Les Avantages Cumulés Du Textile Jiangsu Laissent Place Au Temps Pour La Transformation

Le jeu des grandes puissances s’intensifie, les conflits régionaux s’enlisent, la restructuration de la chaîne d’approvisionnement mondiale s’accélère… À l’heure actuelle, le changement radical de la situation internationale rend la route vers la mer plus difficile pour les entreprises du textile et de l’habillement, et la transformation de la chaîne industrielle est impérative.Mais comment « tourner », comment « sauter »?

Le 28 mars, une entreprise textile est sortie du marché de topo pour un événement d'amarrage spécial à Nanjing, en tant que grande province du textile, les entreprises textiles de la province sont venues sur le site pour "trouver un moyen" de sortir de la mer.

　　Une confiance inébranlable, des avantages cumulés qui laissent place au temps pour la transformation

"Il est de plus en plus difficile d'aller à la mer." C'est le cœur général des entreprises de textile et de vêtements lors de la réunion d'amarrage, et le dilemme dominant auquel est confrontée l'industrie dans son ensemble.

À l'heure actuelle, il y a deux pressions sur les entreprises textiles de notre pays: d'une part, la croissance de la demande sur le marché international ralentit et l'efficacité de la chaîne d'approvisionnement internationale diminue.Les chiffres de l’organisation mondiale du commerce sont les plus révélateurs: la croissance annuelle moyenne des exportations mondiales de textiles et de vêtements a diminué chaque année, passant de 6,4% en 2001 - 2005 à 1,9% en 2016 - 2019 et à seulement 1,2% en 2020 - 2023.

D'autre part, le modèle d'achat de la chaîne d'approvisionnement internationale a subi des ajustements importants, et les pays développés ont promu des stratégies de diversification des achats, conduisant à une plus grande verticalisation et décentralisation de la distribution de la chaîne industrielle internationale;Les changements dans l'environnement extérieur ont également augmenté l'incertitude à long terme de l'environnement du commerce extérieur de notre industrie textile.

Malgré les difficultés, Hua Shan, Directeur de l'unité de recherche de la Fédération de l'industrie textile de Chine et Directeur du Centre de recherche sur l'économie textile de Chine, a conseillé aux entreprises présentes de ne pas trop s'inquiéter: « les avantages énormes précédents ont laissé du temps et de l'espace pour la transformation de La chaîne industrielle de notre pays. » Elle a présenté un ensemble de données: la valeur des exportations de textiles et de vêtements de notre pays représentait 38% dans le monde, un moment avant l'épidémie,Après l'épidémie, elle s'est également maintenue à environ 35%, "grâce à la libération stable de la compétitivité internationale de la chaîne de l'industrie textile de la Chine et à une légère amélioration de la demande de certains marchés, les exportations de textiles et de vêtements de la Chine ont connu une reprise sous pression depuis 2024, et le total des exportations est resté globalement en croissance."

Les données de la Chambre d'importation et d'exportation de textiles de Chine montrent qu'en 2024, les exportations étrangères de textiles et de vêtements de la Chine ont atteint 301,13 milliards de dollars, en hausse de 2,8%, montrant une grande résilience dans un environnement complexe.Parmi eux, le Jiangsu, en tant que grande province textile et grande province exportatrice, a exporté 47,86 milliards de dollars de textiles dans toute la province en 2024, soit une augmentation de 8,7% par rapport à l'année précédente, Représentant 15,9% des exportations de textiles et de vêtements de notre pays, le total étant le deuxième du pays après le Zhejiang.

Selon l'analyse des experts, cela a été rendu possible par la « percée» de l'ensemble de l'industrie grâce à une transformation continue et à la mise à niveau: premièrement, l'optimisation continue de la structure des produits, telle que la valeur des exportations de tissus en fil a augmenté de 6,1% par rapport à l'année précédente, dépassant la croissance globale des exportations de textiles et de vêtements.Deuxièmement, l'entretien du marché traditionnel a obtenu des résultats importants, les exportations vers les États - Unis et l'UE, les deux principaux marchés traditionnels clés ont cessé de baisser et se sont redressées, les exportations vers les marchés émergents tels que l'ASEAN ont continué d'augmenter et les dividendes du rcep ont continué à être libérés.Ces tendances se sont également poursuivies cette année, au cours des deux premiers mois, les États - Unis, l'ASEAN et l'UE sont restés les trois principaux marchés d'exportation de textiles de notre pays.Troisièmement, le commerce électronique transfrontalier et d'autres nouveaux modèles d'industrie se développent rapidement et sont devenus une force majeure pour tirer les exportations.Selon l'analyse statistique préliminaire de l'administration générale des douanes, en 2024, les importations et exportations de commerce électronique transfrontalier de la Chine s'élèvent à 2,63 billions de yuans, en hausse de 10,8% par rapport à l'année précédente, dont le textile et les vêtements sont une catégorie importante.

