Zhang Zhifeng De Tailleur À L 'International Luxury Brand Successful Course
Zhang Zhifeng est non seulement fondateur et Directeur général de l 'art de ne Tiger, mais aussi Coprésident de la présidence chinoise de la Fédération asiatique de la mode et Vice - Président de l' Association chinoise de la mode.
Ensuite, il s' apprête à ouvrir un septième magasin à Beijing, et ses contacts avec les tempêtes sont en cours pour faire avancer le développement futur de ne Tiger.
Lorsque les entreprises se développent dans une certaine mesure, il ne fait aucun doute qu 'elles ont besoin d' un appui extérieur.
Zhang Zhifeng a indiqué qu 'à l' heure actuelle, trois vents de tempête ont pris contact avec ne Tiger.
Je ne sais pas à quoi ressemble la couchette en 5 ou 6 ans.
Au début des années 80, Zhang Zhifeng a construit sa maison en empruntant des milliers de dollars à d 'autres, afin de rembourser l' emprunt le plus rapidement possible.
Ainsi, en 1982, Zhang Zhifeng a ouvert une boutique de tailleurs dans le Heilongjiang, pour ne nourrir que sa famille, mais cela a sans aucun doute ouvert la porte à son entreprise.
Il n 'y avait qu' un dollar pour tailler un pantalon et deux dollars pour s' habiller.
"La première fois que je suis sorti de loin, j 'ai acheté des tissus à Shanghai, alors que les tissus de Shanghai étaient bons, tous mes ménages, y compris les pièces, ont un total de 820 yuan.
Je ne sais pas à quoi ressemble la couchette en cinq ou six ans.
Zhang Zhifeng se souvient.
Son tailleur est ouvert près de Mudanjiang, dans le Heilongjiang, à la frontière de l 'ex - Union soviétique avec suifen River sous le Mudanjiang.
Zhang Zhifeng a dit à la presse: "j 'ai eu le bon moment, à l' époque où la demande commerciale était forte, les petits bénéfices et les ventes.
Au début, c 'était un membre de la famille qui m' a aidé à passer un contrat avec une usine de vêtements, et jusqu 'en 1984, je comptais environ 300 employés.
À l 'époque, c' était généralement le client qui prenait l 'apparence, nous l' avons fabriqué, très peu exigeant la conception elle - même. »
"Le premier baril de la vie aurait dû être en 1985.
A cette époque - là, on gagnait 1000 dollars par mois, ce qui représentait un millier de dollars, et le pays avait beaucoup d 'argent. »
Il a dit à la presse avec un peu de plaisir et un peu de compassion: « l 'année où je me suis marié, je n' ai pas utilisé un sou de la maison ».
A partir de la fin de 1985, Zhang Zhifeng s' est rendu en Russie \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\ \\\
Au départ, il y avait de grandes limites à la conception et à la couleur, mais en 1987, il est revenu des États - Unis pour concevoir une centaine de modèles, et s' il en avait besoin de 5, il en aurait 20 pour les clients, à la discrétion.
Zhang Zhifeng dans l 'ex - Union soviétique à l' heure actuelle, dans le cadre de la production de gros clients, le commerce frontalier n 'a pas seulement des vêtements, y compris des aliments, des bouteilles de chauffage, du bois, du cuivre, de l' acier, etc.
Mais l 'Union soviétique s' est dissoute en 1991, quand tout s' est effondré.
Il a vendu des hôtels, des maisons, des entrepôts, des bureaux et a perdu plus de 3 millions de dollars.
Les pertes considérables subies par les entreprises soviétiques l 'ont contraint à se tourner vers le marché américain et à continuer de faire du commerce.
À ce moment - là, son magasin de vêtements a officiellement été rebaptisé "ne Tiger" par le "tigre du Nord - est".
En 1997, Zhang Zhifeng était impliqué dans 16 Industries (vêtements, magasins, hôtellerie, publicité, immobilier commercial, etc.), employant 8 000 personnes.
Il a déclaré à la presse: « 1997 a été un tournant pour moi, l 'ouverture d' une boutique de tailleurs pour subvenir aux besoins de la famille, puis le commerce frontalier pour gagner de l 'argent. Après 1997, j' ai acquis une grande force économique et j 'ai vu mes objectifs de vie, et je suis donc retourné à la création de vêtements ».
Mais les événements du 11 septembre 2001 ont détruit le marché américain que Zhang Zhifeng avait développé pendant 10 ans.
