Pearl River Delta Traditionnel De Fabrication Où

Avec l 'augmentation du coût de la main - d' œuvre, de la terre, etc., dans le Pearl Delta, et la nécessité de restructurer l 'industrie du Guangdong, cette province déjà prospère a lancé il y a six ans une politique de « débarquement des oiseaux ».

Au cours des deux sessions de cette année, le Secrétaire général Xi Jinping a également proposé au Guangdong une question: la cage n 'est pas vide, il faut d' abord se lever et la casser, et étudier où va le nouvel oiseau dans la cage.

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"P" a passé une vingtaine d 'années dans un "nid" du delta de la perle, où vont les "vieux oiseaux"?

D 'autres entreprises choisissent de mettre à niveau sur place, la plupart de ces "entreprises secondaires" sont remplies de confusion et de torts.

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"P", "strong", "mise à niveau et pition sur place", "strong", "p", "

P > > selon Peng Peng, Vice - Président de l 'Institut de recherche pour le développement intégré de la réforme de la province du Guangdong, le déplacement ou la rétention des "vieux oiseaux" est entièrement déterminé par les lois du marché.

Les entreprises envisagent soit de s' installer dans l 'intérieur du pays, soit de passer à une phase de pition plus poussée lorsque les coûts des terrains, des ressources humaines, etc., augmentent.

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"P" > Yuan Mingren, consultant auprès de l 'Association des taishang de Dongguan, a assisté à la pformation et à la modernisation de nombreuses entreprises.

À son avis, l 'escalade de la pition se divise en trois grandes catégories: le pfert, la mise à niveau, la pition, et les difficultés successives.

Pour les petites entreprises, il n 'y a pas de pénurie de ressources financières, la technologie ne peut que se déplacer, tandis que pour les grandes entreprises puissantes, on peut marcher à trois jambes.

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< p > Delta Electronics appartient à celui - ci, sur des mises à jour, cette entreprise dans l'automatisation de la force de la conservation de l'énergie, etc., Yuan mingren il y a quelque temps de visiter l'entreprise, ligne de production de 30 personnes précédemment maintenant seulement besoin de 5 personnes.

De réduire de 40% à 50% artificiel, l'efficacité de la production a augmenté de 20% à 30%.

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< p > Guangdong a de traitement commercial de 2,8 millions d'entreprises, plus de 1 / 3 à Dongguan.

Le Gouvernement ne veut pas les entreprises les plus politiques, le Gouvernement des entreprises de pformation et de mise à jour.

Par exemple, la mise à jour des fonds pour les entreprises de pformation auxiliaire Dongguan qualifié à plus de 30 millions de dollars cette année, Dongguan d'un fichier "proposé comprend également de soutenir les entreprises" machine de substitution "et beaucoup d'autres politiques.

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< p > dans une entreprise d'éclairage Dongguan responsable monsieur Fu a déclaré, le Gouvernement municipal de Dongguan à la mise à jour de l'entreprise de pformation concerne certains employés de formation, de services de conseils et d'autres entreprises, ces services sont substantiels d'aide.

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< p > "le marché change trop vite, le coût de production est trop élevée, on veut faire une pition graduelle à partir de production de faire du commerce.

Fu a dit qu'elle a l'intention d'ordres à d'autres usine pour leur propre production, à l'aide de tant d'années économiser de canaux pour faire du commerce.

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< p > journaliste a interrogé un certain nombre de Pearl River Delta des entreprises de fabrication, à partir de la génération de l'usine a commencé avant que la simple de planifier leur propre marque.

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< p > < strong > < / strong > la tentation de faible coût < / p >

"> p >, à l 'exception de la pition locale, certaines entreprises ont opté pour le pfert.

Il y a deux ans, les taishang de Dongguan ont organisé des missions d 'étude en Asie du Sud - Est, Yuan Mingren a apporté plus d' une douzaine de missions d 'étude en tant que conseiller en investissement.

Il a dit aux journalistes que, dans plus d 'une usine fermée ces dernières années, au moins 50% des entreprises avaient été pférées en Asie du Sud - Est.

