Tu Peux Rattraper Zara Et H & M?

D 'après le réseau mondial de chaussures et chapeaux, août 2017,

100 millions de dollars investis en Chine.

Brand

(ci - après dénommé ur), a accompli une étape importante dans la pition de la marque vers la jeunesse.

L 'Ur dans le "mariage" a été créé en 2006, cette jeune marque chinoise, avec un modèle d' affaires léger et un jeune groupe cible de consommateurs, est devenue un nouveau point de croissance de sealan House.

Ceux qui connaissent la marque ur l 'ont vu faire du shopping.

Il n 'a pas fait beaucoup de marketing, la valeur de la marque en est encore au stade de la création, comme beaucoup de marques chinoises de vêtements, sa philosophie de survie semble être d' ouvrir des canaux pour remplacer la publicité afin de brosser le sentiment d 'être dans l' espace de vie des consommateurs.

Dans la connaissance que, certains utilisateurs dans l'impression de discussion ur donne souvent de consensus: "voir le logo peut sentir, la Chine est" ou "produit laborieusement parfois surprise".

Mais il y a un maximum de l'évaluation, ou les deux, de façon rapide et l'expéditeur et des géants Zara, h & M de contraste.

La naissance de mode rapide de l'ouest de modèle commercial d'environ 30 ans plus tôt en Asie, mais aussi de cultiver un Zara, h & M, plusieurs grandes UNIQLO International géant.

Ils en 2004 environ ont accès au marché chinois rapide de jeu, à travers une période de rodage et devient de plus en plus mature.

Dans ce jeu de la survie du plus fort de la jungle de jeu, en tant que ur de marques locales dans la concurrence féroce de survivre, il n'est pas facile.

Mais la véritable et de concurrents internationaux par rapport à son financement de la force, le portefeuille de marques, de la taille d'un groupe et la part de marché, etc., ou plus, de raccourcir la distance et ses prédécesseurs ont encore un long chemin à parcourir.

Guangzhou ur

Qui a essayé de reproduire un Zara

Ur de Guangzhou de la naissance est entièrement d'origine chinoise, l'usine actuellement au Siège, l'équipe de conception et de logistique, principalement à Guangzhou.

Fondateur et dans la création d'analyse ur lorsque l'industrie n'est pas novice, bien que le contexte financier, mais de changer de vêtements ont l'expérience après près de dix ans.

Il a des vêtements de marque agent VJC, traversé Shanghai Plaza, mais finalement à une perte de la fermeture, et de créer et de positionnement de marque de jeans denim BC Reeves similaire, puis tiède dans la carrière tournant, de manière rapide.

Analyse n'a jamais nié Ur en mode rapide Zara d'expéditeur.

à partir de la visite au Japon sait Zara, à vérifier les informations sur le modèle d'entreprise de manière rapide, puis à concevoir leur propre marque, probablement passer le temps d'analyse de deux ou trois ans.

"Je pense, mer bleue de façon rapide est la Chine industrie de l'habillement.

Zara, donne - moi la plus grande source de choc dans un rapport, à l'intérieur de ladite identité européens de manière rapide, pour la plus grande, c'est "porter quelques fois de ne plus porter.

Je pense que c'est vrai, parce que le mode est fréquemment mise à jour ".

En 1963, la création de Amancio Ortega, Zara marque espagnole est l'homme le plus riche du monde de l'année dernière, plus de Bill Gates est vaincu.

Il vient de passer à 30 euros enregistré "Sarah" ce nom.

Au coin de la petite boutique de vêtements de départ, après douze années de croissance pour le Groupe, la valeur de marché de 100 milliards Inditex aujourd'hui, près de 750 stocke le Groupe mondial de 58 districts, avec des ventes annuelles de super - 250 millions d'euros.

La tête de la capitalisation boursière Zara également en 2017 pour atteindre 148.37 milliards d'euros.

