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当ネットの専門稿:中国の靴業は反ダンピングを根絶して必ず反省しなければなりません。

2010/5/25 8:26:00 302

中国の靴業界は反ダンピングを根絶して反省します。


当ネットの専門稿:中国の靴業は反ダンピングを根絶して必ず反省しなければなりません。
当網記者の馬鵬飛
5月22日から、アルゼンチン中国に対する反ダンピング戦が本格的に始まった。中国から輸入したすべての靴の種類に対して最低の参考価格を設定しています。靴の値段は最低13.38ドルです。中国から輸入した靴類の商品をアルゼンチン税関にオファーすれば、参考価格によって関税が課されます。
によるとアルゼンチン工業と観光部「5・14」声明を選択します今回は中国の靴類ダンピング最終的に有効期間は5年ですを選択しますこれです製靴工業これは自1995年ヨーロッパ製靴連合会は中国製の皮革及びプラスチック製の靴に対して反ダンピング調査を行いました。を選択します1998年2月28日仲裁を選択します2003年にダンピング税を廃止しました。後もう一つ5年の若死」をクリックします。 
今年以来、中国の靴市場の発展は「ジェットコースター」と言ってもいいです。外に出たばかりの金融危機の不況は、まだ世界の靴業界に衝撃を与えていません。統計によると、今年3月末までに、EUが中国に対して起こした貿易救済措置は計152件で、EUが中国に対して実行している貿易救済措置製品は56件に達すると判断しました。
中国の靴業界に対する世界の反ダンピングに対して、中国の靴業界はどう対応すればいいですか?長年にわたって私たちが対応してきた戦略は「三全一動二重結合」に過ぎません。商務部が交渉に乗り出し、業界協会と靴製造企業が一体となって訴えに応じます。このような受動的な対応の下で、中国の靴業界は国際的にここ二十年の圧力に耐えました。今はほとんどの靴企業が気候転換とアップグレードの重要な時期になりました。中国の靴業界に対する世界の反ダンピングまた続いています。空前の困難に際して、中国の靴業は集団となる。自分がなぜ反ダンピング合戦を繰り返しているのかを反省し、受け身になって譲り受けます。
世界の靴の70%近くが中国産です。靴、布靴、ゴム靴、プラスチック靴を含め、去年の中国の靴類の輸出総額は125億ドルに達しました。その中に靴は60%以上を占めています。靴業界では、我が国の生産企業は一定規模で1.8万社に達し、主に浙江、福建などの省に集中しています。その中で年間売上高は500万元以上の2700社があります。これらの企業従業員だけで136万人がいます。国際慣例によって、どの国のある産業が世界シェアのトップに立つ時、この産業は必ず独占的な地位にあります。また、業界規範を導入することによって、他の参入を制限することができます。例えば、アメリカのマイクロソフト帝国は、国際的に何度も独占禁止の告発に遭遇しましたが、覇者の地位はやはり不動で、その商業利益の総合的な計算も依然として良好です。したがって、我々はなぜ中国の靴産業の生産シェアが全世界で絶対的に主導しているのかを反省しなければならないが、市場は勝手に国際人に阻まれている。なぜ市場を主導できないですか?
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キーワード:靴企業は殻を借りて根をおろします。

ヨーロッパ社会が高齢化するにつれて、産業は衰退し始めた。2004年、製靴王国スペインには200人以上の企業が2社あり、2005年には1社しか残っていません。これらの企業のほとんどは10人から30人ぐらいの規模に集中しています。現在、中国の靴業界の従業員は220万人以上に達しています。オーシャンだけで2000人近くの規模があります。マリオウィットは全世界を征服するために、すばらしいパートナーを探さなければなりません。2008年の初め、オーコンとイタリア第一ブランド万利威達成するグローバル戦略パートナープロトコルそして、マリオウィットの世界的なブランドマーケティングと運営の権限を獲得しました。時には、マリオットオマーンのドミンガー博士こんな話をしました。

