L 'Expert Pense Que L' Ère De La Gestion Globale Des Risques Dans L 'Industrie De La Soie Approche.

< p > < a href = "http: / / www.sjfzxm.com / News / index_f.asp" > < / a > de soie est une industrie particulière: l'une est de la production de matières premières en de multiples facteurs de liaison; le deuxième est l'industrie de la chaîne longue; la troisième est la soie de la demande présente une direction de ligne droite.

C'est aussi l'existence de ces particularités, de sorte que les prix de l'industrie de la soie de devenir plus fréquentes et plus grande fluctuation de marges de fluctuation dans le textile.

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< p > en 1995, 1998, 2002, 2005, 2008 et 2011 sont les années de la soie des hauts et des bas, certaines années, voire des fluctuations de prix à plus d'une fois.

C'est la marge de fluctuation des prix des produits de base dans les produits de base ont vu l'auteur le plus grand.

Par exemple: en 1995, le prix du marché de la Chine le plus élevé de la soie séchés à 7,2 millions de yuan / tonne de découpage, est tombé à 2,6 millions de dollars au minimum / tonne, cette marge était près de deux fois plus.

Des fluctuations du prix sur l'industrie de la mortalité est énorme, depuis 1995, un grand nombre de grandes entreprises ont fait faillite, il en a été profondément dans les annales de l'histoire de la soie.

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< p > < strong > un, de la volatilité des prix et de "l'aversion pour le risque de contradictions entre les" < / strong > < / p >

< p > le développement d'entreprises ont besoin d'un environnement stable, mais la réalité objective et ne peut pas garantir l'existence de l'environnement, ou est continue d'exister.

Alors que la plupart des entreprises appartient à "l'aversion pour le risque", parce que l'objectif de l'entreprise de production à travers la commercialisation des produits stables de profit, plutôt que par l'intermédiaire de conscience d'assumer le risque de prix pour obtenir les bénéfices de la spéculation.

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< p > spécifiquement, producteurs et négociants de produits de soie, ils sont confrontés au risque de baisse des prix de produits de soie.

Lorsque les prix baissent, les marchandises seront détenus par des pertes.

De même, l'usine de filature de soie et en continu des matériaux à ceux qui en ont besoin, une fois que la hausse des prix des matières premières, sont confrontés à un risque à la baisse des prix de produits de soie, qui est une source de matières premières de tarification et de prix de produits de soie dans Le temps de la dislocation.

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< p > après la mondialisation de l'économie, de la marge de fluctuation des prix des produits de base peut être augmentée, un membre de la soie naturelle appartenant à des produits de base, sans exception, alors, pour les entreprises et les négociants de la soie de vastes et ce n'est pas une bonne chose.

Les fluctuations de prix en plus d'apporter ces effets, mais aussi apporter des liquidités de mauvaise disposition de déconnexion, de graves conséquences de la production et de la commercialisation de l'entreprise.

Avec l'intensification de la concurrence sur le marché, les entreprises seront de plus en plus sentir la pression provenant de la volatilité des prix.

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< p > < strong > second, la soie de la situation < / strong > < / p >

< p > du point de vue macro, parce que l'économie mondiale est encore en période de réglage après 2008, les pays développés mais hors de la cuve, mais si tu veux retourner dans le passé l'âge de quel genre de consommation excessive a été presque impossible; les pays émergents en raison de retarder la période d'ajustement (ou au moins retarder de trois ans), de sorte que les prix des produits de base à partir de 2011 l'année a commencé à ajustement à la baisse de la demande de produits de base, il est prévu que dans les années à venir sera maintenue faible, à cause de la restructuration de l'économie est douloureux, est le prix à payer.

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< p > Micro - réglage de la période de restructuration, en raison de la soie que la marchandise pendant deux ans de retard, alors au moins dans un délai de deux ans à la dynamique des prix plus insuffisante.

Le prix de la soie de support est un facteur critique de son "ressources", mais pas de produits de ressources doit avoir un degré, une fois au - delà de cette mesure entraîne une contraction de la demande, même si ces ressources de pétrole produit une forte ne fait pas exception.

Dans le même temps, de fibres et de filature de coton de parité de la soie et de maintenir à long terme, en raison de leur fonctionnement ultra - faible, avec de la soie par l'effet de la réévaluation serait plus grande et pour d'autres raisons, de sorte que la tête de la soie n'a dû son plus faible.

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En résumé, les macro et micro - éléments nuisent au développement de la soie.

En outre, le problème de la surcapacité de traitement de la soie risque de devenir un facteur de déstabilisation.