Que de la chaîne d'approvisionnement de l'industrie de l'habillement traditionnel plusieurs fois plus vite, c'est à cause de mode rapide riche.

13 à 15 jours pour les nouveaux vêtements de dessins de conception de vêtements à devenir sur l'étagère, le plus rapide d'éléments de ramassage de luxe populaire de nouveaux styles populaires, des données d'extraction rapide de mélange, la marque permet de suivre les tendances de la mode.

Et à bas prix, va empocher les jeunes consommateurs.

Par l'observation pour les consommateurs alors que la mise en œuvre analyse de mode rapide en Chine, il y a des défis mais réalisable.

Bien que ce moment pour les vêtements, les Chinois ont également de poursuivre "durable" attributs, de manière rapide, c'est l'inverse.

Mais il pense que "le consommateur va changer, parce que le comportement de consommation de ces dernières et les tendances de la mode est inversé, et les jeunes ont commencé à poursuivre la différence".

Ce jugement, une partie provient de sa propre vision de la mode: "Je commence à l'école aime s'habiller à l'école, souvent à des activités culturelles, break dance et analogue, en train de jouer tous les jours n'est pas une bonne lecture.

Mais pour la mode est né avec intérêts, ce genre de livres je ne vois entrer. "

Analyse de la marque de mode rapide appelé ur est le premier chinois, et qu'il avait osé manger ce crabe, provient du manque de confiance pour le costume traditionnel de l'industrie.

Commerce de gros de vêtements chinois "est le mode de la plupart des entreprises, paragraphe un peu lent et mise à jour, la réaction lente, n'est pas concerné le terminal de vente d'informations.

Avant de faire de 2006 est bien, tant qu'il y a des vêtements sont à vendre.

Mais c'est à ce moment - là, l'industrie a commencé à battre, de marque internationale importante dans le marché chinois, le consommateur a commencé à changer, en mode classique déjà pas ".

La réforme est un élan de magasin.

Ces quelques années un centre commercial a commencé à augmenter, le volume et la marque de l'investissement diversifié, alors ur même de nouvelles marques peut également avoir une bonne chance.

Le 1er octobre 2006, de la première à la maison ur à Guangzhou est une bonne place officiellement ouvert, analyse et a fermé BC de jeans.

Analyse de choisir comme un bastion de Guangzhou, non seulement parce qu'elle est cantonais, mais aussi parce qu'une marque de Guangzhou d'avantage.

L'usine de vêtements, de tissus, de l'industrie de la chaîne des excipients, etc. tous ici très parfait.

Mais maintenant, tu veux venir, ouvert le magasin ou un peu anxieux, afin de coordonner le carré ouvert, ur de signer un contrat à l'entreprise de seulement deux mois le délai de préparation, Secrétariat de l'usine de l'équipe initiale de ressources de groupe rapidement avant l'accumulation d'un lot, une étagère n'ont pas rempli.

Les acheteurs, la conception et d 'autres équipes importantes n' ont pas encore été entièrement constituées, Lee Mingguang lui - même, sa sœur, sa femme et les anciens employés.

Heureusement, la concurrence et les opportunités sont arrivées en même temps.

En avant.

Au cours de ces dernières années, des marques internationales de mode rapide sont entrées en Chine, Zara et h & M sont entrées à Shanghai en mars 2006 et avril 2007, respectivement.

Les grands groupes attaquent les villes de première et de deuxième ligne, ce qui fait que la perception de la mode rapide par les consommateurs chinois commence essentiellement par Zara et h & M.

À l 'heure actuelle, Zara compte près de 200 magasins en Chine, près de 500 magasins d' habillement, h & M plus de 370, et ces géants de la mode rapide ont ajouté 7, 34 et 21 nouveaux magasins en Chine au cours du premier semestre de 2017, même si l 'expansion s' est ralentie.

En même temps que ces grands groupes d 'ouvrir le marché chinois, la situation de ur est prévisible.