  奥康、中国の靴業界の海外合併「噴出」を誘発しました。 
わずか隔たって二年以上で着きました。2010年5月18日、国内最大の民営靴メーカー、奥康すぐ上海ではイタリアの靴業界で有名なブランドのマリオウィットと契約を結び、マリオウィットの中華圏での所有権を買収します。買収合併後、マリオウィットは中国大陸、台湾、香港、マカオの所有権をオーコンに売却し、契約に基づき、マリオウィットの十数件の特許もオーコンに共有されます。オーストリアの下の万利威德の専売店の靴の種類の製品、それから前の70%を国内で生産して、30%はイタリアで生産して、70%-80%に変えてイタリアで生産して、20%-30%はオーシャンの本部の高級な生産ラインで生産します。
代理権から所有権まで、戦略提携から合併買収まで。海外での「砂金」計画は、一歩一歩進んでいくと言えます。その真実な意図は天下を明らかに示して、イタリアの第一ブランドの大中華区の所有権を獲得するのはただオー康が国際市場に向かって足をしっかりと踏みつけるだけで、その最終の目的は生産移転で、殻を利用して根を下ろして、全世界のブランドになります。

現在会社はまだチームをイタリアに派遣して万利威德を接収する能力がないので、まずオーシャンの手が持つことができる万利威德の所有権を買収します。。今回のオーコンは全体的にミリーウィットを買収していません。これに対して、オーコングループの王振滔総裁は山のようです表示
奥康氏の今回の海外買収は中国の靴業界の「噴」を引き起こしました。温州の靴の服の企業の新しいラウンドの海外の合併合併これで序幕を開く。業界によると、6月中旬に、温州の30数軒の靴の服装の企業はイタリアに行って、範思哲、アルマーニなどの世界の第一線のブランドと協力の件を交渉します。これらの「老舗」ブランドの買収や出資を求めています。
「海外M&A熱」の裏には、ダンピングを避けるためのものがある。
20世紀80年代以来、世界の靴業の中心はヨーロッパと北米から極東に転向しました。中国は世界の靴産業移転の集中地となっている。20年来、中国、特に東部地区の工業化の蓄積により、中国企業は新たなプラットフォームに立ちました。を選択します一部の中国の靴企業はすでに全世界の仕入れと全世界の販売能力を備えています。

ここ二十年来、中国の靴業と国際摩擦が絶えず、トラブルが後を絶たない。なぜですか?中国の靴業は強力で安価な労働力のサポートがありますが、どの国でも業界市場で衝撃を受けた時は必ず措置を取るべきです。どの業界が他の民族に独占されても、あるいは基本的にコントロールされるのは一つの民族にとってきわめて危険で、連鎖反応が相次いで来て、悪循環を形成します。国際先進国ブランドの靴業が衰退して、東方製靴業からの心配がありますが、市場の中には東方靴業の参与が必要です。1995年以来、中国とヨーロッパの靴業の貿易対決は、いくつかの端緒を見ることができます。