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P p > Zhuang weiwei, Directeur adjoint de l 'Institut de l' Asie du Sud - est de l 'université de Jinan, a déclaré aux journalistes, < http: / / href = "http: / / www.Sjfzxm.Com / News / index U C.Asp" > entreprises du triangle de perle "/ A" pférées en Asie du Sud - Est, l' une étant motivée par des ressources, comme le Guangdong Farm Systems, pour acheter du caoutchouc en Malaisie (14480, - 95.00 - 0,65%); et l 'autre parce qu' une main - main - d 'une main - d' une main - d 'une main - d' main - d 'main - d' main - d 'œuvre bon marché, au Viet Nam, au Cambodge, au Myanmar, au Myanmar, au Myanmar, au Myanmar, au Myanmar la République démocratique populaire lao et le Bangladesh sont les principaux acteurs; une autre vise à contourner les obstacles au commerce en Europe et aux États - Unis.

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"P", "strong", "Trong", "Trong", "p", "Trong", "p"

En Asie du Sud - Est, l 'expression « pays à faible coût de main - d' œuvre » est utilisée pour désigner les pays d 'Asie du Sud - Est, alors que l' Asie du Sud - est véritable est manifestement beaucoup plus complexe.

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La situation politique locale et les relations avec la Chine sont des questions qui exigent une vigilance constante de la part des chefs d 'entreprise.

Les entrepreneurs qui, Monsieur Fu investissent à l'étranger sont comme les relations internationales.

Comme la Chine, les pays d'Asie du Sud - Est n'arrête pas de changer.

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< p > et le Viêt Nam, par rapport au Cambodge et d'autres pays, la Thaïlande, l'avantage réside dans le travail de qualité élevée, de bonnes infrastructures et la maturité du marché.

Mais en moins "difficiles" employés thaïlandais ont commencé à faire des propriétaires d'entreprises de maux de tête.

M. Fu, connaissant bien l 'environnement thaïlandais, a déclaré que les cinq dernières années, le recrutement a commencé à devenir moins facile qu' auparavant, le personnel a eu du mal à concilier et les conflits du travail se sont multipliés.

« comme les Thaïlandais sont bouddhistes, leur caractère est plus simple et plus modéré, mais ces dernières années, ils ont été moins satisfaits que par le passé. »

Bien entendu, l 'inflation en Thaïlande a mis à rude épreuve la vie de la population.

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< p > > même si l 'on ne tient pas compte des effets négatifs de la violence actuelle, l' attrait du Viet Nam pour les entreprises du Pearl triangle diminue.

Le manque de faible et de soutenir l'industrie de l'efficacité de travail sont deux grands obstacles.

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< p > Le < a href = "http: / / www.sjfzxm.com / News / index_c.asp" > < / a > de l'Organisation internationale du travail (ILO) de données récemment annoncé, l'efficacité de travail du Viêt Nam en Asie Enfin, Singapour est de 1 / 15, le Japon 1 / 11, 1 / 10 de la République de Corée, même pays à revenu intermédiaire que l'ANASE a beaucoup plus faible que la Malaisie, tels que, par exemple, de 1 / 5, 2 / 5 de la Thaïlande.

Et l'efficacité de travail du Viet Nam, de la tendance à la baisse.

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"P" > d 'autres entreprises sont encore plus éloignées, comme en témoigne le fait que le plus grand fabricant de chaussures chinoises, Hua Jian, possède des usines en Éthiopie.

L 'usine locale de Hua Jian, la plus importante entreprise de chaussures éthiopienne, produit plus de 50% des exportations éthiopiennes de chaussures, ce qui a entraîné un développement multisectoriel de la pformation locale du cuir, des pports, de la logistique, de l' agriculture, etc.

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P > > Les données de mai dernier indiquent que l 'usine éthiopienne de Hua Jian peut produire 5 000 paires de chaussures par jour, éliminant ainsi l' emploi de 2 000 employés locaux.

Danger assistant du Président Huajian la neige a déclaré Huajian Éthiopie usine est appartenant à des entreprises de la Chine, et le produit est de « l'Éthiopie de fabrication ", principalement vendus en Europe et en Amérique, profiter de droits nuls.

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< p > 庄礼伟, a dit que l'Afrique au cours des 10 dernières années est la région la plus forte croissance économique, le marché intérieur en cours de développement, plus de ressources et de main - d'œuvre avantage, probablement à l'avenir d'attirer les entreprises de l'industrie manufacturière de plus en plus du passé.

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