Analyser Les Secrets De La Gestion De La Mode De Zara.

D 'après le réseau mondial de chaussures et de chapeaux,Zara.En tant que famille.ModeLa marque, a occupé un nombre croissant de placards.

Qu 'est - ce qui a permis à Zara de réussir?

　Mode non reproductible

Selon le réseau mondial de chaussures et chapeaux de vêtements, la compétitivité de Zara réside dans son modèle commercial non reproductible, connu sous le nom de Vertical Integration, qui est la livraison verticale.

Grâce à ce mode de gestion de la mode, Zara peut mieux contrôler l 'ensemble du processus plus rapidement: de l' étude de marché àDesignTapisserie, la fabrication de vêtements, la production de masse, le transport, le commerce de détail de chaque maillon de l 'anneau.

C 'est un diagramme d' indetex: Lorsqu 'un client entre dans un magasin, son message de consommation est d' abord transmis au Département de la conception.Parmi ces informations en retour, il y a d 'abord des informations quantitatives sur le nombre de vêtements vendus, les gens préfèrent les vestes rouges ou les vestes vertes, et ensuite des informations qualitatives sur le nombre de vêtements vendus, non pas sur la raison pour laquelle les clients préfèrent les vestes rouges.Le travail d 'indetex est de savoir pourquoi.Ces informations sont ensuite transmises au secteur productif.

Le traitement de l 'information sur le volume de la mer et la compréhension des besoins des clients et des marchés est un processus court, non pas rapide mais précis.

En ce qui concerne la rapidité, c 'est un autre élément important du modèle commercial de gestion de la mode indetex.L 'indetex est unique en ce que plus de la moitié des produits sont fabriqués en Espagne, au Siège, et dans les régions avoisinantes.Près du Siège de l 'usine, cet avantage géographique garantit également dans une certaine mesure la production rapide de produits de mode en fonction de la demande des clients, de sorte que sa chaîne d' approvisionnement est plus souple.Ses systèmes logistiques perfectionnés garantissent en particulier que les marchandises peuvent être expédiées du siège dans le monde entier dans les 36 à 48 heures.

　Le Centre de la gestion de la mode Zara est le magasin.

Ce n 'est qu' au magasin que l 'on peut vraiment toucher le client et comprendre ses besoins.Les boutiques de première ligne recueillent et fournissent des données sur les ventes, que le Directeur général transmet au Siège afin que celui - ci puisse réagir le plus rapidement possible.

Pour le commerce de détail, le Directeur est en fait l 'un des postes les plus importants.Toutefois, la plupart des chefs d 'entreprise ont également des pouvoirs limités à la vente, à la garde du personnel, à l' entretien et à la présentation, le magasin n 'a pas d' erreur.

Et le Directeur de Zara, la plus grande différence entre eux et les autres, c 'est qu' ils ont le droit de gérer leurs marchandises.Ce pouvoir couvre les commandes, les livraisons et la présentation des marchandises.Ces fonctionnaires de première ligne peuvent ainsi envoyer en temps voulu des messages de reconstitution à la société en fonction de la situation réelle des ventes.

Le Directeur de Zara, qui se réunit une fois par semaine au Siège de l 'Espagne pour discuter de la conception de nouveaux produits, des réactions des ventes, de la demande de fournitures, etc., a du mal à communiquer directement avec les services compétents de l' entreprise.

C 'est l' importance accordée à la boutique qui permet à Zara de se renseigner sur la question en première ligne dans les plus brefs délais.

Pour plus d 'informations, s' il vous plaît regarder le monde des chaussures et des chapeaux.