Zhu Min - Agile: How Can You Hold The Rythme Of 361 °

Le 26 décembre,

New York Design Studio

La première série de "coquillages" produits.

Avant le début de la manifestation, 361 ° a également organisé une exposition d 'art sur le thème « La coquille cassée » et un flash flash à la Cité de la paix et de la joie, le 27 décembre.

L 'oiseau - tigre à gorge marron, qui se déplace chaque année entre Xiamen et l' Afrique, a été utilisé comme logo pour le produit M1 ° RO.

361 ° l 'idée qu' il a un esprit d 'énergie permanente, d' incertitude et d 'exploration permanente, semblable à celui de la jeunesse.

Le slogan est devenu le plus important de l 'événement.

Des slogans de propagande.

Les effets visuels, les modes de propagation, 361 ° ont fait apparaître et ont connu des changements d 'ordre gazeux.

Sur les trois chaussures publiées par M1 RO, le prix de vente le plus élevé est de 899 Yuan, la mise en place de cette série de produits est plus stratégique pour 361 °o, ils veulent mettre en évidence la jeunesse, certifier de nouvelles formes de coopération dans la conception et la conception créatives et, surtout, redéfinir la marque.

« Nous apprécions la beauté et le goût de la jeunesse contemporaine », « j 'espère que grâce à cet événement et à ce produit, nous pourrons voir des changements dans certaines méthodes de travail de 361 °C ».

361 le Vice - Président principal et Chef du marketing du Groupe (CMO) Zhu Min - agile a déclaré aux journalistes.

L 'année prochaine, 361 ° célébrera le dixième anniversaire de l' entrée en bourse de Hong Kong.

Zhu Min - Jie est convaincu que "20% des consommateurs de moyenne production représentent 70% du total social de la vente au détail", face à la nouvelle situation du marché, trouver des jeunes et des consommateurs de moyenne production sera au cœur de cette phase du développement de la marque.

Journaliste: ce nouveau produit a un prix de vente maximum de 899 Yuan, est - ce que vous voulez qu 'il franchisse le plafond des prix?

Zhu Min - Agile: Nous ne sommes pas attachés à cela, car ce qui est plus important, c 'est de franchir certaines limites psychologiques.

Son importance stratégique est beaucoup plus grande que sa valeur réelle.

La façon dont cette chose est faite et la qualité qui en découle peuvent être un peu intéressantes.

Je veux que ce soit le début de la reconfiguration de la marque 361 °o.

J 'espère que grâce à cet événement et à ce produit, vous verrez que certaines méthodes de travail ont changé à 361o.

Journaliste: est - ce qu 'il est prévu de former une série M1 ° ro?

Zhu: Oui, le produit est en cours de planification.

Cette fois - ci, en collaboration avec Staple 13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

Nous voulons que ce soit une plate - forme.

Il représente toujours un certain nombre d 'esprit, 361 ° de l' avant - garde, le plus jeune des produits.

Nous envisageons déjà d 'utiliser la marque M1 ° ro pour parrainer des concours mondiaux de créativité pour les jeunes, dans l' espoir de devenir un sponsor de la créativité des jeunes, et nous allons poursuivre cette plate - forme.

Il y a beaucoup de possibilités, cette année, la "coquille cassée" représente l 'aventure et l' immobilisme, et l 'année prochaine nous aurons de nouveaux plans, de nouveaux produits pour donner un autre esprit.

A l 'avenir, nous offrons un article chaque année, ou peut - être en collaboration avec différents artistes, pour créer un nouveau produit M1 ° ro qui présente un aspect de la jeunesse.

Journaliste: 361 ° quel message souhaite - t - on pmettre et diffuser à l 'extérieur par le biais d' une série d 'activités telles que le nouveau produit, l' exposition artistique, le flash shop?

Zhu: ce qui est le plus important, c 'est la façon dont nous créons cette chose - avec l' artiste, pas avec le nom de qui.

En fin de compte, la coopération est notre marque dominante, mais aussi de laisser les actifs de la marque.

Cela témoigne de notre vision future de l 'innovation et de notre détermination à façonner notre marque.

Je pense que la marque chinoise de chaussures de sport manque le moins de créativité.

Journaliste: dans quels domaines travaillez - vous actuellement?

Zhu: 361 ° La reconfiguration de la marque est une priorité pour moi, dans les années à venir, ONEWAY et les opérations à l 'étranger, je vais également m' intéresser davantage.

Qu 'est - ce qu' on va faire?

Zhu: l 'année prochaine, la société publiera l' ensemble de la grande 361 ° stratégie de reconstruction.

Ce travail a déjà commencé et nous avons déjà un sentiment de direction.

