Les 75 Magasins Restants Du GAP Sur Le Marché Japonais Resteront - Ils Fermés?

Trois marques, un prix élevé, Republic Banana vers la noblesse de style (République bananière); la seconde est proche de celle de style et Uniqlo,

- "Marine" Old prix élevé des populaire (ancien marine); et un espace d'origine authentique.

Selon le réseau de vêtements, chaussures, chapeaux de comprendre le monde 2015 un trimestre, l'Amérique du Nord a annoncé la fermeture de 175 en magasin, en 2016 la fermeture de 140

Cette tendance et autres

Fermer la boutique de vêtements de marque cohérente de rythme.

Sur le marché japonais, au 20 avril 2017, et 49 un magasin de République bananière et 161 boutique Gap, la fermeture de Old Navy 53 un magasin, etc. un total de 75 une boutique, magasin près de Park Avenue Shibuya avait comme espace de magasin phare existe également au 7 mai est fermé, les ventes la perte d'environ 280 millions de yens.

- poursuite de la fermeture?

Ferme - analyse interne Old Navy

Old Navy est en 2012, l'accès au marché japonais, UNIQLO comme des concurrents.

First, Price Strategy, price price is two fois the United States, the Japanese Consumers saw it is better Sex Price than the goods Library, wants to wait for Remittance, feeling good price is a Stupid, causing positive Price marketing.

Deuxièmement, les couleurs, principalement basées sur la taille et la couleur des Américains, les épaules sont plus larges et plus profondes, ne sont pas conformes à la taille et aux préférences des consommateurs japonais, même si les rabais sont importants, ne peuvent pas être vendus.

Troisièmement, la mise à jour, en raison du nombre limité de boutiques et de marques de bas de gamme, des difficultés de rotation, ne peut pas suivre les nouveaux produits saisonniers, comme la raison pour laquelle la boutique a ouvert ses portes à New York pendant plus de 10 ans sans but lucratif.

Quatrièmement, l 'achat de vêtements de mode aux États - Unis a atteint un taux d' environ 30% et au Japon environ 19%.

Nouvelle boutique au Japon

Les indicateurs de suivi des nouvelles installations commerciales et des nouveaux magasins ouverts au Japon depuis 2012 sont classés en neuf catégories (AA, a +, a -, b +, B, B, C et d), et les conclusions sont résumées ci - après:

Au début de 2016, les 39 installations commerciales qui avaient été ouvertes au cours des trois années précédentes ont été évaluées à peu près au même rythme, avec un taux de réussite de 20,5% et un taux d 'échec de 51,3%.

Au début de 2017, les 34 installations commerciales qui avaient été ouvertes au cours des trois années précédentes ont enregistré un taux de réussite de 2,9% et un taux d 'échec de 79,4%.

Plus de 20% des 448 magasins concernés sont prêts à être évacués.

Ensemble de divertissement, de restauration de classe peut atteindre les objectifs budgétaires, des magasins de location de vêtements de mode de la classe n'a pas fini le budget.

Dans l'internationalisation de mode de vêtements de marque, et jeu de cartes UNIQLO Gu Ping efficace sur le marché japonais est dans les 24 à 26 millions de yens, Zara des marques de préférence gap à 17 millions de yens, h & M, à 13 millions de yens, magasin de partie centrale de seulement 10 millions de yens.

Très dure journée.

Selon le général magasin commerciale habitude, 30% d'échec, à un comportement suicidaire, 80% de l'échec, appartient à un suicide collectif.

Sachant que de grands risques et installer, tout le monde s'est dangereux!

Pour nous éclairer

La première entité est fondamental, un magasin de produits de l'innovation, l'innovation ne suit pas, on perd la raison essentielle que les clients patronage.

2016 chinois le japonais de 103 milliards de yens, pratique le magasin de 147 milliards de yens, les résultats correspondant à l'achat d'un demi - secteur magasin tout le Japon, alors que les américains le japonais seulement 6156 millions de yens, évidemment, à la différence de notre compétitivité n'est pas de canal, et sur le produit lui - même.

Deuxièmement, de fermer le magasin le Japon gap à nouveau magasin d'évaluation, avec la croissance continue de la proportion d'achats en ligne, l'innovation n'est pas seulement produit de magasin, à la demande du client selon la coutume, de la zone de culture de marché en couches, de classification de ne pas analyser, des Produits de différentes personnalités dans une configuration en ligne à ligne, y compris la question des marchandises et type de culture ou de l'esprit des produits.

Troisièmement, les États - Unis sont en train de fermer une grande partie des magasins d 'entités à prix modéré, les magasins en ligne, Fashion fashion, marques de rabais, mais les affaires sont bonnes.

En Chine, ce que l 'on appelle un bon prix, la valeur de ses clients est encore plus ppirante.

Il faut voir la valeur de la marque de réduction, s' efforcer de trouver de nouveaux points de valeur à la clientèle, ouvrir de nouveaux produits, de créer de meilleurs prix de qualité et de meilleur prix que le réseau.

Pour plus d 'informations, s' il vous plaît regarder le monde des chaussures et des chapeaux.