Guangxi en particulier jouera un rôle très important.

Guangxi cocon a occupé la moitié du pays, et sa capacité de traitement a atteint au moins les deux tiers du pays, ce qui est la cause profonde du prix élevé du Guangxi.

La capacité de pformation excessive est illustrée par sa réaction excessive sur le marché, qui exacerbe les pénuries ou les excédents de matières premières.

Dans ce contexte, la surévaluation et la Sous - évaluation des prix sont positives.

Cependant, le marché finira par corriger ces déviations par ses propres lois, de sorte que le facteur Guangxi augmentera les changements irrationnels de la situation.

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"P" > strong > III < / strong >

< p > A = href = "http: / / www.Sjfzxm.Com / News / index.U CJ.Asp" > les risques de fluctuations des prix / a > sont directement liés au bon fonctionnement de l 'entreprise et doivent donc être considérés comme prioritaires par toute entreprise.

De nombreux chefs d 'entreprise, s' appuyant sur leur propre expérience de marché au fil des ans, ont souvent recours à l' initiative dans le choix des solutions.

Par exemple, lorsque les prix projetés augmentent, les stocks de matières premières augmentent et les ventes de produits s' accélèrent; lorsque les prix baissent, les achats de matières premières diminuent ou cessent, tandis que les produits sont vendus à l 'avance.

Toutefois, étant donné le niveau de prédiction des entreprises, les facteurs de coût financier, etc., il est souvent difficile d 'atteindre les niveaux souhaités et, dans certains cas, des résultats négatifs.

L 'auteur conseille donc à ceux qui ont une telle idée et un tel comportement de ne pas tenter de dominer le marché, qui est toujours imprévisible.

L 'expérience de la plupart des entreprises au cours des années de risque décrites ci - dessus en est un bon exemple.

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< p > < strong > 4, comment éviter les risques < / strong > < / p >

< p > contourner les outils de marchandises à risque généralement, il y a trois: un contrat à terme de produits de base; le deuxième est un contrat à terme de produits de base; la troisième est l'option de produit.

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< p > de contrats à terme des contrats spot non normalisé.

Toutefois, selon les auteurs, les entreprises qui ont actuellement de véritables contrats au comptant dans l 'industrie de la soie sont quasiment nulles, et les commandes de 30 à 60 jours sont rares, et la plupart des usines produisent et vendent instantanément.

Dans l 'industrie de la soie, il n' est donc pas réaliste d 'utiliser des contrats à terme au comptant pour éviter les risques.

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L 'option P est basée sur des marchés à terme et est un dérivé de ces marchés.

Si l 'on ajoute qu' il n 'y a pas encore de contrat d' option en Chine, il n 'y aura qu' un petit nombre de variétés d 'options, comme le sucre, qui représentent une faible proportion des espèces cotées en bourse.

Il n 'y a pas de fil de cocon à terme, donc il n' y a pas d 'options.

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"> p > Il est possible de remplacer les contrats à terme par deux contrats à long terme existants.

Étant donné qu 'ils disposent tous d' un mécanisme de fixation des prix à moyen et à long terme et que les prix au comptant de la soie sont plus étroitement liés aux prix du marché à moyen et à long terme, il est tout à fait possible pour l 'industrie de la soie de contourner les risques en recourant à des opérations de couverture.

Nous ne devons pas simplement penser que la couverture est une opération de vente, mais aussi une opération d 'achat.

Par exemple: soie usine de s'inquiéter de l'avenir de la hausse des prix des matières premières, il peut le faire dans la sécurité à long terme d'achat.

Aussi, la couverture n'est pas effectué une livraison physique, après l'expiration de tout pour la liquidation.

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< p > de couverture peut éviter le risque, parce que la période actuelle de la fluctuation des prix conformes à la décision de justice.

C'est - à - dire sur les deux marchés: le commerce dans des directions opposées, selon une variété de négociation, même en nombre égal de paction et en principe identiques ou similaires pour effectuer des pactions de couverture, la perte de rentabilité peut utiliser un marché pour compenser un autre marché.

Un tel scénario permettrait d 'éviter les risques.

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L 'époque de la gestion des risques < p > où la soie est entrée dans l' ensemble < http: / / www.Sjfzxm.Com / News / index.Q.Asp > > n 'a pas été détournée de la volonté humaine et, si notre entreprise néglige ou néglige la gestion des risques, elle risque de prendre des risques plus importants à l' avenir, et pas seulement des risques de prix.

Le risque est donc omniprésent.

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