　　Conseils sur le terrain, comment pousser les produits à la mer avec le commerce électronique transfrontalier

Le commerce électronique transfrontalier est l'un des thèmes de cette rencontre.

Le chef du Service de l'industrie des biens de consommation de l'Agence provinciale de l'industrie et de la technologie a révélé que dans l'étude thématique avec l'Association provinciale de l'industrie textile, de nombreuses entreprises reflètent que, dans le passé, principalement sous la forme de participation à des foires nationales et étrangères, de visites aux clients, de courrier et d'autres formes de commerce d'exportation avec des entreprises étrangères, des marques, mais le commerce électronique transfrontalier arrive rapidement, coûte peu et répond plus facilement aux besoins individuels des clients,Par conséquent, de plus en plus d'entreprises veulent pousser les produits de marque à la mer via le commerce électronique transfrontalier, mais souffrent de ne pas avoir de direction spécifique.

« vraiment s'engager dans le commerce électronique transfrontalier, il y a beaucoup de problèmes pour les entreprises. » sur le site de l'événement, le chef d'une entreprise textile a déclaré aux journalistes, tout d'abord au début, comment choisir le marché et la plate - forme de commerce électronique transfrontalier approprié pour les entreprises est difficile.Ensuite, il y a la « compliance difficile», les politiques d'importation et d'exportation des différents pays, les exigences fiscales et les dispositions de protection de la propriété intellectuelle, etc., sont complexes et variées.En outre, en ce qui concerne la sélection des partenaires, comment choisir la logistique appropriée, les passerelles de paiement et d'autres fournisseurs de services tiers, et en ce qui concerne l'intégration de la chaîne d'approvisionnement, comment construire un réseau mondial stable de chaînes d'approvisionnement, tout cela nécessite un jugement global.

De la demande en mer publiée par les entreprises sur place le jour même, on peut voir différentes idées de développement entre les entreprises: certaines entreprises veulent connecter avec des entreprises étrangères, des marques par le biais de B2B, d'autres veulent coopérer avec Amazon et d'autres sites Web par le biais de B2C pour vendre directement aux consommateurs des produits finis tels que la filature de vêtements.

Quelle approche « transfrontalière » choisir est la meilleure?Yang xuehai, Secrétaire général adjoint du Forum des 50 sur le commerce électronique transfrontalier en Chine, s'est interrogé sur le site de l'entreprise.

Selon lui, la logique de base du commerce électronique transfrontalier n'est rien d'autre que la façon de choisir les « Flux commerciaux» et la « logistique» - Quels produits passent par quelle plate - forme, quel modèle, quelle catégorie de consommateurs finaux dans quel pays vendre les marchandises;Qui va livrer les marchandises aux consommateurs plus rapidement, mieux et avec moins d'argent, avec quel mode de dédouanement et quelle logistique.En conséquence, l'entreprise peut adopter quatre modes d'approvisionnement simple, d'auto - exploitation, de mise en commun et d'exploitation gérée en fonction de ses capacités réelles.

Pour répondre à tous les types de besoins des entreprises, l'événement d'amarrage de la journée a invité plusieurs plateformes transfrontalières de services de commerce électronique.« les différents besoins des entreprises en mer, peuvent tous être atteints grâce à une bonne plate - forme de service. » Liu Tao, Directeur général de la Division six de Soho Cloud Business, a présenté la plate - forme de services intégrés pour le commerce électronique transfrontalier « Soho cloud».

