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Grand Prix Mondial De "Porte" Interprétation

2015/6/8 19:01:00 27

Le GrandL'Ajustement Des PrixLe Prix De La Stratégie

"C'est intéressant, jusqu'à présent, la première question de parler à tout le monde avec moi sur le luxe en Chine, toujours, de remise de prix.

Le fondateur de l'Association allemande de luxe Meisterkreis et Clemens - PDG Puff Lentz (Clemens pflanz) jeté ses mains un peu par la même question à propos de trop fatigué.

C'est accueilli sur le week - end dernier CEIBS à la septième session du Forum de haut niveau de la marque de la scène.

La synagogue amitié Centre d'exposition de Shanghai, les marques de luxe sur scène, les experts de l'industrie ne peut éviter la remise de ces prix, à ce stade, "crise" de la Chine le plus grand marché de mots - clés de l'Internet.

La porte 芮欧 magasin Gucci stocke plusieurs centaines de mètres, la foule est fait de longues files d'attente d'urgence d'attendre la sélection de marchandises remises en été.

Et il y a peu, la scène similaire a eu lieu à Chanel.

Le leader de l'industrie à prendre des décisions audacieuses, comme une partie du prix mondial de la coordination, il sera réduit de 20% le prix des produits en Chine.

Concurrent

Je suis occupé à suivre, à regarder ou à traverser l 'obscurité.

« dans les deux à trois prochaines années,

Marque de luxe

En gros, il y aura un équilibre entre les prix chinois et étrangers.

Un responsable de la marque de luxe, Aaron, m 'a dit.

Sauf ceux qui ont suivi Chanel en Chine.

Stratégie de réduction des prix

Les marques, par exemple Yves Saint \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\\\\\\

À l 'heure actuelle, les effets d' une réduction des prix « radicale » sont également évidents.

"Tu sais? Yves Saint Laurent sac les prix a court.

Chanel aussi, mais également contribuer à augmenter les ventes d'autres produits de la ligne.

Ces sources.

Mais l'industrie lvmj support maître Bernard - Arnott semble à ce comportement "nez", son vuitton phare de la marque louis est apparemment sans mouvement, à M. Arnault semble de luxe, ne peut jamais être des hausses de prix, même si c'est la saison de vente d'autres marques déjà commun ou traitement de remise, il a une obligation stricte de contrôle.

Aaron avait également des inquiétudes au sujet de la différence entre les prix des produits de luxe en Chine et sur le marché européen, mais cette différence était due en grande partie aux droits de douane, aux taxes à la consommation et à la TVA.

Une forte baisse des prix dans le pays ne manquera pas de nuire à la rentabilité des marques en Chine.

Cependant, Aaron est responsable de la marque en Chine même si elle n 'a jamais fait de rabais, si sensible aux prix qu' elle n 'a pas été en mesure de procéder à des ajustements de prix « durs ».


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