳さんはこのほど、中国証券記者のインタビューを受けた際、インターネットのプラットフォームを通じて、凡客誠品は引き続き高価格比に立脚し、国内初の販売規模で百億元を突破するアパレル企業になるよう努力していると述べました。

衣料品ネット通販

市場の時、周りに異論があって、私達をびっくりさせて気絶させて、インターネットの古い方法を取るしかなくて、ユーザーの体験を第一位に置く。

ここ数年、私たちが打ち出した一連の市場戦略は、送料無料の金額を下げるなど、無料で商品を交換することに満足していません。これはすべてユーザー体験の観点から出発します。

ズボン

シャツとセーターはこの時に利益が得られます。

これは私達の無料交換政策と同じです。お客様の返品のコストはとても高いですが、私達の配達員が汗まみれになって返品したい服を取りに来るのを見たら、多くの人がもう一度買います。これはユーザーが体験した営業効果です。

また、インターネットの規模優位です。

私たちは29元のTシャツを500万枚も売りました。今は3 Mの会社と協力してハリウッドのデザイナーに冬服を設計してもらいました。これは一年前には想像できませんでしたが、年間3000万枚の服を販売することができます。産業チェーンの規模優勢が現れ始めました。