Il Y A Quatre Systèmes À Surveiller.

Récemment, les enfants de la ville et un fonctionnaire du Gouvernement sur les vêtements pour enfants, dit que la situation actuelle Zhili Zhejiang: les vêtements pour enfants, les entreprises de vente peut faire un milliard d'euros, a été très bien; peut faire trois milliards d'euros, n'a pas été facile; faire cinq milliards d'euros, est peu probable.

même si le mot est un peu extrême, mais a une marque de honte les vêtements que le dilemme: face à Big Mac du marché et le taux de croissance de plus en plus de l'industrie, de la communauté en col blanc, Metersbonwe Youngor, enfants et où?

Les enfants en International homologues de fonctionnement, et l'analyse de "Big Brother" sœur ont l'empreinte de considérations de marque d'origine domestique, de statut, de vêtements de marque pour une tentative de trouver une bonne quatre systèmes

1 marques de localisation vs demande personnalisée de développement de produits de marque de l'innovation: système tels que des gens, avoir de personnalité

Bien que le positionnement effectif des marques soit facile à disséminer sur le marché, à mesure que la demande personnalisée des consommateurs devient de plus en plus complexe et que l 'esprit de consommation s' évanouit, l' industrie du vêtement des enfants se trouve dans une ou deux situations difficiles: insister sur le positionnement des marques, plus Le marché subdivisé est réduit, plus le taux de rentabilité final diminue; répondre à la demande personnalisée et craindre que les marques ne soient pas.

Les éléments tels que les loisirs, la mode, le sport, etc., appartiennent à l 'aspect matériel de la localisation, tandis que les "grue, sable blanc, mon coeur, voler, ne pas suivre les routes ordinaires, pas la même enfance" sont des aspects psychologiques.

Le positionnement matériel des vêtements pour enfants peut élargir le marché de l 'innovation épitaxiale de la marque, par exemple une marque sportive qui présente des robes de mode dans les magasins, dit: aux fans de football, les cadeaux dans les salles, le marché reflète bien.

Niveau psychologique de positionnement de la marque a une large Connotation, il faut remplir la culture de marque, l 'alignement des produits chimiques, afin de fonctionner "pas la même enfance.

Et tout cela nécessite l 'innovation du système de développement de produits.

13.2 la réglementation du marché d 'intervention rapide vs: un système d' exécution interne efficace \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

Rapport de tels que Ies femmes, enfants de variétés, les spécifications de long, de faible coût, (accessoires) une demande (acheter) des objets divers, (Terminal) de petite taille.

Un gestionnaire de vêtements pour enfants, dit que si le chiffre d'affaires que la quantité de travail, notre efficacité à un dixième des adultes.

Tout cela s'il n'y a pas de bonne gestion comme base pour toute stratégie tactique de l'entreprise ne fera qu'est la tour de bâtir des châteaux en Espagne, la plage.

gestion méticuleuse si pour sacrifier l'efficacité de l'entreprise pour le prix?

Le marché de l 'intervention rapide a - t - il évolué et la réglementation interne a - t - elle évolué avec le temps?

Un bon équilibre exige un système d 'exécution interne efficace.

Treize caractéristiques régionales vs stratégie de marketing: un système pragmatique de gestion des ventes \ \ 13 Thi si vous conduisez du Nord au sud pendant la saison des fleurs au printemps, vous voulez aller vers l 'océan, en plus de profiter des dizaines de plats paysans uniques, vous pouvez ressentir une évolution rapide des quatre saisons, bien sûr, vous devez porter des vêtements quadriennaux.

La taille de la Chine n 'est pas seulement grande; elle est surtout importante en raison de l' évolution des paysages et des conditions climatiques dans les différentes régions.

Zone de caractéristiques différentes de la psychologie de la consommation du marché intérieur a décidé, pour les entreprises de commercialisation de combinaison (produit, le prix, la promotion, le marché doit être tactiques ciblées, et peut être adaptée aux conditions locales, individualisé.

Le fait que nous, de fonctionnement, de l'unité nationale de tout type magnifique, mais avec peu de succès.

4 de la croissance de l'industrie de la modernisation de l'industrie de l'industrie de la chaîne de valeur vs: système de levage un fait de la consommation sur le marché intérieur de la marque de vêtements pour enfants: le taux de croissance annuel n'est pas inférieure à 10%

Les enfants est une industrie à forte croissance.

deux arguments: trois sur la multiplication de vitesse – seulement de maintenir des taux de croissance de l'industrie ne développe pas inférieure à trois fois la vitesse, les entreprises ne peuvent devenir l'industrie la première marque de classe

La synchronisation de la croissance sur la – l'entreprise veut profiter de la croissance de l'industrie, de ne pas 宝山空回; il doit permettre étroitement liée au fournisseur en amont, en aval des agents, des clients, des employés et des outils de gestion de synchronisation de la croissance.

En d 'autres termes, une entreprise de confection d' enfants désireuse de se développer doit conserver un taux de croissance annuel d 'au moins 30%; elle doit aussi avoir une vision de l' industrie et gérer la chaîne de valeur de l 'entreprise dans un esprit de gestion interne.

Ce n 'est pas l' intelligence des experts qui a découvert les règles du marché; c 'est l' enseignant du marché qui a fait de nouvelles exigences dans le domaine de l 'habillement des enfants.