Pour l 'instant, je peux vous dire que le positionnement futur doit être une combinaison de pmission et de percée qui doit répondre à trois conditions importantes: différenciation, difference avec les revendications de toute marque sur le marché; pertinence, non seulement pour l' industrie, haute résonance de l 'époque et de l' humanité; homogénéité, a hérité de 361 °

On ne crie pas de slogans, on ne répand pas de sang de chien, on ne raconte pas d 'histoires, on fait des histoires.

Nous sommes plus convaincus de faire ce qui est fort que de chercher un tas de rouge Web pour décorer votre pâle.

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Journaliste: Quelle est la raison pour laquelle 361 ° peut rester un marché d 'outre - mer?

Zhu: En fait, je ne comprends pas cette chose simplement faire des marchés d 'outre - mer, faire des affaires à l' étranger ce que l 'on appelle le commerce extérieur, mais quand on fait de la marque une récompense humaine, c' est l 'internationalisation.

Pour cela, il faut un travail intérieur solide et une marque pculturelle.

La ligne internationale est une expression de l 'exercice de la fonction intérieure.

Du point de vue du marketing, la ligne internationale de marchandises n 'a pas eu de force, jusqu' à maintenant, nous l 'appelons également ligne internationale, est - ce une sous - marque ou une ligne de produits, n' a pas encore réfléchi.

J 'ai regardé les produits de cette ligne, j' ai couru moi - même, donc je sais où il est bon, je n 'ai pas été sympathique, j' ai passé tant de temps à penser que c 'est ce que font les "entreprises stupides", mais cette idiotie me touche.

En fait, ce n 'est pas seulement moi, le monde des coureurs des États - Unis, qui a choisi cette ligne pour la troisième année consécutive comme la plus grande des 10 chaussures de course du monde.

Il y a quatre ans, un groupe d 'idiots de haut niveau s' est rassemblé pour faire ce genre de chose, depuis des années, sans rien demander en retour, en quête de quelque chose d' intérieur, je pense que c 'est extraordinaire.

Les entreprises ne sont pas pressées de faire rapport? Qui ne veut pas d 'asy \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

Journaliste: dans le domaine du marketing sponsorisé, quel est le plan pour la prochaine étape?

Zhu: Nous serons fermement guidés par la stratégie de la marque pour guider le choix des ressources sportives, les ressources doivent nous aider à pmettre l 'idée de la marque, avec des attributs professionnels, des produits très pertinents.

Nous aurons un certain nombre de nouvelles perspectives de marque, donc vous verrez que nos ressources de marque à l 'avenir seront très distinctes.

Journaliste: quel sera probablement le prix de la marque après la reconfiguration ou la pformation?

Zhu: Je pense que les prix vont augmenter, mais ne pas ébranler l 'idée que nous sommes un prix plus élevé que la marque.

Nous visons la consommation rationnelle de la production, la valeur, pas le prix absolu.

La hausse des prix vise à libérer l 'espace de coûts, à améliorer encore la qualité et, en fin de compte, à obtenir de la valeur pour les consommateurs.

Mais nous ne cherchons pas des choses inutiles, décoratives, technologiques.

Souvenez - vous que la science et la technologie sont centrées sur l 'homme, cela fait longtemps que personne ne l' a dit, c 'est mieux maintenant que l' histoire s' écroule, mais 361 °

Journaliste: comment gérer le rythme de la reconfiguration de la marque?

Zhu: le plus vite possible, donc nous sommes au travail, le temps n 'est pas de rester.

Le marché est déjà devant, nous sommes en route.

Il faut que la nouvelle stratégie de la marque soit publiée à la mi - 2019 et qu 'à la fin de l' année, vous puissiez voir notre nouvelle image, les produits et les histoires.

Les deux ou trois prochaines années seront une période critique de renouvellement.

Dans trois ans, nous attendons avec impatience de vous dire aujourd 'hui que cette marque a fait des efforts idéaux et efficaces pour trouver sa place dans la concurrence de l' ère nouvelle.

Qu 'est - ce qui vous a paru le plus difficile après votre visite?

Zhu: la première est qu 'il n' y a pas assez de temps, il y a beaucoup de choses à faire, il n 'y a pas assez de temps à faire, nous sommes nombreux à avancer, il y a aussi des pierres qui traversent la rivière, mais nous allons certainement réfléchir au niveau stratégique et avancer progressivement sur le plan opérationnel.

Deuxièmement, la reconfiguration de la marque à l 'intérieur et à l' extérieur, le changement d 'attitude est fondamental, ce qui nécessite la communication, la synergie et des résultats graduels qui renforcent la confiance.

Pour plus d 'informations, s' il vous plaît regarder le monde des chaussures et des chapeaux.