En novembre 2016, avant l 'étranger, il n' y avait que 150 magasins dans le pays, et aujourd 'hui plus de 200 magasins à l' étranger.

Pour les consommateurs de mode rapide, l 'ouverture de magasins visibles et attrayants est l' un des principaux facteurs qui augmentent les chances d 'achat aléatoire.

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L 'inauguration du canal ur s' est poursuivie en 2014, année où il a été installé à Skynet, en 2017, il a été mis en place sur l' Internet, mais pas encore complètement, et une nouvelle version devrait être lancée en mai de cette année.

En Chine, pays où les entreprises sont développées, il est aussi important d 'occuper les canaux en ligne que de les mettre en place en dessous de la ligne.

Depuis le début de l'année 2016, a annoncé que le ralentissement de l'entrée à la boutique Zara codées de canaux de vitesse d'électricité, et dans la catégorie de vêtements de vente ont surmonté de lynx.

Et 2017 - le même jour, UNIQLO à zéro après 1 minute à 100 millions de ventes, de devenir des vêtements de milliards de rupture plus rapide de la marque.

H & M et le mois de mars de cette année a réglé la Lynx que trop lentement et a été interrogé à plusieurs reprises, en particulier lors de ces deux dernières années, l'industrie de l'entité de vente au détail par le froid de l'hiver, il ne fait aucun doute manqué beaucoup de chance de faire un somme.

Après ouverture d'électricité, de performance de ligne ur également l'augmentation linéaire, 2017 augmenté que 317% en 2015, a augmenté de plus de 10 fois.

Toutefois, les résultats de la pluralité de canaux de vente au détail établi sur la base de la chaîne d'approvisionnement, pour un tel bien Zara mode mode rapide de marque, il y a quelques années la création, de la chaîne d'approvisionnement ou de la plus grande entreprise de gestion du Centre de gravité.

D'abord à l'aide des avantages des ressources locales auto - usine, l'amélioration de la chaîne d'approvisionnement et de la structure de l'entreprise, à l'heure actuelle ur la plupart de l'usine à Guangzhou, et la distance dans le district de Baiyun plus près.

Nombre d'installations propres d'environ 10%, plus de coopération et de fournisseurs tiers.

Mais la marque, les cinq principaux secteurs de commercialisation, de produits, de développement et de services fonctionnels à agrandir progressivement, à l'échelle de l'équipe de R & D de plus de 500 personnes, environ 40 personnes de l'acheteur.

Analyse de la 李日梅 soeur est l'un des membres de l'équipe de démarrage, le travail est principalement responsable de l'acheteur de l'équipe, mes collègues ont dit qu'elle est "elle".

"Les gens de notre équipe de fond de l'acheteur relativement diversifiée, quelqu'un les concepteurs d'origine et sur la sensibilité commerciale élevée, il n'y a pas de conception de fond mais qui aime la mode".

Elle dit que l'équipe de concepteurs maintenant également de Zara comme consultant.

Parfois, même lorsque l'analyse de l'acheteur, à la conception de l'exposition, des galeries et dans les activités de l'art de l'Opéra, trouver l'inspiration.

Mais l'activité artistique Guangzhou n'est pas actif, il encourage également les acheteurs de plus à les voir.

En collaboration avec les départements, à l'heure actuelle de préambule ur de production moyenne est de 30 jours, plus rapide peut atteindre 10 jours.

Toutefois, en raison de la plus longue de temps pré - un modèle commercial de l'exploration, de l'état de fonctionnement ur au cours de ces dernières années sur la voie rapide.

Selon une 温志军 a Vice - Président de la commercialisation, au moins huit ans la période d'incubation, 2012 à croissance rapide de l'industrie de la mode jusqu'à ce que la rapide vraiment prêt.

