奥康配置多元化産業&Nbsp;上場に道を開く

同じく後発のショーで、千百度ブランドを持つ鴻国国際と土曜日の靴業も2003年と2009年にシンガポール取引所と深交所に上場した。しかし、不思議なことに、オコンはなぜ遅れて上場しなかったのか。

5月18日、国内最大の民営靴企業浙江奥康靴業株式会社は上海で「世界靴都」イタリア靴業第一ブランドの万利威徳(VALLEVERD)と協定に署名し、後者の大中華区での所有権を買収した。

オーコンが海外ブランドを買収したのは初めてだ。2009年の「ピル・カダン買収戦」では、国際ブランドに興味津々だったオコンが有力な争奪者とされていたが、行動は見られず、イタリアの万利威徳を狙った謎が明らかになった。

奥康グループの前身は永嘉奥林靴工場で、1988年に創立され、靴を主業とし、商業貿易不動産、生物製品などの分野、業界をまたぎ、地域をまたいで発展した全国民営百強企業である。1969年に創設された万利威徳は主に「呼吸式」機能靴を生産し、イタリアの「老舗」製靴企業で、世界で2300軒以上の専門店を持ち、その大中華区の所有権は中国大陸、台湾、香港などに及んでいる。

2008年1月、オコンとマリウェイドはすでに世界戦略協力協定に署名し、後者の10年間のアジア太平洋地域のブランド経営権を2200万ドルで買収したことが分かった。万利威徳は製品の研究開発資源、技術、法律の支持を提供し、アジア太平洋地域のブランドマーケティング、製品製造はオコンが運営する。その後、オコンは万利威徳のブランドの位置づけ、マーケティングルート、製品の研究開発に対して一連の革新を実施した。

奥康靴業の王振滔総裁は、ブランドの特許使用、代理から権利の取得、独立運営まで「水が水路に届く」と述べた。万利威徳は企業全体を売却しようとしたが、オコンは間もなく上場し、消化しにくいことを考慮し、「しばらくは大中華区のブランド所有権しかない」と話した。「5~6億元を投入し、3年以内に中国乃至アジア太平洋で最も競争力のあるハイエンドブランドを作り、300以上の国内ハイエンドデパートに進出する計画だ」と述べた。

「奥康は国際化チームを設立し、万利威徳に対して包装計画と品種開発を行う。既存の奥康、康龍、紅火鳥などの中低級の自社ブランドとは異なり、ハイエンド市場を主攻する」。5月18日、奥康は国際ハイエンドブランド戦略をスタートさせた。奥康のこの一連の行動はブランドのハイエンド市場に対する有利な補充であり、イタリアの靴業の第一ブランドを買収合併することは、奥康が上場する前のシリーズの準備の一環になると予測できる。

奥康の現在の産業版図では、不動産、生物製薬、靴業の3つのブロックが並んでいる。実際、7年前、奥康は戦略調整を始めたが、伝統的な製靴業の低利益が奥康が調整を求めた理由の一つだ。

なぜ最終的に生物製薬と不動産を選んだのかは、オコンが長年の発展を経て「試み」を模索した結果だ。生物製薬の前に、奥康は他の産業を選んだことがあるという。「試した」と、生物製薬と商業不動産が奥康にとって実行可能な道であることが分かった。

現在の状況から見ると、オーコンの多様な組み合わせが可能です。明らかに、靴業の小売に余裕のあるキャッシュフローは、資金密集型の不動産と生物製薬に資金支援を提供することができる。過去の世界的な金融危機で、奥康靴業はかつてない経済の冬に直面したが、奥康の生物ワクチンはすでに量産を計画しており、これも奥康に靴業以外の新しい利益成長点とされていることが分かった。

同様に、奥康も不動産のために不動産を作るのではなく、奥康の靴をめぐって行われています。2006年元旦、奥康は2年を経て、2億元を投じて設立された最初の商業歩行者天国が湖北黄岡で開門して客を受け入れた。2010年5月21日、全椒奥康商業歩行者天国は温州で企業を誘致し、奥康が建設した3番目の歩行者天国となった。

奥康の公開資料によると、歩行者天国プロジェクトは商業活動、都市レジャー、観光観光観光、歴史文化を一体化した現代化多機能集合式ブランド商店街である。商店街が完成した後、奥康は蘇寧、KFCなど100以上の国内外ブランドを導入する。これらの歩行者天国の商店の中で、奥康は傘下の各ブランドの靴を重点的に推薦し、これも奥康が商業地だけをしている理由だ。

2007年、同業者の百麗の上場は、王振滔に上場の必要性を深く悟らせ、「靴業統合の時代が到来し、企業は上場学会の資本運営を借りてこそ、大いに強くなり、市場で生存し続けることができる」と公言したことがある。この時、奥康は上場を加速させており、奥康は「上場への道を急いでいる」とし、靴や生物製薬を製造する2つの子会社が「上場への道を急いでいる」ことが分かった。

間違いなく、奥康の多元化産業配置は企業の上場に有利である。企業の上場は資本市場の競争に直接参加することに等しく、市場リスクは上場企業に十分な資金支援が必要であることを要求している。奥康は上場前に産業の多元的な突破を求め、今後企業に十分な資金支援をもたらすに違いない。