靴の企業の“たこを打ち破って出ます”&Nbsp;マーケティングの思惟を転換します。

靴は、昔から語りきれないほどの靴事情を演じられ、百花咲き乱れるようになりました。

　　不管是营销人、鞋企老板还是一线鞋商，在你跑进各类书城买了很多的营销书藉，或者在各种场合听了各种各样的演讲与培训，听了游走企业间的职业经理人的所谓“营销经”，当时你看了听了很有共鸣，有相听相见恨晚的感觉，不是说那些“培训”和“营销经”没有专业功力，但冰冻三尺，非一日之寒，植入模式和成功理论需要一个较长时间，引进大量的人才来执行，并通过持续的管理实践来培植，才能在企业的运作中见效，你是需要一年就要有利润可见，而那些所谓的老师们的良言却是让你三年五年以后做大做强的，因此到头来，书籍、讲师和职业经理人所论述的许多方法也许还是离你很远，所以你仍然找不到鞋业营销最好、最简单、最易操作的方法，仍然在同质化的竞争中一头雾水，甚至最终的市场利润还是被残酷的竞争盘夺得体无完肤。

私たちの

李寧の「囧」思想

ネット上で流行している「囧」の字が李寧の靴に登場し、この靴が頻繁に品切れされ、ネットユーザーから熱烈な支持を受けている。

アディダス、ナイキと比べて、李寧は二、三線都市での認可度が明らかに一線の都市より高いです。しかし、この300元の靴はいつになく、一線の都市での販売量は明らかに二線都市より高いです。

ほとんどの購入者はいわゆる

これは李寧の大衆的な印象の中の一回の転覆の作品と言えるべきです。

海外のスポーツブランドに慣れた若者たちは以前、李寧は比較的「古い」ブランドだと思っていました。

今、李寧は一連の製品で大衆に証明しています。若者が好きなファッションブランドに近づくように努力しています。

一般的に見て、流行するものは普遍的な需要があるもの、つまり市場があるものです。

この傾向を先取りする企業は、往々にしてビジネスチャンスをつかむ。

このように見ると、李宁囧板靴の反応速度は、ZARAが欧米の一線に対して設計した反応速度に匹敵する。

貴人鳥の「庶民」広告マーケティング

「スポーツスター＋CCTV広告」の中国スポーツブランドの標準動作が審美疲労に遭った時、一連の親民ユーモアの広告が静かに消費者の好奇心に火をつけました。

これらの不可能そうな出来事が発生した時、貴人鳥は「楽しみより、誰が誰を恐れるか？」

一般大衆がスポーツスターに代わって広告の主役になるという大胆なモデルは、激しい競争のスポーツブランド分野ではあまり見られない。

しかし、貴人鳥が「スポーツの楽しみ」という大旗を祭ると同時に、多くの業界関係者もひそかに称賛しています。

「スポーツスター資源、ブランドの知名度、専門研究開発チーム、ハイテクイノベーションなどいくつかの主要指標において、ナイキ、アディダス、李寧などの大手が明らかになっている。

競争に直面して勝つのは難しいです。方向を変えたら一番です。ベテランスポーツ伝播専門家の李巨斌さんは「KAPPAはスポーツファッション化を打ち出しました。

貴人鳥が強調しているスポーツの楽しさは、非常にスマートにスポーツの本質を捉えています。――スポーツで楽しくリラックスできるかどうかは、動作の基準よりも優れているかどうかよりも共感できると思います。

世界ではまだ一つの国際靴ブランドがこの業界を独占していません。温州靴（福建靴、広東靴、成渝靴など）、中国靴ですか？それとも世界靴ですか？最終的に靴企業はブランドの力で国内の優秀ブランドと競争します。国際ブランドと競争して、だんだん管理レベルを高めて、一流ブランド文化を形成します。