Conformément à l'analyse et l'argument, environ à partir de 2016, ur, c'est faire des réussites: 2016 a franchi la ligne de 20 milliards d'euros, un an après la percée de 30 milliards d'euros, le premier magasin situé dans le carré de Guangzhou et de magasins Red Star de Chengdu a été de résultats de reconnaissance de marque aussi la tête, à améliorer progressivement.

Du point de vue des consommateurs de magasins, de 20 à 25 ans est la principale force de la foule.

Fille de Shanghai Yang Li cette année, 25 ans, a rencontré, la cabine d'essayage, elle est en train de Hua Shi l'extérieur d'un magasin, main 5, 6 pièces de vêtements.

"Je me sens ur et Zara, h & M, pas de différence, car ils n'ont pas dormi de la fixation de style, de vêtements de bord qui n'est pas nécessairement à acheter.

Chaque fois que je le à Nanjing Xi Lu, ces valeurs Huaihai peut traverser les encore.

Mais pas ur comme Zara célèbre, c'est la première fois, je sais que ur est la marque nationale ".

Amis avec elle et que la qualité du Liu Zara et ur que H & M mieux, tandis que la plus grande Zara encore un peu.

"Mais maintenant tous les amis autour de porter Zara, la rue est très grave, alors maintenant visiter ur de plus en plus, ici le style de mieux maîtriser que Zara un peu moins cher.

Comme consommateur Yang Li et Liu Yuqing telle en augmentation, ils pour chaque marque de jugement plus figuratif, de nombreux consommateurs pour ur Cognitive est souvent "comme Zara marque".

C'est déjà atteint l'analyse de préjugés.

Toutefois, il n'est pas trop heureux.

Analyse de "coeur" a changé.

Zara faire sortir

Les inconvénients de la liaison et Zara commence à apparaître, analyse réalise, "Déclaration Zara" au lieu de l'affaiblissement de la version de l'image de ton propre.

Et la vitesse de dilatation de magasins ou plus lent, de grandes villes de présentation ou à Guangzhou, Shanghai, plusieurs marques de tête ur de reconnaissance de marque pas de manière rapide.

"Ur est effectivement référence Zara de mode, de nombreuses entreprises de la Chine sont également imiter... Mais l'industrie de l'habillement imiter que méprise.

Analyse de décision pour explorer ou possibilité de pition, mais cette fois c'est différent de douze ans, cette fois, il a dit: "Nous voulons faire unique ur."

On pense qu'il n'est pas nécessaire, la société a mis cette idée analyse analogie "dans la ville de couvercle temple", et que le modèle commercial Zara très bien aussi, il n'est pas nécessaire de faire une distinction pour et sa pformation.

Mais l'analyse que le modèle d'entreprise n'est pas un problème, mais il est temps de parler à marque de l'ADN, peut également faire l'un de l'autre le manque de locaux, par exemple, de façon rapide et à grande échelle sont aujourd'hui marque également à leur besoin de pition en ce moment.

Près de deux ans, Zara, h & M, fermer la boutique marée vague après vague, stocke la importants de l'ordre du jour, tout le monde en fermer boutique, de grands magasins.

« Zara est maintenant une grande entreprise et il est difficile de changer complètement.

L 'ur est encore très petit et les magasins d' entités sont peu nombreux, ce qui permet de développer de nombreux canaux, mais pas de suivre les mêmes itinéraires que Zara, h & M.»

Li Mingguang.

L 'idée de la pformation en 2015, la société cherche à mieux positionner et à ouvrir un espace de marché entre la Fashion rapide et le luxe léger, Li Mingguang l' appelle "Fashion fashion".

L 'une des différences entre les autres marques de mode rapide se reflète dans la conception, l' Ur souhaite mettre en relief ses propres caractéristiques d 'impression, de style de plaque et de conception spatiale.

Le motif imprimé est la principale distinction que ur veut faire avec Zara sur le produit.

À cette fin, une équipe d 'imprimerie a été spécialement créée dans le secteur des produits de l' Ur.

