Qui Peut Vraiment Le Combattre?

Il n 'y avait pas d' ingrédients agréables, il y a longtemps que le feu rouge n 'était plus là.

Il est difficile de se débarrasser du "crime originel" de la marque de vente au détail, mais est en train de planifier l 'ipo.

Bien que les produits non imprimés restent une marque très appréciée, ils sont de plus en plus en difficulté sur le marché chinois depuis 2017.

À la différence des produits non imprimés, les grandes marques de « la porcelaine en contact avec la porcelaine » et les produits de renommée qui ont fait l 'objet d' abus répétés, ont rapidement vu le jour grâce à l 'émergence du Musée du Palais impérial du réseau d' incendie et à la coopération avec les classiques étrangers IP Disney, Hello 103k Kitty, etc.

Selon les rumeurs, les produits non imprimés finiront par descendre de l 'autel avec une certaine crédibilité inconnue, mais on peut voir que la fameuse créature cherche à dépasser.

Un piratage?

La capacité de consommation de la Chine est très forte, de sorte que, même s' il n 'est pas facile, beaucoup de marques étrangères veulent rester sur le marché chinois.

En 2005, la boutique de vêtements et des produits de qualité non imprimés sont entrés sur le marché chinois.A la différence de la collection, la première année de l 'arrivée de produits non imprimés a été bien accueillie par un groupe de jeunes de la littérature, a donné un bon début.

En 2016, il y avait plus de 200 magasins en Chine et ses recettes atteignaient 3 075 yens, ce qui lui permettait de constater que la qualité de ses produits et le style de conception de l 'atmosphère ont été favorisés par de nombreux consommateurs.

Il est intéressant de noter qu 'il y a beaucoup d' entreprises de vente au détail de cette prestigieuse entreprise, et que les imitateurs qui suivent sont aussi nombreux, tels que les produits de création, les réseaux de haute qualité, même sur les produits et les emballages qui ne sont pas imprimés directement, de grande envergure, Les consommateurs qui sont directement divisés par rapport aux prix sexuels.

Très efficace.

Par exemple, la première campagne publique de recrutement (IPO) a été annoncée il y a quelques jours.Logo est une collection d 'excellents vêtements de Shanzhai, les produits sont directement copiés sans imprimé, aucune des deux marques japonaises n' échappe au sort de la "reproduction"...

Selon des sources crédibles, l 'élite mobiliserait environ un milliard de dollars dans le cadre de la première opération de collecte de fonds, et cette vaste campagne publique de recrutement aurait lieu à Hong Kong ou aux États - Unis, à une date qui n' a pas encore été fixée.

Il s' agit d 'un magasin de "Shanzhai" qui reproduit ouvertement le modèle d' exploitation non imprimé et le style de la marchandise, et qui, dans beaucoup de gens ne le comprennent pas encore, tente d 'entrer en bourse.Les échanges commerciaux entre les pays - Bas et les pays - Bas progressent - ils régulièrement sur la route?

Depuis sa création, la création de produits de qualité à faible coût, à faible rentabilité et à faible prix de la stratégie de "trois bas prix" pour la vente du grand magasin de bas de gamme, c 'est - à - dire de faire des produits agréables, dans un grand nombre de personnes, à bas prix.

On ne sait pas si le mythe japonais du commerce de détail sera écrasé par ses disciples chinois sur le marché chinois, mais on sait que ces imitateurs chinois semblent essayer de rattraper et de dépasser ce mythe avec une forte dynamique.

　　Autre voie

Le premier à ouvrir le commerce de détail des entités sur le marché chinois est celui des produits non imprimés, mais avec le développement rapide des entreprises, l 'expansion rapide a freiné le développement du commerce de détail de l' entité, il n 'en reste plus que quelques - uns qui peuvent continuer à survivre dans les fentes.

Mais c 'est un succès.

C 'est ce magasin de dix Yuan, la première blague des gens de l' industrie, dans un environnement aussi difficile, a progressivement développé son style, l 'adversité de la croissance est derrière des décennies comme une journée de "trois bas".

Il faut dire que la faible rentabilité et la faiblesse des prix ont fortement accru leur part de marché et que le système de chaîne d 'approvisionnement de produits de premier plan joue un rôle central dans le processus de commercialisation de l' ensemble de l 'entreprise.

D 'autre part, à la différence de l' ancien magasin de 10 yuan, le fameux trottoir emprunte la voie des chaînes d 'entités de réduction de la consommation.

Ce "Déploiement" a permis à ces magasins de gagner de l 'argent et de marcher sur deux jambes de marketing de marque.

C 'est ainsi que le "montagnard non imprimé" s' est considérablement agrandi, tandis que la "qualité de la vie" est vraiment non imprimé, afin de sortir de l' encerclement et de réduire les prix de manière simple et brutale, au lieu de les rendre de plus en plus désagréables.

Dans le même temps, un excellent produit a changé de coeur pour les consommateurs de l 'impression de 10 yuan magasin.

Et le Palais impérial co - développement de plusieurs types de produits, a également obtenu l 'autorisation officielle de l' IP dans plus de 100 pays, l 'image grandissante, les prix continuent d' avoir un "haut rapport coût - efficacité", de sorte que d 'autres pistes ont rapidement fait de la renommée de l' excellence a accumulé une plus grande popularité.

En outre, le modèle principal de la création de produits de qualité est "agent + s' associer", ce modèle peut être dans le cadre de l 'occupation rapide des canaux, sans pour autant absorber trop de flux financiers.

Parmi les plus célèbres voleurs de porte, la création de produits de qualité est un simple flux, sa propre stratégie commerciale et ses moyens de marketing sont beaucoup plus sophistiqués.

