Jack Wolfskin La Création De Filiales À 100%

Au cours des dernières années, à mesure que la situation du marché chinois a été bonne, il ya une marque à l 'agent de la zone chinoise "dès que possible.

Récemment, la marque allemande de plein air Jack \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

Avant cela, Tristate depuis 2008 Holdings à trois états, le Groupe est toujours agents en Chine.

Selon le rapport, décembre 2014, par

Président et PDG de M. Peter Wang annonce avec Jack Wolfskin accepté les conditions de résiliation anticipée (prévu à la fin de questions en 2015) shirt polo Jack Wolfskin distribution de franchise de droits et de t - shirts / concession (l'autorisation prévue pour 2015, respectivement en décembre et 7 mois); dans le même temps, à trois états, Groupe de la filiale à Shanghai pour JW PRC Jack (CO Wolfskin Groupe Huaxin établie dans une filiale à 100%) de fournir des conseils, en consultation avec l'accord le 31 décembre 2017 le

Selon le rapport,

Très tôt dans

, à l'exception de l'Allemagne, la Chine est devenue Jack Wolfskin le second marché mondial, ces quatre dernières années, la marque du magasin de 100 à 700, mais en raison de la boutique de changer fréquemment ces chiffres, il est difficile de confirmer que, dans le document, publié en 2011 et à trois états, Groupe de renouvellement, mentionné quand en Chine pourvu de 220 boutique.

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Pour la commercialisation de la machine à coudre parlant, le personnel de vente peut - être pas avoir trop profonde connaissance professionnelle, mais la vente de la machine à coudre est un professionnel avec sagesse.

La gestion des ventes, du retour traditionnel au marché de la livraison et de l 'animation, jusqu' à la gestion moderne des canaux de services à la clientèle, l 'information en amont et en aval et les techniques d' intégration des processus, est de plus en plus un système de gestion des ventes de pointe scientifiquement, programmatiquement, en réseau informatique, et non pas à partir de l 'expérience, le sentiment d' être capable de gérer les systèmes d 'exploitation.

Cependant, pour la gestion du personnel, la question n 'est pas de savoir si l' approche systémique susmentionnée est comprise et appliquée, mais plutôt d 'identifier l' étiquette de la date de vente.

à partir de la formulation des objectifs à réaliser le processus de décomposition du sujet, c'est un ensemble de la pensée logique d'habitude, il convient de souligner que les entreprises dans différentes phases, des objectifs de vente ne doit pas être le même.

Si dans différents marchés à différents stades de développement, des objectifs de vente est la même, que la gestion des entreprises de commercialisation en est encore au stade de la vaste expérience de la gestion.

D 'une manière générale, les objectifs de vente peuvent être répartis en trois catégories: 1, les ventes (montants recouvrés) - applicables au développement et à la formation d' un marché de marque à long terme; 2) Les chaînes de bénéfices - pour les produits et les marchés à maturité; et 3) la part de marché - pour les marchés ou les catégories d 'entreprises ayant des exigences stratégiques de pointe.

Les trois objectifs de vente sont interdépendants, mais, du point de vue de l 'exécution, si l' on met l 'accent sur l' importance de ces trois objectifs, voire des deux, on risque de brouiller l 'orientation des travaux et d' aboutir à une ambiguïté dans les directives.

La grossièreté du plan de vente entraîne inévitablement la mise en œuvre aléatoire de la vente, seuls les objectifs de la vente et son processus de décomposition sont détaillés, exécutoires, pour parvenir à l 'homogénéité ascendante.

La définition d 'objectifs de vente de base permet de définir clairement le processus et les détails de la réalisation de l' objectif.

Par exemple, l 'objectif principal étant le remboursement des ventes, sa deuxième phase de décomposition consiste à lancer de nouveaux produits ou à accroître le nombre de points de vente. La troisième étape consiste à augmenter le volume des ventes à un point unique, puis à augmenter la fréquence des visites, à augmenter le taux de promotion des vendeurs ou à promouvoir la commercialisation sur place.

Ainsi, on continue de penser à la décomposition des objectifs jusqu 'à ce que les vendeurs aient un programme de travail quotidien.

Ainsi, le procédé et le procédé sont étroitement liés à l 'objectif de vente.

Le plan de vente est déductible par l 'étiquette japonaise au détail, l' exécution des détails à la cible, l 'anneau, c' est - à - dire le processus de vente.

La force d 'action est la capacité de mettre en œuvre ses propres plans, la force d' exécution est la capacité d 'agir pour obtenir les résultats escomptés.

Dans le marketing, il est possible de modifier les techniques choisies par les autres, c 'est - à - dire les méthodes de marketing, les techniques de vente sont basées sur les huit étapes des visites, les techniques de négociation, les techniques de retour, etc.