Soho Cloud Merchants étend ses activités d'exportation de commerce électronique transfrontalier depuis 2016 et est la première société de commerce électronique transfrontalier physique d'une entreprise provinciale."Soho Cloud" s'engage à fournir des services transfrontaliers "à faible coût, à haut rendement et à seuil zéro" aux MPME ", a déclaré Liu Tao, en bref, via la blockchain,Ai grand modèle et d'autres technologies de pointe, la création d'un site Web indépendant de marque B2C pour les entreprises, peut également lier la propriété intellectuelle, l'entreposage logistique et d'autres ressources écologiques, et enfin fournir des services de dédouanement de conformité via le « dédouanement», afin de répondre aux besoins transfrontaliers des entreprises.Il a donné l'exemple d'une entreprise de cardigan de Hangzhou qui, avec l'aide de "suhauyun", a construit une "station indépendante" appartenant uniquement à l'entreprise, ciblant les États - Unis et Amazon en Europe, avec un chiffre d'affaires de 1,5 million de dollars l'année dernière.

　　Prévenir les risques, renforcer la résilience au développement et la compétitivité internationale

Bien sûr, le commerce électronique transfrontalier n'est pas non plus la « clé universelle» pour les entreprises de textile et de vêtements en mer.Du pays à notre province, il y a un grand nombre d'entreprises de fabrication au milieu de la « courbe du sourire», qui doivent s'étendre à la technologie de conception à plus haute valeur ajoutée et aux services de marque, afin de participer profondément à la chaîne d'approvisionnement mondiale, d'améliorer la résilience au développement et la compétitivité internationale.

« Notre entreprise travaille principalement comme substitut d'exportation de commerce extérieur pour les tissus et les vêtements en peluche longue, et pour le moment, elle n'a pas encore mené d'affaires commerciales transfrontalières en ligne. » Li wung, Directeur général adjoint de Nanjing Haixing long peluche Co., Ltd., chérit cette opportunité d'amarrage.Il a révélé que les produits de la société sont principalement exportés vers l'Amérique du Nord, où ils sont confrontés à des transferts vers l'extérieur en raison de problèmes tels que les tarifs douaniers.« À l'avenir, nous devons augmenter les efforts de développement des usines à l'étranger, tout en renforçant le développement de la conception et d'autres améliorations de nos propres capacités. Si nous avons un fort pouvoir de parole et de négociation dans la conception, pouvons augmenter le prix unitaire et ne pas craindre la hausse des coûts, peut - être que toutes les commandes ne seront pas transférées. »

Il est également essentiel que les entreprises sortent de l'internationalisation et se protègent contre les risques juridiques.Pour « assurer» les entreprises « en mer», l'amarrage de la journée a également fait appel à des experts juridiques et d'assurance.

« les entreprises de textile et de vêtements doivent prêter attention à la conception architecturale des investissements à l'étranger. » Cai Guoxing, associé principal du cabinet d'avocats Shanghai Bo & Han shangsheng (Changzhou), a constaté que de nombreuses entreprises chinoises investissent à l'étranger, en plaçant directement des sociétés nationales en tant qu'actionnaires de sociétés étrangères pour créer des sociétés de projet, sans faire de « ségrégation» appropriée.Une telle architecture simple non seulement n'est pas optimisée pour les allégements fiscaux, mais peut également poser des problèmes considérables en termes de contournement de la responsabilité juridique et de facilité de retrait des investissements.Il a suggéré que les entreprises qui investissent à l'étranger devraient tirer pleinement parti du droit international, du droit du pays hôte, afin de minimiser les risques, par exemple en créant des sociétés offshore.

À l'heure actuelle, notre industrie textile a mis fin au cycle d'expansion rapide du volume total et optimisera l'ajustement des stocks à long terme en tant que ligne principale de développement;Le ralentissement de la croissance à moyen et long terme de l'économie mondiale et de la demande de fibres est également une règle économique objective.Comment réagir à long terme?

Les experts suggèrent que les entreprises textiles axées sur les marchés d'exportation doivent envisager de mettre en place un système de réseau de production internationalisé, de maîtriser de manière autonome les liens de base de l'impression et de la teinture, de la fibre chimique, de la machine à filer et d'autres sur la chaîne d'approvisionnement textile, de construire un système de chaîne d'approvisionnement international efficace, stable et sûr.

« À ce stade, l'environnement d'investissement à l'étranger est moins mature, les entreprises ne peuvent pas prendre en compte un seul facteur, tel que le coût de la main - d'œuvre, pour clarifier les objectifs d'investissement et intégrer plusieurs facteurs pour choisir le pays de destination le plus approprié. » Huashan a rappelé que Les entreprises textiles, qu'elles choisissent ou non le commerce électronique transfrontalier, la promotion sûre de la structure de la productivité internationale est une priorité absolue.(yichi Li anega)

(Source: Xinhua Daily)