"Cheval Noir" Dans L 'Industrie De L' Habillement, Visez "Opération Virtuelle".

"Mir jour avec le vent".

Seulement le kung - Fu près de 20 ans dans l'industrie de l'habillement, mon pays est un cheval noir ": le développement de la coopération gagnant - gagnant, à long terme et de fournisseur et rejoint en aval, successivement avec" Delta "," Delta "et de Hubei, près de 500 de la capacité de production de Shandong, puissant, une forte force technique, la coopération des fabricants de haute qualité produits dans tout le pays, en développement de près de 8 000 points de vente sur les 31 provinces.

C'est pour commercial virtuel, conduisant de la série de loisirs

Samma Group.

Le 18 décembre 1996, des anciens combattants, Qiu Guang, le premier entrepreneur, et sur la base d 'un grand nombre de matériaux de première main disponibles sur le marché de l' habillement pour étudier, analyser et capturer les tendances populaires de l 'habillement, ont aligné les catégories d' habillement développées sur les vêtements de loisirs, ce qui a permis de mettre rapidement en place une nouvelle mode de l 'habillement samma.

Out out, a rapidement occupé les positions de marché.

Au début de l'an 2000, face à la vague de l'intégration économique mondiale, belle et délibérée d'établir une "nouvelle idée de fonctionnement virtuel, explorer activement le nouveau mode de fonctionnement, l'utilisation de la marque de la promotion de la culture de marketing de réseau.

Il a changé de mode de fonctionnement classique de production, le dessalement de travailleurs de la production, de l'atelier de fabrication de machines et d'équipements, de comprimer le coût de financement de fabrication d'extrémité, par l'intermédiaire de la spécialisation de la production et de la collaboration, de la chaîne de fabrication de "pfert à des entreprises de production, le Centre de gravité de l'entreprise, la gestion de marque, la direction de la recherche de talents, ouvrir le marché, etc..

à la fin de l'année 2000, ce nouveau type de "mode de fonctionnement karaté" semir de vêtements de marque rapidement dans le pays a commencé, la visibilité augmenter fortement, de magasin dans un pays augmente à 320, d'un montant total de système de vente tout au long de l'année à 173 millions de dollars.

Semir à établir d'abord l'arbre de marque de saisir le marché, le développement de la marque graphique de recréer les idées, se concentrer sur l'amélioration de la qualité de produit et d'améliorer l'image de l'entreprise, en saillie de connotations culturelles et de loisirs.

Par conséquent, "semir robe" le développement continu couvrant 19 grandes séries, près d'un millier de styles

De vêtements, de produits de qualité et la poursuite de la culture personnalisé unique, à la mode, de montrer la jeunesse, favorisée par les consommateurs.

Par l 'extension de la marque de création de balabalabalabalabala marque de vêtements pour enfants, la chaîne de points dans la patrie du Nord et du Sud du Jiangsu.

Par la suite, la chaîne industrielle a été étendue à la chaussure et les bijoux dans le domaine des produits couverts par 127 catégories.

Le 11 mars 2011, "samma vêtements" sur le marché intérieur a groupe, la valeur du marché dans l 'industrie de l' habillement intérieur de l 'un des plus importants.

À l 'heure actuelle, sous le drapeau de samma, "samma" marque nationale de la deuxième plus grande marque de vêtements de loisirs, "barabarabara" est devenu la première marque nationale de vêtements pour enfants.

Le 1er octobre 2015, le Groupe semir dans un "rêve de beaucoup de ville", l'investissement total d'environ 2,5 millions de yuan, commerce des enfants dans tout le pays le plus complexe de la zone de construction d'environ 5 millions de mètres carrés pour les groupes d'enfants, 2,4 millions de jeunes de 130 millions d'enfants et de la zone environnante de Wenzhou construit un "rêve", "rêve" et "rêve" enfants de la créativité culturelle "Smallville".