紡績業の苦境を生き延びようと中国は世界の工場に別れを告げている。

2007年末から、人民元の切り上げペースの加速と国内のCPI高企業及び新しい「労働契約法」の実施によって企業にもたらされる労働コストの増加に伴い、中国の製造企業はこれまでにない苦境に直面している。

上海アメリカ商会が編集した会社の調査によると、中国大陸の競争力は弱まっており、主にコスト上昇の影響を受けている。

わが国の改革開放30周年という節目において、我々はこのような命題を正視しなければならない。

変換の交差点で、私達が考えなければならない問題は：中国の新しい競争力はどこにありますか？

紡績業：苦境の中で「生を求める」

例年の広州交易会は輸出入貿易のバロメーターと見なされています。

しかし、終わったばかりの第103回広州交易会は、メディアによって「没落した」広交会と呼ばれています。

報道によると、今年の広州交易会で一番大きな打撃を受けたのは紡績服装展区です。

南アメリカ大陸のチリからの商人マークは毎年中国に服や靴、帽子などの生活用品を大量に輸入していますが、今は中国だけではなく、ベトナムやバングラデシュなどの国のものがもっと安いようです。

中国の服の価格は以前のように安くて、ほとんど不可能です。

織物輸出入貿易協会のトップはこのほど、織物業界について「10社で9社は難しい」と公言した。

この説は中国の織物業界が直面している苦境をある程度反映している。

最新の統計データによると、2月に中国の織物服装の輸出額は102.88億ドルで、同11.07%減少した。

1～2月の織物服装の累計輸出額は8.19%の伸び率で、2007年同期比30.9%下落した。

江蘇省の最南部太湖流域にある呉江市盛沢鎮は、有名な魚と米の故郷であり、蘇州、杭州、湖州と並ぶ中国四大絹織物の一つです。

改革開放以来、盛沢シルク業は何回かの大規模な技術改造を経て、数万台のセットを導入し、国内外の先進的な生産設備を備えています。

鎮内の中国東方シルク市場は国内最大の絹織物専門市場の一つで、2002年の取引額は148億元です。

盛沢鎮はすでに我が国の絹織物業の主要な生産基地、輸出基地と製品の集散地になりました。

ところが、盛沢町の取材によると、盛沢町の大量の民営紡績化繊企業は2007年末以来、ほとんど閉店しました。特に間接紡績企業です。

町全体の間接紡績企業の生産能力はもとの200万トンから20万トンに圧縮されました。10分の1しか残っていません。

江蘇盛虹化繊有限公司の張葉興常務副総経理は記者に、紡織化繊業界がここ数年遭遇した困難は主にコスト圧力と人民元の切り上げの2つから来ると言いました。

コスト圧力は、まず国際的なエネルギー価格の上昇に伴い、国内のインフレが高止まりし、石油派生品の価格がさらに急激に上昇していることを示している。

張葉興氏によると、盛虹会社が使用している原材料のエチレングリコール（MEG）は2003年、2004年には4000元の人民元/トンしかなく、現在の市価は10000元/トンに達しています。

また、昨年以来の銀行の信用収縮に伴い、紡績企業への銀行からのキャッシュフローが減少した。

一部の企業は銀行からお金が借りられないので、短期の高利貸ししか借りられません。財務費は10%ぐらい増えました。

また、今年から実施される新しい「労働法」も、紡績業の労働コストを大幅に増加させている。

紡績業の利潤はもともと希薄なので、給料の上昇は企業にとって大きなストレスになります。

中国紡織工業協会の統計によると、現在の中国紡績業の平均利潤率は3.9%だけで、しかもこの業界の大多数の企業利潤率は1%もないです。

張葉興氏によると、新労働法が登場した後、企業の労働コストは10%から20%増加した。

人民元の切り上げは紡績業の下流企業に対する影響が非常に大きいです。人民元の切り上げで企業の利益が大幅に圧縮され、多くの企業が損失と倒産しました。

深刻な生存の苦境に直面して、国内の大規模な紡績企業も自らの転換の道を求め始めました。

張葉興氏によると、盛虹公司は直接紡績業務を主な攻勢としており、その製品は技術面でずっとリードしていますので、苦境を乗り切りました。

コスト圧力の上昇に直面して、盛虹会社はマーケティングに攻勢をかけて、国内市場を攻撃して、そして後期サービスにもっと積極的な態度を取ります。

また、圧縮コストの面では、会社は製品の付加価値を高める道を歩み、その生産の化繊製品は超微細、超絨方向に転換し、製品の価格は普通の製品の価格路線を歩く。

この超細い繊維では、会社はドイツの巴馬格会社と協力して、高技術の生産設備をオーダーメードして、会社を超微細繊維の分野で世界一にしました。

張葉興氏は、次々と来るコストの圧力に直面して、紡績企業は規模化と差別化の道を歩むしかないと考えています。

しかし、多くの業界関係者から見れば、国内の紡績業界は現在多くの困難に直面していますが、これに伴って、紡績業も業界の更なる統合・アップグレードのチャンスを迎えています。

中投証券のアナリストは、紡績企業の平均規模はより小さく、輸出情勢が悪く、国内のコントロール政策の二重圧力の下で、中小服装企業は淘汰してアウトになり、中流低級服装の供給が需要を上回る状況を緩和し、紡績品服装産業のグレードアップを促進できると指摘しました。

1978年に改革が行われてから