Multiplier L 'Enthousiasme De L' Employé

Vous devez faire confiance à vos employés et les laisser faire leur travail.

Les chefs d 'entreprise aiment faire leurs courses, mais si vous pouviez donner l' orientation à vos employés, laissez - les partir.

Votre entreprise va grandir plus vite.

N 'exagère pas les échecs.

Une simple salutation "Comment vas - tu?"

Les employés répondent en souriant ou en exprimant leur préoccupation.

Je n 'ai jamais entendu parler de cette façon de mon patron saluer les employés, ce qui me donne l' impression que je n 'ai jamais été apprécié.

Cette simple salutation permet à votre personnel de se sentir concerné.

Dans le cadre de la prime, j 'ai récompensé les employés en même temps que les tickets de concert en ville.

À mon avis, ces expériences inoubliables sont beaucoup plus importantes que n 'importe quelle récompense matérielle.

Quand l 'employé a appris cette nouvelle, je ne l' ai jamais trouvée aussi heureuse et travailleuse depuis.

Chacun a son rythme de travail.

Certains sont particulièrement efficaces le matin, tandis que d 'autres préfèrent travailler la nuit.

À l 'exception de notre réunion de 10 minutes avant midi, le personnel peut travailler efficacement à n' importe quel moment, faire rapport sur les progrès accomplis et s' assurer que les travaux seront achevés dans les délais impartis.

Et donner cette liberté aux employés, en même temps, de montrer aux employés la confiance qu 'ils ont en eux, et nous pouvons enfin obtenir des effets inattendus!

Tout le monde veut en apprendre davantage et en savoir plus.

Un autre moyen de rendre les employés heureux et plus motivés consiste à leur donner la possibilité d 'apprendre.

Qu 'ils prennent le temps de participer à des réunions intéressantes, de maintenir des relations personnelles ou même de s' intéresser à la planification de leur carrière.

Oui.

La société n 'embauche pas qui que ce soit.

Au lieu de lui confier un travail, laisse - les entrer dans le rôle de leur partenaire, ce qui les amène à se concentrer sur ce que tu as besoin d 'eux.

Les entreprises ont plus de chances de rester que les grandes entreprises.

Pour leur donner la possibilité de faire partie de l 'ambition de la société.

Chaque employé va apporter une contribution importante à la croissance de l 'entreprise, a un impact considérable.

Les chefs d 'entreprise doivent faire comprendre aux employés qu' ils grandiront avec l 'entreprise.

L 'entreprise peut demander aux employés quels types de récompenses ils veulent.

Votre syndicat s' est réjoui de votre volonté de prendre le temps de comprendre ce qu 'ils pensent et de faire un meilleur travail pour cela!

Un dîner est organisé tous les trimestres.

Après un ou deux repas, le personnel sera plus proche l 'un de l' autre et partagera avec vous ce que vous ne vouliez pas partager avant.

Ce n 'est pas un jeu de patrons, c' est une culture d 'entreprise.

Tout le monde parle et je l 'écoute.

Chaque lundi, nous nous réunissons régulièrement pour fixer des objectifs, organiser nos travaux, faire rapport sur les progrès, etc.

Pour le personnel, il ne s' agit pas seulement d 'un rapport de travail, mais surtout de faire en sorte que tout le personnel soit bien informé de ce que nous faisons.

Nous donnons à toute l 'équipe la possibilité de s' infiltrer l' une l 'autre et de créer plus de valeur.

Ainsi, lentement à créer une forte culture d 'entreprise, en fin de compte, de meilleurs produits.