Ebay: Votre Profit Est Ma Chance

Maman, dans une lettre ouverte Alibaba actions cotées a écrit: "il y a de nombreuses années, le fondateur de notre désir de créer une entreprise par le peuple chinois fondée, mais appartiennent à tout le monde, société appartenant à cette époque.

Il pense qu'Ali n'est pas seulement les entreprises de commerce électronique, c'est un écosystème de commerce; Alibaba non seulement faire géant de l'Internet chinois, mais également l'espoir que la concurrence et l'adversaire de classe mondiale.

Dès avant l'inscription sur la liste, Alibaba dans Configuration active sur le marché international.

Il a acheté quelques États - Unis fournisseurs et sociétés Internet mobile, et les États - Unis 11Main d'électricité a créé son propre site Web.

Pour l'Amazonie, ebay, fournisseurs de ces géants Wal - Mart a commencé dans les États - Unis, Alibaba de ses concurrents puissants sur le marché international; dans Google, yeux grande publicité Facebook, non seulement de leurs investissements et de Alibaba pour les entreprises, il est possible de couper le gâteau d'origine de leurs profits; Paypal, Pay Caisse et Apple Google ne Alibaba à la légère, parce que dans le fonctionnement de la Chine le paiement futur succès est susceptible de devenir leurs menaces.

Alibaba de succès enraciné en Chine, avec ses gros et vers le monde, sera également face à leurs concurrents américains avantage concurrentiel fort.

Alibaba veut en Amazonie défis du marché d'outre - mer, n'est pas si facile, en plus de l'Amazonie est une entreprise sur Internet n'a pas de frontières.

Afficher le second trimestre de gains en 2014, les recettes provenant de produits multimédia représentaient jusqu'à 25%, et d'autres services (principalement des services de nuage) La proportion a atteint 6%.

Cloud Service est l 'activité la plus prometteuse de l' Amazonie, dans laquelle il a établi une position de premier plan.

L 'Amazonie est également une entreprise axée sur les produits et les services, qui s' adresse directement aux consommateurs et fournit des produits de terminaux mobiles tels que Kindle, fire \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\ \\\\\

Ces services ont généré des profits considérables pour l 'Amazonie, ce qui a empêché aribaba d' intervenir dans ces domaines par l 'intermédiaire des capitaux et de faire des bénéfices dans l' écosphère.

Mais le modèle aribaba défie aussi l 'Amazonie.

Parce que le modèle commercial Amazon repose sur trois piliers, est dirigée à faible marge.

Bezos a plus d'une fois dit à l'Amazone, comment compter sur la faible marge de gagner des possibilités de développement.

Alibaba complètement ne dépend pas de la rentabilité du produit, mais par le biais de publicité et de services à valeur ajoutée, ce modèle fructueux.

Bezos a une célèbre citation: "votre profit, c'est ma chance.

Si les concurrents n 'ont aucun bénéfice, quelles sont les chances de l' Amazonie?

Les entreprises d 'électricité soutiennent la majeure partie des recettes d' aribaba, qui n 'a pas les mêmes stocks que le géant américain amazonien et ne participe pas à la vente de marchandises, mais qui est plutôt une société immobilière commerciale en ligne.

C 'est ainsi qu' aribaba s' est appuyée sur la perception de redevances d 'adhésion, de commissions de paction et de frais de promotion par l' intermédiaire de la plate - forme de commercialisation de la publicité « mère Ali ».

Ce modèle est très similaire à celui de l 'Ebay.

Internet est un fondée en 1995, les États - Unis d'électricité établie actuellement dans plus de 30 pays dans le monde des affaires.

L'année 2013, ebay 160.47 millions de dollars de recettes, le bénéfice net pour 28.56 millions de dollars, dont les recettes provenant des services et fournisseurs de services de paiement de revenus (paypal) environ la moitié.

Ebay est également de prendre la plate - forme de mode, sur la base de frais perçus pour les commerçants de la Commission et de services à valeur ajoutée de la rentabilité.

2003 ebay dépenser 1,5 milliards de dollars sur eBay en Chine, mais a été plus tard Taobao l'utilisation libre de la stratégie de la défaite.

Alors, ebay PDG de la Chine

A dit une phrase: "libre n'est pas un modèle commercial".

Alibaba et choisir la route libre a capturé le vendeur et à l'utilisateur final sur eBay, cannice a trouvé un gâteau de plus grands bénéfices.

EBAY sur une voie d'expansion à l'étranger, en mode copie à davantage de pays, et j'espère que la quantité de gagner.

Aujourd'hui, alors que le total des recettes ebay plus Alibaba, mais sur la construction de tours et le taux de profit et écologique, ne peut pas être Alibaba comparables.

Toutefois, la riche expérience d'internationalisation Alibaba ebay, veulent en Europe et en Amérique du Nord en concurrence directe et n'est pas facilement, et peut - être l'occasion pour le Brésil, la concurrence dans les marchés émergents tels que l'Inde.

L 'Amazonie est plus grande que l' Ebay.

Migraine.

Ce site, créé en 1995 par Jeff Bessos, est désormais opérationnel aux États - Unis, au Canada, au Royaume - Uni, en Allemagne, en France, en Chine et au Japon.

Pour l 'année fiscale 2013, les recettes totales de l' Amazonie se sont élevées à 74 milliards 450 millions de dollars et le bénéfice net à 274 millions de dollars.

Bien que les bénéfices nets d 'aribaba soient plus élevés que ceux de l' Amazonie, les recettes de l 'Amazonie sont plusieurs fois supérieures à celles d' aribaba, ce qui reflète les différentes caractéristiques du modèle B2C et de la plate - forme de l 'entreprise d' électricité.

La plupart de ces produits sont achetés par les fournisseurs eux - mêmes et possèdent des entrepôts, des stocks et, par rapport à aribaba, l 'Amazonie est essentiellement un commerce de détail qui génère des recettes grâce à la différence de prix des produits.

Le commerce de détail a donc hérité d 'un faible taux d' intérêt brut et d 'une forte pression sur la gestion des stocks.

Sur le marché chinois, l 'Amazone est entièrement dissimulée par la lumière d' aribaba.

Les marchés d 'outre - Mer d' aribaba, où se trouve l 'armée amazonienne, sont extrêmement difficiles.

Du point de vue de l 'expérience des consommateurs, l' Amazonie a sa propre logistique et l 'équipe de distribution, la qualité du service est mieux contrôlée.

La meilleure expérience logistique sur le marché chinois de la ville de commerce de Jingdong, semblable à l 'Amazonie, a contraint ma yun à résoudre les problèmes de logistique en construisant un réseau de jeunes.

Du point de vue de l 'efficacité de la circulation, un produit de base, du fabricant au consommateur final, consomme moins de ressources sociales par l' intermédiaire de l 'Amazonie.