伊望奇靴類ブランド湖北支社の販売店トレーニング課のドキュメンタリー

今年5月1日に国家は「商業特許経営管理条例」を公布しましたが、特許経営に関する会社は国内で長年経営されてきました。市場の圧力が大きくなるにつれて、迅速に発展するために、ルートと資金を奪い取って、成長してこそ走ることができます。

トレーニングの背景

福建泉州伊望奇体育用品有限公司は福建省南部の港、晋江に位置しています。

十数年来、会社は“誠実と信用、実務、革新”の経営理念を受けて、“取引先を中心にして、双方向の利益”の発展目標に基づいて、精を尽くして治療して、奮闘して革新します。

今まで発展してきました。靴類、バッグ類、服装など全方位のスポーツ用品シリーズがあります。

伊望奇靴類ブランド湖北支社の黄総の招待に応じて、2007年伊望奇全国巡回新品発表会の武漢駅での機会を求めて、湖北地区の靴類販売店に二時間半の訓練を行いました。

湖北支社は伊望奇の省内の総加盟商で、省内のすべての拠点はすべて省から仕入れて、各地は加盟店の形式で統一的に装飾して、靴類のブランドの専売を行います。

湖北会社は武漢漢正街の大興路に位置しています。この道ではすでに専門化された靴類ブランドの街が形成されています。ほとんどの湖北省内の靴類の総代理はここにあります。

どんなテーマを選びますか？

市場訪問と湖北公司の黄総経理との話し合いを経て、伊望奇靴類の販売はフランチャイズ専門店という形で販売されていることが分かりました。市、県、鎮の三級に分けられています。今のお店は大規模な存在で、店もあります。専門売り場もあります。経営者は素質が普通で、多くは夫婦や親友の店です。

湖北省会社の黄総経理はこの核についてよく分かりません。今回の会議は伊望奇本社で新商品の発表という名目で全国を回ることになりました。

黄さんは今度の機会を利用して販売店に教育をしてほしいだけです。

すべては販売のために！

コミュニケーションを通じて、私は「軍心を安定させ、思想を統一し、市場を分析し、技術を伝授する」という訓練を提出しました。

黄総経理は喜んで同意しました。そこで、私はまず一つの基調を決めました。

なぜなら、販売だけが利益の持続的な成長を維持することができます。特にネット未末端の全省ネットワークにおいて、安定した販売量が最大の成功です。

「すべては販売のために」と言うのは簡単ですか？

どうすれば販売のための意識を植え付けることができますか？

結局のところ、トレーニングの時間は長くないです。私の営業観念を全部ディーラーに洗脳することはできません。経営意識を強化することも一日の功ではありません。

何日間の準備を経て、私はずっと良い切り口を見つけられませんでした。これまでの研修経験によって、もし私のトレーニング言語とスタイルが参加者の共感を得られないなら、私のトレーニング効果は得られません。

元々はコミュニケーションの場だったので、一方的な「自己表現」になるかもしれません。

最後に、既存のディーラーと普遍的な心理状態から着手し、近くの話し言葉で身の回りの物語を述べることにしました。

私はこのような大きい真実はよくみんなの注意を引き起こすことができて、私達はいつも従業員に育成訓練して、いつも必ず顧客の“周波数”に入ると言って、実は私達自身も同じで、販売店にとって、彼らも私の顧客で、どのように彼らの心を動かして、消費の潜在力を奮い立たせて、これも私の関心のです。