"La configuration des couleurs, des couleurs et de la densité dans l 'impression est l' élément principal de l 'équipe, ce qui est une caractéristique de l' Ur."

Personnel de l 'équipe.

Et sur le modèle, les Asiatiques seront également plus visibles dans la forme, ne cherche pas délibérément à se détendre.

La conception de l 'espace est en fait la poursuite d' un style de "grand magasin" à la mode rapide, en plus de la taille de l 'héritage, plus de produits, comment rendre les magasins de plusieurs milliers de mètres carrés ennuyeux "est une question plus importante pour Li Mingguang que Zara.

"Vous voyez, les échafaudages de Zara et h & M sont normaux, mais les ur sont des acheteurs qui peuvent voir autant de produits que possible en n 'importe quel endroit."

Ainsi, dans l 'immeuble du quartier général de l' ur à Guangzhou, il y a un espace réservé à l 'expérimentation d' une configuration spatiale.

L 'importance accordée par Li Mingguang à la conception spatiale est également reflétée dans les deux sous - marques du Groupe, la collection et Urban revivo accessories.

Les deux boutiques de collection se trouvent à Guangzhou, en raison du positionnement de haut de gamme, il n 'y a pas beaucoup de produits sur les étagères.

Les murs de l 'entrée du magasin sont accrochés à des œuvres d' art, un petit nombre de mannequins exposent les principaux produits, tandis que les autres vêtements sont plus éloignés de l 'échafaudage semi - circulaire, le style général est élégant et modéré.

A ouvert à Guangzhou, Shenzhen et Hangzhou cinq marques d 'accessoires Urban revivo - Accessories, l' ensemble de la conception de la boutique est noir, les deux côtés des conteneurs sont équipés de petits carrés, avec des chaussures et des sacs, les petits projecteurs au - dessus des casiers sont plus raffinés sur chaque produit.

Dans le magasin, il y a une vitrine suspendue et une zone d 'exposition de mannequins, ainsi qu' un miroir circulaire.

Cependant, d 'après des sources bien informées, certains consommateurs ont tendance à se faire passer pour des marques de haut niveau parce qu' Urban revivo Accessories veut faire preuve d 'un sens aigu de l' entreprise, et donc rester à l 'entrée et ne pas entrer dans le magasin pour regarder attentivement, en fait, Les prix de ces produits sont de plusieurs centaines de dollars.

Cela a eu pour conséquence directe que les ventes d 'Urban revivo Accessories n' ont pas été aussi importantes que prévu.

Li Mingguang est l 'origine de la conception de l' espace et le positionnement de la marque, morden, luxe, moderne est le mot clé pour ur.

Peut - être que l 'ur est actuellement en état de conception, mais la nouvelle marque doit être étudiée plus avant.

À la fin de 2017, ur a rénové le magasin de la place des lions de Chine à Huaihai, en tant que dernier magasin d 'image de marque.

Après la rénovation, le magasin a deux étages, il y a une grande lune sur le mur d 'arrière - plan de l' escalier, avec une lumière blanche et une décoration grise.

Comme l 'un des fervents Cercles d' affaires de Shanghai, Huaihai zhonglu a beaucoup de flux, la concurrence.

En conséquence, le magasin a choisi ce Zara, h & M, le vestiaire, GAP, ainsi que le TOPSHOP international, qui devait ouvrir en septembre, dans l 'espoir de trouver des occasions originales.

Cependant, dans le cadre du Plan d 'ouverture global, Li Mingguang veut encore emprunter un itinéraire solide pour environ 50 projets par an.

Et ce plan ne se limite pas à la Chine.

Pas facile.

À l 'heure actuelle, l' ensemble de la société est en train de préparer un événement de première importance - l 'ouverture du centre commercial westfiled à Londres en septembre.