1995年から2005年まで、EUは中国の輸出皮靴に対して10年間の割当額制限を実施しました。
2004年9月17日、スペイン東部の都市エルチェで「靴焼き事件」が発生しました。
2004年12月、イタリア製靴協会は正式に欧州委員会に対し、中国から欧州連合に輸出されたすべての履物に対して反ダンピング調査を行うよう訴えました。
2005年6月30日と7月7日、EU委員会は我が国の労働保険靴と一部の靴に対して反ダンピング立件調査を実施しました。
2006年10月7日、EUは正式に中国原産の皮靴製品に対して2年間の16.5%の不当廉売税を徴収することを開始しました。
2006年10月17日、浙江奥康など5つの企業は、EUが中国の皮靴製品に対して反ダンピング税を徴収することが不合理であるとして、欧州連合裁判所に控訴しました。
2008年10月2日、欧州委員会は、中国とベトナムの靴に対する反ダンピングの再審査手続きを開始したため、EUはこの2つの国の靴に対する反ダンピング税措置をしばらく維持すると発表しました。この決定は、EUが2006年から正式に中国から輸入した靴と子供靴に対して、2年間の16.5%のダンピング反対税を徴収し、さらに12~15ヶ月延長することを意味します。
2009年12月22日、EUは反ダンピング措置を再び15ヶ月延長することを決定しました。
2010年3月15日、欧州連合裁判所は中国の靴企業5社の敗訴を判決しました。関連企業は引き続き欧州連合の高級裁判所に上訴すると表明しました。
2010年4月20日、中国のWTO加盟代表団は正式に世界貿易組織に専門家グループを設立し、EUが中国皮靴に対して採用した反ダンピング措置が国際貿易規則に違反しているかどうかを調査するよう求めました。
……
中国とEUは靴業の発展の中で単純な競争ではなく、競争と協力の関係で、補完的に発展を求めます。。中国皮革協会名誉理事長徐永中欧の靴業の貿易摩擦を議論する時講義する。「中国は競争相手ではなく、補完的なパートナーです。」をクリックします。イタリア靴メーカー協会副会長のフランコ・バーレーンも表示
中国の靴業界団体は海外の老舗製靴業に転向しました。まず、二十年の成長時間を説明します。中国の靴業界の大部分は原始的な蓄積創業段階を完成しました。今は製品のアップグレード、企業の精密化管理モデルに入りました。オーコンは一番いい例です。2006年10月17日、浙江奥康など5つの企業はEUが中国の皮靴製品に対して反ダンピング税を徴収することが不合理であるという理由で、EU裁判所で上訴しました。どうしてオーコンとイタリアの靴業界で有名なブランドのマリオウィット稲妻のような協力の進展が速く、代理から2年間しか経っていません。結局のところ、オーストリアは「洋ブランド」という名前の欧米市場を借りる必要があり、国際的なアンチダンピングを徹底的に避けます。
中国の靴企業はもう見ました。集団世界の靴市場にうんざりしました。人為的な弾圧政策の背景には、「海外のM&A熱」がある。多年の血と涙の教訓は証明して、国際協議、約束、国家間の経済協力覚書などは、民族の利益の前では停止されます。そのため、靴の輸出が世界一の輸出大国で、強力で安価な力で支えている靴産業に対しては、貿易摩擦がいつまでも続いています。平和の時代、一つの民族産業に対して脅威となり、戦争の時代に一つの国に対して発動した戦争にも劣らない。
そのため、中国の靴業界は将来、国際的な反ダンピングを避けるためには、必ず「洋ブランド」を持ってブランドを高く掲げなければなりません。このような背景の下でしか、国際市場はもっと大きな空間の発展を与えられません。さもなければ、まな板上のイカで、他人に責任を負わせます。{pageubreak}

           キーワード:政府の統制力がない

中国の靴業界の国際市場では反ダンピング摩擦が絶えず、国際的な懸念に押しつぶされ、自国の靴産業をコントロールするほか、中国の靴業界を圧迫する要因があるほか、自国政府が靴業に対する監督管理、コントロールの力がないことも根源の一つです。
  市場監視のアンバランス
中国に目を向ける靴市場商品の種類同質化現象もう神と憤慨の域に達した。多くの靴企業が私をコピーして、あなたの真似をして、市場環境がますます悪くなりました。ある靴企業は大量の資金と精力を投入して研究開発に行き、斬新な技術で独特な製品を作ることによって消費者の愛顧を勝ち取りましたが、いくつかの労せずして獲得した靴企業に無遠慮に奪い取られました。そしてこれらの技術を自分の製品に使って暴利をむさぼっています。
貴州鳳岡県の靴屋さんです。公然と打ち出します赤い金の表面そば赤とんぼこのように市場を混乱させている問屋、販売店は武漢、義烏、広州などにも各種の山寨靴の販売街が現れています。
まさに政府が靴のパクリを取り締まる力が足りなくて、甚だしきに至っては生存を黙認して、やっと山寨製靴企業に生存を延長することができて、それとも横暴な一方です。それが消え失せ、靴企業同士のクローンの風を助長した。
国際市場の反動が高まり、国内市場の同質化が深刻化していることは内憂外患の時である。政府は政策規範業界を登場させ、業界システムの法制、技術基準の成長を推進し、これを通じて同質化の傾向の増加を抑制し、抑制する。

