学歴が自分より高い部下とどう向き合うか？

ケース:

私の

——対等に付き合って、なぜ彼女を制服しますか？

仕事が大事である

まず彼女は一人娘という家庭背景で、他とは違った性格を育てているかもしれません。

共通点を求めるなら、他の人の意見を尊重し、他の人の立場に立って問題を見、多くの点で彼女に賛成し、万事に相談してこそ、さらなるコミュニケーションができるということです。

“宰相”の腹で身の回りの人と事に対応して、会社はこれをあなたに手渡すのは彼があなたに対してとても高い期待を托して、あなたはまたある人の学歴と能力があなたより高いため卑屈になる必要がありますか？

良いリーダーとは自分より能力の高い部下を使って会社のために尽くすことです。

あなたは従業員に多くの知識を学ぶことができます。小さな会議を通じて、部下を集めて彼らの仕事の経験を検討することができます。

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卑屈さと同時に、進取心があることを証明しています。強い部下があなたに一定のストレスを与えます。

なぜ積極的な態度でこのことに対処しないのですか？彼に相談して、謙虚に教えてもらいます。

彼の立場から考えてみてください。彼は重点大学を卒業したと思っています。彼のすべてはあなたより強いです。実際の生活は彼があなたのためにアルバイトをしているだけです。

あなたと彼はすべて普通の人です。なぜ積極的に友達の角度から彼と親しくしないですか？あなたの指導者の尊厳を下に置きます。

あなたと彼は同じ年齢層に属していると思いますが、あなた達はコミュニケーションがとても良いはずです。

卑屈さやプライドを第一に考えず、自信と謙虚さを持ちましょう。

あなたにはあなたの長所があると思いますが、自分が欲しいものを見つけられないならどんどん努力して、自分に挑戦してみてください。

一人や一人の部下を従わせるのは、必ずしも制服の力ではない。

剛柔相済にあって、やっと教育を施すから、学歴は上司を軽視できる理由ではないが、一人で上司を軽視できるのは、本人の問題かもしれないが、上司が無能であるかもしれない。

再考すべき問題

卑怯なやりかた：あなたは指導者です。彼女は突進が上手です。彼女に最も難しい難関を突破させます。もちろん、あなたの中から邪魔をしないでください。困難がなくて、困難を作ってもいいです。

二、善良なやり方：彼女の能力を詳細に記録して、あなた達の大指導者に紹介して、彼女にもっと大きな舞台と部門をあげて、挙人は嫌疑を避けないで、あなたは彼女と会社の認可を得ることができて、あなたの良心も過ぎて、指揮の力がない結末をも避けます。