Ur souhaite se rapprocher de la marque internationale Fashion Express sous forme d 'expansion à l' étranger, d 'augmentation du portefeuille, etc.

En attendant que l 'énergie soit produite simultanément à l' étranger et à l 'intérieur du pays, il a décidé de chiffrer les fournisseurs d' électricité, d 'accroître les investissements financiers et de renforcer l' intégration en ligne et les technologies de l 'information à partir de 2018.

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En fait, l 'internationalisation des ambitions depuis le nom de la marque.

"Notre vision est de créer une marque mondialisée, de sorte que le style des vêtements a toujours été européen et ne mettra pas l 'accent sur l' identité des marques chinoises après avoir quitté le pays", a déclaré Li Mingguang.

Toutefois, les difficultés de la voie de l 'internationalisation ne sont pas à la portée des expérimentés.

Comme une chaîne de production de la totalité de la marque en Chine, ur veut et Zara, h & M, mangue, etc. à l'étranger contre prédécesseurs directement, c'est - à - dire perdu de l'environnement de fourniture de ressources et de marché familier.

Pour ne pas mentionner, le Royaume - Uni lui - même n'a donné naissance à un grand nombre de marques TOPSHOP High Street, par exemple, Primark, all saints, nouveau look.

Selon les estimations à analyse, à Londres après trois ans est un aspect de produit Kan, il y aura beaucoup de défis.

Par exemple, la question des coûts de style et de la logistique qui, comment et de tarification de réaliser l'équilibre est ur doit faire face.

Peut - être, dans une solution de Londres est la méthode, mais le nombre de magasins, etc. l'intention d'analyse de l'Europe au moment d'une certaine taille plus spécifiques de planification.

Mais le plus difficile est la question de l'acceptation du consommateur.

Agent de sortir du pays avait sur Zara et h & M.

Durbin, Directeur général de fournisseur de services immobiliers Rui yide d'opérations de crédit - bail a déclaré, à l'exception des produits dans le style et la version n'est pas compatible avec les asiatiques de taille, également dans le cadre de canal coule.

Ces étrangers de marque pour la présence d'erreur sur le marché chinois, d'abord dans la deuxième ville, après avoir goûté à la douceur de la mode tendance, rapide à trois ou quatre lignes de la Ville, mais en fait, ces deux types de groupes de consommateurs sont différents: un, le consommateur est la deuxième ville De plus de vêtements de mode capable de saisir rapidement la nature, rapidement et de manière à porter quelques fois peut remplacer d'autres styles, donc pas trop de problèmes de qualité.

Et trois, les quatre lignes de la ville ou plus ont tendance à choisir des produits de bonne qualité, de première classe de prix, de la conception, de la mode rapide de seconde classe de qualité "troisième mais pas trop populaire.

C'est pour le mois de septembre de préparer à l'avance pour Londres ur a une signification.

Analyse de mettre, de façon à Londres comme point de départ le marché mondial est poursuivi de manière rapide, ur International marque une étape importante.

Bien que le ur ait ouvert sa première station à l 'étranger en décembre 2016, le magasin de la place de la Raffles à Singapour, il a ouvert une autre boutique sur la place de la lion à Singapour en août 2017.

Mais, de l 'avis de Li Mingguang, l' entrée à Singapour n 'est pas un véritable pas vers l' internationalisation.

"C 'était principalement parce qu' il y avait de la coopération avec les affaires de Kaid que nous sommes allés à Singapour, mais je ne pense pas qu 'il y ait de différence entre ouvrir des magasins en Asie du Sud - Est et en Chine.

L 'expansion à l' étranger est également le point de départ d 'un marché international mondial, et je suis convaincu que Londres peut être une source de rayonnement mondial. »

Il a dit...

Cette fois - ci, non seulement l 'équipe de conception de magasin s' est rendue à Londres quelques mois à l' avance, mais elle a également mis en place une équipe de conception locale afin d 'éviter les problèmes d' approvisionnement en eau et d 'élaborer à l' avance des plans adaptés aux consommateurs britanniques.