政策の導きが乏しい
世界の靴の70%近くが中国で生産されています。これは中国の靴業界が世界の靴業界で絶対的な言語権、主導権を持っているということです。世界が中国に対する需要が多量である以上、私たちに絶対的な依存性は存在します。価格が低すぎて、民族産業を圧迫するのが嫌です。一定の価格と品質レベルを言って、市場競争に参与します。品質を高めて、数量を制御して、絶えず改善して、1歩1歩ブランド化の経営に踏み出してまさに私達の中国の靴業の発展のルートではありませんか?
世界的な反ダンピングに対して、中国の靴業界は協力し、協力してこそ、貿易摩擦の中で受動的な譲歩を避けることができます。これは政府の政策的な誘導とコントロールが必要で、いくつかの省が農民の耕作を制御するように、このようにやっと良性の循環を形成して、さもなくば空論だけです。
品質を高めて、数量を制御して、利潤の空間を増大します。このようにしてこそ、私たちは国内、国外にいられます。悪性競争をなくしてこそ、世界中がうなる明日と未来がある。
立場を変えて考えてみて、私達の民族産業が脅威にさらされる時、私達はどんな措置をとりますか?国際アンチダンピングは根本的に言えば、ある国の民族産業に脅威を与えさえすれば必ず発生します。政府商務部、協会組織、企業連合
国際的な反ダンピング闘争を長期にわたって繰り返していくよりも、むしろ組織と一緒に、不当廉売に対する対応策を協議する。短期貿易の犠牲をもって、より長期の利益を獲得する。さもなくば、頻繁な交渉、調査は矛盾を緩和することしかできなくて、矛盾を取り除くことができません。
中国の靴業は政府の指導と監視の下でしかないです。国際貿易の戦いの中で受動的になることができます。国際市場とゲームをして、ウィンウィンのモードを確定します。
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キーワード:戦略転換
過去20年間、靴製造の中心地はヨーロッパと北米から極東の日韓、台湾などに移転し、中国大陸に移転しました。近年、中国の中西部とインド、パキスタン、タイ、ベトナムなどに転向しました。
20近いです長年以来、中国の靴業界は世界産業の移転をよりよく受けており、研究開発技術、生産プロセス、靴製造設備、靴用材料などの各方面で大きな進歩を遂げ、国際競争力を持つ靴産業基地を形成し、知名度と名声が高い靴業ブランドが数多く出現しました。
現在、中国は世界製靴業の生産センターと輸出センターになるだけでなく、世界製靴業の科学技術センター、情報センター、展示会センターと貿易センターにもなります。中国と世界の靴業界の強国の格差は依然として存在しますが、しかしすでに日に日に縮小しました。また、格差は私たちに大きな空間と潜在力があることを示しています。
将来の中国の靴業と国際トップの靴業の違いは、中国の靴業が企業の製品アップグレードの過程でどのような戦略的転換を選ぶかによって決まります。現在、中国の優秀な靴業はすでに粗放型、規模化生産モデルを出てきましたが、国際トップブランドからはまだまだです。中国民族ブランドの未来にトップブランドに入りたいなら、以下の2つの面で努力しなければなりません。
製品の品質とアフターサービスに力を入れる。
調査によると、今年の第一四半期のわが国の輸出は欧米からの通報で計31回がリコールされ、前年同期比40.91%増となった。その中の化学危険は靴類の製品が通報されてリコールされる一番の原因で、すべての通報回収の割合の82.48%を占めています。大多数は富馬酸ジメチルが基準を超えています。化学危険のためにリコールを通報する94.69%を占めています。紹介によると、現在国内の靴企業の輸出市場はEUとアメリカに集中しています。息子は日増しに厳しくなる安全基準を制定しました。高い基準は直接にEUとアメリカを国内の輸出靴に通報される集中地になりました。 
中国の靴業界の製品の品質問題とアフターサービス問題は本当に胸が痛くて、国際重大な品質問題は時々発生します。2003年冬、中国メーカー20社以上の靴類製品はい、イタリア放火され、翌年9月17日、スペイン東部の都市エルチェでより大きな規模の「靴焼き事件」が発生しました。2010年4月にはロシアで「毒靴事件」が発生しました。どんな原因であれ、靴の品質問題は結局はその責任を逃れられない。国内二、三線都市の靴城は国際標準によって検査したら、圧倒的に大部分が「人造ゴミ」です。靴城の基礎は「ゴミ」を買いだめするところになります。「国号」の基準でも、靴1足が1週間も履いていないとダメになることがあります。その素材が人体の健康を害するかどうかはもちろんです。
中国の靴業界は国際舞台でしっかりと足を踏みたいなら、国際標準に基づいて、より環境に優しく、無毒で、循環利用できる材料を採用して製品の高品質、低汚染の生産を実現し、先進的な科学技術と革新的な設計理念を引用し、製品の付加価値を高め、消費者の個性的な需要を満足させるとともに、消費者の心身の健康と安全を保護し、ブランドの市場業界における影響力をさらに拡大させてこそ、雄市場と言える。
同時に、中国の靴企業は製品の研究開発、ルートの建設とマーケティングの策略などの段階でもっと多い優位を勝ち取るべきで、このように企業自身の前進の足どりを加速することができるだけではなくて、競争相手を永遠に息を切らして背後でも追い風をかけて、強大な企業の勢力で競争相手を震撼させることができて、それを軽挙妄動させません。
もし製品の品質、アフターサービスがナイキ、アディダスのトップブランドの要求に達したら、私達の単価は10分の1、100分の1になりますか?中国の靴企業に対して反ダンピング戦争を起こしたのは誰ですか?ただ絶えず改善して製品をして、誠心誠意にサービスをして、このようにやっと忠実な製品の担い手があって、1つの取引先の未来の数十年の需要をしっかりとつなぐかもしれません。