L 'économie des États - Unis est en déclin, les clients des États - Unis dans le cadre de leurs commandes initiales à payer.
Cette année - là, Zhang Zhifeng a perdu 40 millions de dollars.
Les deux grandes pertes ont permis à Zhang Zhifeng de comprendre la raison de "ne pas mettre les oeufs dans un même panier".
Il a expliqué à la presse qu 'auparavant, je ne répondais qu' aux gros clients, trois grands clients suffisaient (États - Unis, France, Italie \ \ 13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\
La production annuelle moyenne de 80 000 pièces.
Après 2001, j 'ai tiré les leçons des deux premières fois et j' ai commencé à toucher de petits clients, maintenant qu 'il y a environ 100 clients, bien que les clients soient dispersés, mais beaucoup plus.
Résistance aux risques
Et de la flexibilité, un modèle de petits clients ne peut être fixé que 5 à 10 pièces, ne peut pas mettre en uvre de grandes quantités de production, les bénéfices naturellement élevé, mais cela nous permet d 'exercer notre capacité de conception.
Fourrure, robes de mariée de nuit sont conçues pour environ 1000 articles, mais la production annuelle moyenne n 'est que le quart de l' ancien.
".
Il faut 6 à 8 mois pour les griffons, 3 à 4 mois pour les Yunjin et 1 à 2 mois pour la broderie.
En 2002, Zhang Zhifeng en Europe invite des designers de l 'industrie à dîner avec des amis, un français lui dit: "Vous êtes si riches, achetez une montre pour trois dollars, pourquoi ne pas acheter une robe de mariée au lieu de la louer?".
Ça fait mal.
Zhang Zhifeng
Il a ensuite mené une enquête spéciale sur ce phénomène.
On a appris par la suite que c 'était au début un taïwanais qui ouvrait un cinéma en Chine, que la robe de mariée commençait par la photographie de la robe de mariée, et que personne ne savait pourquoi il fallait la porter.
L 'enquête sur les données montre que 99% de la population a recours à la location et que très peu d' entre eux ont recours à l 'adaptation.
Mais il y a une coutume, dans le pays et à l 'étranger, de porter un vêtement de grand - mère ou de mère, c' est une tradition d 'amour.
Ainsi, en 2005, ne Tiger a organisé sa première émission de robe de mariée sous le nom d '« amour ».
Après avoir fini de peindre la robe de mariage, Zhang Zhifeng a commencé en 2006 à étudier et à promouvoir la robe de mariage chinoise, à étudier le grand mariage, le grand classique et le grand mariage, alors que la robe de mariage n 'est qu' une partie de la robe de mariée, elle fait partie de l 'habit de Chine, et donc de la culture chinoise.
Ne Tiger a enfin trouvé son âme « gardien et héritier de la culture traditionnelle ».
Aujourd 'hui, le costume de Gao Tang produit par ne Tiger représente la Chine sur la scène internationale des produits de luxe du Sommet de la mode chinoise, et tout cela ne vient que d' un interrogatoire du français à la table.
Selon Zhang Zhifeng, ne Tiger contrôle chaque année entre 800 et 1000 jeux.
À ce jour, ne Tiger compte six magasins sous le drapeau de Beijing, Shanghai, Harbin et Qingdao.
"Je ne vais pas ouvrir trop de magasins, mais je vais ouvrir un magasin de plus de 800 mètres carrés à Beijing."
Et
Vêtement
Sur le plan de la production, Zhang Zhifeng a déclaré à la presse que la technologie des silhouettes ne prend que 6 à 8 mois, Yunjin a besoin de 3 à 4 mois, la broderie a besoin de 1 à 2 mois, souvent par un seul maître.
Les efforts et la main - d 'œuvre nécessaires sont suffisants pour générer des prix élevés. »
En ce qui concerne les données d 'exploitation de l' entreprise, Zhang Zhifeng a indiqué qu 'il n' avait jamais été divulgué à l 'extérieur, mais a dit aux journalistes que les ventes de cette année avaient augmenté de 10% par rapport à 2011.
Un autre chiffre d 'affaires, puisque Qingdao est ma patrie, dans un magasin de 80 mètres carrés de soleil, le chiffre d' affaires annuel est de 6 à 7 millions.
Au début du mois d 'octobre de cette année, plus de 700 mètres carrés de nouveaux magasins ont remplacé 80 mètres carrés de magasins, dont le chiffre d' affaires s' élève à plus d 'un million pour les deux premiers jours d' activité. »
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