Depuis l 'Union avec le capital jusqu' à la première campagne publique, il semble que l 'on veuille profiter de cette dynamique pour se rapprocher de son géant mondial du commerce de détail.

Toutefois, il n 'est pas facile de frapper les chefs de vente au détail d' entités nationales, même au niveau mondial.

Parce que le modèle d 'entreprise de premier plan a été fixé, à ce stade, il est très difficile de faire des produits de premier plan dans le monde entier de l' objectif d 'ouvrir un certain nombre de magasins en ligne, pas de mesure.

Il est possible de découvrir qu 'un grand voleur de produits de qualité n' a pas d 'imprimé, mais il n' est pas conforme à la ligne de développement de l 'entreprise du maître.

Bien que la stratégie de "trois bas" soit maintenue, la principale réduction de la qualité de la consommation des caractéristiques de vente lui permet d 'obtenir une plus grande part, mais un nouveau problème se pose: même si la part de marché s' est élargie, ce que fait un produit de qualité est simple et peu visible, et les produits non imprimés ne sont pas d' un niveau relativement élevé.

Par conséquent, la prochaine étape du développement de l 'excellence, il faut se concentrer sur le contrôle de la viscosité des consommateurs et s' efforcer de faire en sorte que les consommateurs considèrent les produits de qualité comme des produits de consommation de bas de gamme.

Après tout, après la hausse de la consommation, les consommateurs chinois trouveront de meilleurs choix parmi les marques, la qualité et les prix, et à l 'avenir, avec l' essor du commerce de l 'électricité, la demande des consommateurs d' acheter en ligne sera plus favorable à l 'expérience et au mode de vie.

　　Marché

Le marché chinois est complexe et varié.

La meilleure façon de combler la fracture de consommation est d 'améliorer la consommation, de produire de meilleurs produits, de s' efforcer d' accumuler l 'énergie de la croissance et de gagner plus de certitude pour les marchés de détail à venir.

Les magasins de détail de produits de qualité comparable, en raison de la baisse des prix et de la conception fraîche, attirent les consommateurs à acheter directement en ligne, c 'est aussi une tendance à l' avenir de la vente au détail.

Toutefois, un « nationalisme » unique ne peut qu 'entraîner les entreprises dans l' impasse, tirer parti des atouts de leurs pairs, adapter en temps voulu les méthodes et les modèles d 'autogestion à l' évolution dynamique du marché et apporter des ajustements appropriés et compatibles avec les politiques et les changements internes est la clef de l 'intégration sur le marché intérieur.

Par comparaison, les produits de création et les produits non imprimés, qui répondent bien aux directives de fonctionnement et aux moyens de promotion, mais il existe aussi des désavantages souvent négligés par les professionnels - le modèle de "bon rapport - prix", à condition que les magasins soient suffisamment nombreux et que les consommateurs aient une fréquence d 'achat suffisamment élevée.

Ce dernier, qui a toujours été soutenu par le contexte culturel de l 'entreprise, a tardé à saisir les tendances psychologiques de nos consommateurs et s' est finalement mis au bout d' un geste de faiblesse.

L 'industrie a fait observer que plusieurs petites entreprises nationales de « produits de base » représentés par des produits de première qualité, étant donné que la plupart de ces produits sont durables et que le taux de rachat est faible, l' ouverture à grande échelle de magasins dans de brefs délais augmenterait les coûts d 'exploitation et mettrait à l' épreuve les ressources financières.

On a également fait observer que la clef de voûte du commerce de détail était de savoir comment créer durablement la demande de consommation, qui était le moteur du commerce de détail.Face à l 'échec de la demande, la vente au détail, quelle que soit sa forme, sera submergée dans le long fleuve du marché.

Il faut admettre que ces problèmes, qui ont été très critiqués, ont entravé l 'essor d' un grand nombre de petites entreprises de détaillants de « produits de base » comme les produits de première nécessité.

Pour eux, les possibilités et les risques vont de pair dans les années à venir.

Il est intéressant de noter qu 'à l' heure actuelle, les créations sont confrontées à de nombreux conflits de "copier".

D 'après des informations parues précédemment, sur les 65 actions en justice intentées par l' ancien agent de la marque, BaoYang Investment Management Limited, Guangdong, 40% concernaient des litiges portant sur des brevets portant atteinte à l 'apparence, 6% des litiges portant atteinte au droit de marque et 54% des litiges portant atteinte au droit de diffusion du réseau d' information sur les œuvres.

Il semble donc que le chemin de l 'entrée en bourse des produits de qualité, il reste encore beaucoup de temps à parcourir.C 'est la raison pour laquelle il ya beaucoup d' autres personnes dans l 'industrie ne sont pas très bien favorites, et de continuer à créer des produits de qualité, "la fièvre de l' aiguille".

Après tout, les géants de la mode ont échoué.

« l 'avantage de la création est le jeu des joueurs financiers, et l' augmentation spectaculaire du nombre de magasins révèle les risques multiples d 'une augmentation des coûts d' adhésion, de la faillite des adhérents et d 'une forte contraction de l' expansion intérieure.

En fait, la plupart des adhérents célèbres ont du mal à fuir le cercle vicieux de l 'ouverture en mars, après deux années de pertes ".Le fondateur de la famille nome, Chen Hao, l 'a dit.

Les entreprises capables de contrecarrer les produits non imprimés sont assurément présentes, ce que l 'on appelle les "talents de la génération Jiangshan", le mythe des produits non imprimés ne peut pas être reproduit, mais leurs réalisations peuvent être dépassées et qui sera le vainqueur ultime de la guerre de la mer Rouge?