ブランド路線を強打する
靴業界では、我が国の一定規模の生産企業は1.8万社に達し、主に浙江、福建などの省に集中しています。大部分の靴企業の年間生産額は数十万元から数千万元までで、年間生産額の上で億元のは多くないです。全国の靴業は六軒だけが「中国有名商標」です。大多数の企業は自分のブランドと商号がなく、主に国外及び国内の他の靴企業に加工オーダーメイドとステッカーサービスを提供しています。


製品の同格現象が深刻で、製品の差異化が不足しています。基本的には他の人の製品を持って模倣する「板替え師」であり、本当の「開発力」がないため、生産された製品は様式、材料、等級、目標、市場においてほぼ同じである。
まさに企業自身が自分のブランド意識を薄れさせ、その製品の構造が深刻になり、製品も差別化に欠けている。シニアブランドのマーケティング専門家の何啓波さんは、「中小企業は最も貴重なのは、堅固さと自信であり、常に自分は従うしかないと考えています。強く広告を打つブランドや強いブランドに従うしかないです。包装から製品の概念まで、実質的な機能までも歩を超えています。最初から差異化の設計、差異化の位置づけができません。模倣した販売品が一定の規模を形成した後に、寄せ集めてきた商品は消費者の心に美しい印象を残してはいけません。つまりブランドの記憶度がなく、ブランドイメージと地位がありません。
中国の靴業界は反ダンピングを避けるためには、ブランド路線に頼らなければならないと思います。まさに康奈グループ会長の鄭秀康さんということです中国企業は自主的創造革新の力を強め、核心技術を把握し、世界一流ブランドを創出してこそ、国際ハイエンド市場を占領することができる。」をクリックします。{pageubreak}

 キーワード:靴文化

全世界の12人は晋江の靴を持っています。全世界四足ずつの運動靴の中で、また一つは宝成生産です。靴製品の世界総生産量が占める70%ですが、中国人は靴をはいても外国人に学ばなければなりません。今一番流行っているスタイルは何ですか?ブームを巻き起こしたのは「洋札」です。靴文化とは何ですか?一言で言えば靴の価値観です。

靴の価値は何ですか??靴の価値どこですか?異なった文化のレベル、異なった職業の価値の成り行きも異なっています。農民の彼(彼女)は靴の価値は材質が丈夫で耐摩耗性に由来すると思うかもしれません。モデルは、可能性がありますが、靴の価値は、デザインのユニークさ、デザインの革新性、色の組み合わせの視覚的衝撃度にあると考えています。ホワイトカラーは、靴の快適性と品質の信頼性に価値があると考えているかもしれません。
背景によって、価値観が違います。場合によっては靴を合わせるのが靴文化です。
このように靴文化が人の心に進めば、毎年一人当たり10足の靴は13億人の市場はまだ小さいですか?頻繁に受ける反ダンピングに対して、私達は深く認識して、理性的に見て、位置を変えて考えます。問題に遭遇したら、まず自分をよく見て判断し、反撃すべきです。これはかつて私達に経典の儒商文化としてあがめられたのではないですか?中国の靴業は絶えず反省してこそ、全世界に名声を博し、美名が人々の心に浸透します。このように私達の民族のブランドは劣っています。海外で根を下ろして、世界のブランドになるかもしれません。

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