毛文剣：省エネ事業を徹底的に行う

北京楽普四方円科技股份有限公司董事長毛文剣先生

技術が成否を決める

1999年、省エネルギー産業は多くの人にとってまだ新しい名詞ですが、毛文剣は鋭敏な市場触覚によってこの見通しの広い市場を発見しました。そして800万元を投じて自分の省エネルギー事業を始めました。

しかし、「機会は頭のある人だけに残しておく」という情熱だけでは足りない。創業初期の多くの「壁にぶつかった後」、毛文剣は「技術を優先する」という理念を確立し、中国科学院、清華大学、南京大学などの権威機関と専門分野で技術協力を通じて、自主的なコア技術を持つ節電製品の開発に努めている。

2002年にLPカードのスマート節電設備の研究開発プロジェクトが実験的に実証され、北京の複数のデパート、ホテルに応用して応用試験を行いました。

これは毛文剣の「技術は先」という理念のために作られた第一弾の金です。

2003年、毛文剣は北京楽普四方科技発展有限公司を設立し、董事長となりました。政府のハイテク産業に対する政策支援の下、楽普四方は北京に工場を設立しました。

正式にスタートした楽普四方は依然として技術のリードする道を堅持して、持続可能な発展を保証するため、毛文剣は毎年売上高の8%を企業の研究開発と開発に投入して、そして南京に新技術研究開発センターを設立します。

2005年に、2年間のたゆまぬ努力を経て、楽普四方はすでに成功的に販売市場を開けて、そして次第にユーザーの認可を得ました。

同年、北京市の省エネ製品証書、全国発明展覧会の受賞証書を獲得し、LPスマート節電設備は国家重点新製品として評価され、北京市トーチ計画に組み入れられました。

「2005年になると、省エネの理念が徐々に普及し、一時的に多くの省エネ会社が現れたからです。」

毛文剣は「多くの企業が最初から低価格で競争している時に、楽普四方は依然として年平均100%の成長を維持しています。これは主にリードする技術によるものです。」

2005年11月に国務院の華建敏秘書長は95の国家機関のリーダーを連れて鉄道部にLPカードのスマート節電設備の運行状況を見学し、高く評価しました。

2006年にお客様を販売するのは元のセントラルエアコン業界から大規模な工業鉱業企業にまで拡大しています。典型的なお客様は人民大会堂、中南海、中央テレビ、包鋼集団、福耀ガラス、一汽グループ、新疆のカラマーイ油田、広州鋼工場などです。

2007年4月、LPインテリジェント化節電設備は中央政府の調達部門に節電器類の第一位に決定され、中央政府の購買網で公示されました。

2007年8月13日に発表された国家省エネ業界標準——「ファン、ポンプ類負荷周波数変換速度節電伝達システム及びその応用技術条件」（標準番号：GB/T 210566-2007）は、楽普四方が起草と制定に参加した。

「技術を優先する」ことによって、楽普四方は優れた市場業績を作り出しました。毛文剣はこの「先行技術」に言及した時、「理論的な節電率は48.8%で、楽普四方はシステムの最適化と高調波処理を増加することによって、システムの節電率は45%になります。」

毛文剣によると、節電分野の専門家として、楽普四方は単一製品の先進性に注目するだけでなく、システムの効率にも注目している。

各製品の単独の効率が一番高くても、重ね合わせ後のシステムの効率は必ずしも最高ではなく、システムの最適化を通じてこそ、システム全体の効率を最適にすることができるからです。

協力構築ウィン

技術のリードは企業の持続的な発展を維持することができますが、大きな仕事をするには、独自の市場モデルを確立し、強力な戦略的パートナーを持つ必要があります。

楽普四方が国内最大の節電設備の研究開発、生産、販売企業になる時、毛文剣はまた高い目標を設立しました。「今後数年間、国内で最も競争力のあるエネルギー管理会社になりたいです。エネルギー診断、方案設計、技術選択、プロジェクト融資、設備調達、据付調整、運行維持、人員研修、省エネ量監視、省エネ量追跡などのパッケージサービスを提供できます。」

実際には、国の省エネ・排出削減政策の継続的な推進に伴い、省エネ・原材料消費の削減が企業の要望となり、これによって中国の省エネ・環境保護産業の潜在市場が拡大しつつあり、契約エネルギー管理（EMC）は企業の省エネ・消費低減を解決するために非常に便利な形となっている。

