Textile De La Rentabilité Du Système Stable De Nouveaux Modèles Commerciaux

Ici.

Le nouveau modèle commercial pour construire un système de rentabilité solide.

D 'après les statistiques des sociétés de commerce japonaises, la tendance à l' augmentation des recettes provenant des ventes de textiles a été marquée en 2013.

Le plus grand avantage est la dépréciation du yen, mais le manque à gagner est inévitable.

Les principales entreprises d 'habillement ont intensifié les pferts vers les sites de production « Chine + 1 », le développement de matériaux exclusifs et l' intensification de la conception et de la production, mais les gains n 'ont pas été épargnés par les effets des taux de change.

Toutes les entreprises considèrent que le yen en cours de dépréciation et que des taux de change plus stables sont également des facteurs favorables, ce qui est inquiétant de la persistance de la stagnation des ventes de magasins en juin dernier.

Dans ce contexte, pour accroître la rentabilité, les entreprises mettent en place de nouveaux instruments de réduction des coûts, tels que le renforcement de la capacité de proposer des projets.

Changer.

L'enquête a montré que la performance de la recherche de l'Agence de presse de questionnaire, les ventes des entreprises de 27 à la maison de l'objet de l'enquête est de 3 milliards l'année 2013 4429 milliards de yen, a augmenté de 7,3%.

Et l'exercice 2012 seulement 0,1% de croissance (28 entreprises par rapport au total), ont été considérablement améliorées.

La réduction des recettes que six, et 14 par rapport à l'exercice 2012 également considérablement réduite.

Selon les estimations, et des entreprises plus rapide de la pertinence de la société, plus de revenus augmenter le nombre de commandes d'apporter, de revenus d'autres entreprises principalement bénéficié le yen.

Parmi les entreprises qui ne figurent pas sur la liste des ventes de textiles, les ventes liées à la production textile de trois puits se sont élevées à 200 milliards de yens et celles de la Division des services textiles de deux jours à environ 100 milliards de yens.

Le contexte du nouveau marché laisse tomber le sujet de la pition.

Au cours des dernières années, les activités textiles de la Chambre de commerce japonaise, qui s' accompagnent d 'un pfert vers les usines de production « Chine + 1 », se trouvent à un stade où il est plus facile de réaliser leur potentiel.

En raison du manque d 'expérience de production et de financement dans les pays d' Asie du Sud - Est, les entreprises ont progressivement pris de l 'ampleur.

Afin de réduire les coûts, la volonté de l'industrie de l'habillement des entreprises de fabrication directe de détaillants et de participer aux échanges est également très fort.

De nombreuses entreprises ainsi que la concurrence entre la volonté de vêtements, comment gérer le commerce direct des entreprises de plus en plus important.

A cet effet, chaque société de négoce pour établir le mode et le cerveau de nouvelles entreprises.

Dans le domaine de l 'entreprise de substitution, les grandes entreprises ont mis en place un réseau de couture dans les pays d' Asie du Sud - Est, afin d 'assurer la fourniture de matériaux et de promouvoir le renforcement des capacités de planification.

Outre l 'expansion du personnel de planification, la coopération avec les entreprises de planification est également plus importante.

Maru Red Fashion Planning Company en novembre dernier avec les entreprises de conception et de production 4pk 's, cette initiative est très représentative.

Original Brand Manufacturing Pattern

Outre la pformation de l 'entreprise de substitution dans la direction de la production et de la conception, les entreprises ont également de plus en plus d' attention à la fabrication de la marque d 'origine.

Toyoshima Corporation a lancé en août dernier la marque originale "oblekt", principalement pour les clients d 'affaires, est un programme de distribution spatiale de marchandises, d' étagères, de présentations, et d 'autres programmes, mais aussi pour promouvoir le modèle commercial de la marque.

Le développement de la marchandise par le concepteur exclusif de chef d'équipe.

La société sera la marque d'origine Toshima des opérations de fabrication de positionnement au niveau de la conception de sa propre marque, l'intégration de la production et des ventes, et à présenter des propositions de prix d'un magasin de vente au détail, y compris le fonctionnement et la vente de marques comprenant le modèle d'entreprise ".

Ce que la production de plus de conception de modèles commerciaux sur le marché et si profondément préoccupant.

D'autre part, les institutions locales à l'étranger de négociation avec le Japon directement des relations d'affaires aussi approfondi.

International d'entreprises et de sociétés de gestion SUMITEX papillon a établi la branche de la Chine et du Viêt Nam directement avec le client et de fournir des produits sur le fonctionnement du système.

Ce procédé permet de réduire le coût des services, d'une certaine manière, de satisfaire les besoins des clients sur le commerce direct et, avec certains avantages, ou va devenir une tendance.

La fourniture de services intégrés en aval de propulsion

Actuellement, les entreprises de pformation de vêtements OEM décent de donner naissance à une variété de traditionnel, et le modèle d'entreprise ITOCHU Corporation plus intégrée.

Le thème de ce modèle de politique pour promouvoir la stratégie en aval, renforçant l'activité de l'entreprise au commerce de détail en aval de l'exploitation et de l'étranger, mais également à la production de matériaux, de services supplémentaires et d'autres opérations commerciales et OEM.

Les ventes mondiales de Lesportsac représentant affaire Itochu détient des droits de trafic en charge de l'ensemble des produits de marque à partir de matériaux et

Les phases de planification, de service comme entreprise textile, dont les résultats louables.

Les gérants de toutes les sociétés ont fait observer qu 'il était difficile d' accroître les marges bénéficiaires en se contentant d 'activités de substitution.

Bien qu 'un certain nombre d' entreprises continuent de penser que les taux de change sont stables et qu 'il n' y a pas eu d 'incidents majeurs et que les prix de détail et de gros augmenteront, il est clair qu' avec la forte augmentation des coûts dans la région « Chine + 1 », Il ne sera plus possible d 'obtenir des gains importants grâce au pfert des zones de production.

Toutefois, on ne peut pas s' attendre à ce que les activités de substitution se traduisent par une forte croissance et constituent une bonne occasion pour les grandes entreprises de créer de nouveaux modèles d 'activité.