Le magasin de Londres est ouvert dans le plus grand magasin d 'Europe, westfield, et cette coopération a été négociée entre la société et shibang Willis.

Le magasin a plus de 2100 mètres carrés, est la seule marque chinoise dans tout le magasin.

Selon des sources bien informées, ur n 'est pas très bon à Singapour et, en fait, des voix s' élèvent contre Lee Mingguang lorsqu' il a proposé d 'aller à Londres.

L 'opinion dominante était que le risque était élevé, que le rendement des placements était incertain, et qu' il pouvait avoir un impact considérable sur les bénéfices des entreprises.

Mais Li Mingguang se dit: "a long terme, il n 'y aura certainement pas de bénéfices à court terme sur le marché international, mais quand j' ouvrirai les portes du marché européen, je représenterai un espace d 'Association important." cette ambition peut être le résultat d' un manque d 'enthousiasme, "Les entreprises chinoises de confection n' ont pas encore dépassé 30 milliards, pourquoi Zara pourrait - elle faire 15 milliards, et h & M pourrait - elle dépasser 30 milliards? Parce qu 'ils ont tous des marchés mondiaux".

Le modèle commercial autorisant l 'adhésion pourrait aider les ur à préparer le financement de démarrage à l' étranger à l 'avenir, et actuellement, en Chine, la proportion de ces magasins est d' environ 62,5%.

Ur modèle d 'adhésion ressemble à l' hôtel, les partenaires payent, ur est responsable de la production, de la conception, de la gestion de magasins, de l 'exploitation, etc.

Li Mingguang a indiqué que l 'Ur pourrait être installé à l' étranger en parallèle avec l 'adhésion et que l' étape suivante pourrait être l 'introduction d' un système d 'adhésion sur les marchés thaïlandais et malaisien.

La science et la technologie sont également des éléments qui doivent être renforcés au cours de la prochaine étape de l 'Ur.

Récemment, la nouvelle application mobile zara zara ar a été officiellement mise en ligne et les consommateurs ont pu ouvrir la caméra du logiciel pour aligner la vitrine du magasin, créer une image de mannequin virtuel pour essayer de s' habiller et afficher les commandes en ligne.

Li Mingguang, quant à sa conception scientifique et technologique de l 'ur, met l' accent sur la partie « produit », la collecte et l 'analyse du comportement des consommateurs, des préférences, puis le traitement des symptômes.

Selon Li Mingguang, ur va encore augmenter son portefeuille de produits, et il est prévu de lancer la première marque sportive jgo au cours du second semestre de l 'année.

L 'enrichissement du portefeuille de produits est peut - être l' une des raisons pour lesquelles la maison des vagues a été créée, car, selon les informations fournies précédemment par le réseau d 'énergie de milliards d' États, le nombre de SKU dans l 'ensemble de la boutique s' élève à 6 000, dont des vêtements, des lits, des ustensiles de cuisine, des articles de papeterie, des articles de voyage, etc., et, à partir de mars, des produits cosmétiques qui semblent être moins onéreux.

Toutefois, pour ce qui est de la coopération, Li Mingguang a indiqué que les placements de hailan House étaient davantage orientés vers les investissements financiers et que les deux groupes n 'avaient pas encore défini l' orientation de la coopération pour des opérations spécifiques.

L 'adversaire international est trop difficile à combattre, les deux armées se battent, mais peu en Chine.

Li Mingguang est prêt à faire des profits très tard, et cette bataille haute est vouée.

Pour tirer parti de la Fashion Business de Zara et éviter de se ressembler de plus en plus à Zara, Urban revivo doit continuer à chercher de nouveaux itinéraires sur la base de la Fashion fashion.

Pour plus d 'informations, s' il vous plaît regarder le monde des chaussures et des chapeaux.