EMCは70年代に始まった西方の先進国で、市場に基づく新たな省エネ改造モデルであり、その本質は省エネプロジェクトの全部のコストを削減する省エネ業務方式である。

ここ数年来、EMCの中国での熱は絶えず上昇しており、国内での運営実践によって、市場ベースのEMCシステムは中国の国情に適しており、エネルギー消費企業の人気が高いことが明らかになりました。

しかし、EMCのわが国での実施も大きな問題になりました。高エネルギー消費者の多くは国内の大手企業であり、プロジェクトの実施は技術と資金の実力に対する要求が非常に高く、一般的な省エネ企業は動作しにくいです。

そのため、2008年10月に有名なリスク投資機構「永威投資」を導入してから、楽普四方は充実した資金を背景に、長年の技術的蓄積を加えて、EMCプロジェクトではかえって魚のように水を得て、多くの競争相手は遠く及ばないです。

多くの高エネルギー企業とエネルギー管理契約を締結した後、私達は十分な資金を持って、前期設備の投入と工事建設を行います。金融機関はその後に介入して、安心して楽普四方と各業界の高エネルギー企業と三者協議を締結して、ローンを提供して、資金の迅速な回収を確保します。

毛文剣は自信満々です。

また、国際的に有名なリスク投資機構が企業の経営管理活動に介入し、楽普四方に影響力を増強し、管理パターンを改善し、販売ネットワークを完備し、国際資本市場に進出し、産業統合を推進することに多くの助けを与えた。

これは3年以内の発売を計画している楽普四方に対して堅固な基礎を打ち立てました。

気品影響パターン

今後5～10年の間に、楽普四方を中国のエネルギー管理企業の第一ブランドにしたいです。

このような「覇気」があるのは、先行する技術と豊富な資金を持っているだけでなく、もっと重要なのは彼が従事しているのは偉大な事業です。

「最初から省エネを事業としてやってきました。

私達の企業文化もずっとこの点を強調しています。私達の従業員はよく知っています。楽普四方が従事している事業は光栄であり、偉大であり、子孫後代に幸福をもたらすものです。この理念に基づいて、みんな喜んでやります。心の底に誇りを持っています。

毛文剣は言った。

実際、楽普四方の発展過程で、「楽業創新、普恵四方」の企業文化はずっと非常に重要な役割を果たしています。

省エネサービスの専門家として、楽普四方の目標は省エネであり、お客様にできるだけ多くのエネルギーを節約するように協力します。それに応じて、最終的には石炭、石油などの一回のエネルギーの節約にも反映されています。

いわゆる普遍的な恵みの四方、資源に対する節約を通じて(通って)、地球を保護して、全人類を保護して、すべての人にすべて楽普の四方の事業の中から利益を分かち合うことができることを望んで、“仁”の理念を天下にあまねく伝わります。

このような理念も同様に楽普四方の長期的な発展目標を支持しています。世界的な経済危機の巨大な影響を受けても、楽普四方は今年80%の成長速度を維持する見込みです。

毛文剣によると、経済危機の影響はまだ続いており、各企業は依然として市場と資金難に直面しており、楽普四方は成熟した運用モデル、十分な資金実力と大量の応用ケースで、高エネルギー企業に省エネと環境保護とコスト削減を両立させる解決方法を提供している。

私たちの目標は中国の高エネルギー企業の「エネルギー管理者」になることです。

より大きな戦略的取り組みはすでに始まっており、楽普四方はシュナイダーと戦略的協力を行い、共同でエネルギー管理センターを開発し、中国の契約エネルギー管理市場を開拓し、省エネサービス分野で最も優秀で、専門的で、最も特色のあるトップレベルのサプライヤーになるよう努力しているという。

もちろん、新しい経済情勢も楽普四方に対してもっと高い要求を出しました。

毛文剣によると、楽普四方人は「省エネに専念し、一歩リードする」という企業発展理念をもって、省エネ事業に対する一貫しての集中と科学技術革新に対する不断の追求によって、国家と人類の福祉を図り、お客様と仲間に豊かな見返りを得て、自分の未来を勝ち取ります。

私たちは素晴らしい未来を見たようです。

殷勤の青い鳥

緑の葉を呼び覚ました。

多年の後

私たちはまだ大丈夫です

はだしになる

泥んこを踏んで小川を渡る

明るい窓を通して

麗日の風を感じる

知っています

日差しの優しい力がスモッグを押しのけた。

山の間を流れる清水が汚れを洗い流した。

私たちは幸せにのぞきました。

この楽普四方の足