Le Coach Est Inverse De L'Expansion De La Chine De L'Expansion Des Marchés

< p > un signal clair, et de préférence avant de modèles européens par rapport à la publicité, le coach comprimés a ouvert de plus en plus de visages asiatiques, qui sera publié au printemps Mondial 2014 Liu Chine top model feuille publicitaire activée comme le nouveau international pour l'héroïne, en 2012, avant cela, un autre Wang chinois Star les consommateurs connaissent des hommes est devenu le porte - parole de l'image de produits de décoration, coach essaient de 80% du marché des États - Unis dans la marque de reconnaissance de copie sur le marché chinois.

Et en fonction de son enquête, le marché en Chine actuellement non invité de marque de reconnaissance de seulement 16%, coach dans le marché chinois, il y a toujours un énorme expansion de l'espace.

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Depuis le début de l 'année, les magasins « a href = "http: / / www.Sjfzxm.Com / News / index u.Asp" > coach / a >

Selon Jonathan Seliger, Président - Directeur général du district chinois de coach.

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La croissance de l 'industrie du luxe / a) s' est ralentie en raison de l' impact de la politique chinoise de consommation « à trois mœurs » et la croissance des marques traditionnelles de luxe, y compris les marques LV et Gucci, a commencé à baisser.

Le Coach, qui dépend de la position de la population par rapport au prix élevé, a ouvert la voie à un luxe léger.

Selon Jonathan Seliger, c 'est précisément l' occasion pour la coach en Chine.

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Pour les grandes marques de luxe du monde qui ont gagné sur le marché chinois au cours des deux dernières années, les bons jours ont disparu et il est difficile de maintenir la croissance à deux chiffres, en raison notamment de la politique de lutte contre la « triple consommation ».

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Les valeurs Lyonnaises prévoient une augmentation de 18% des dépenses de luxe en Chine en 2013, soit bien moins qu 'en 2012 (28%) et en 2011 (43%).

Cela a permis aux marques traditionnelles de luxe de commencer à réduire leurs attentes en Chine et leurs stratégies de développement.

Luwei minghuang (LVMH) montre que les recettes du secteur de la mode et des articles en cuir ont légèrement diminué au cours du troisième trimestre de cette année.

Le Remy Martin jundu a récemment averti les investisseurs que les bénéfices d 'exploitation de cette année diminueraient d' au moins 20% par rapport à 2012, principalement en raison d 'une "baisse notable des performances chinoises".

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< p > Il y a déjà plus de 20 ans d'expérience sur le marché de produits de luxe en Chine, parle couramment le chinois que Jonathan Seliger Chine coach contradictoire à grande vitesse de croissance n'est pas un hasard, "tout d'abord, on a redéfini le luxe, laisser notre marque de luxe est à portée de main, il y a trois piliers, une vie de produits et les consommateurs sont étroitement liés, le second est l'innovation, la troisième est une valeur qui permet de produire une très bonne réponse parmi les consommateurs.

Deuxièmement, nous comprenons à changement rapide, les consommateurs chinois, la vitesse de changement de consommateurs en Chine dépasse de loin au Japon, en Amérique du Nord, les consommateurs européens.

Les jeunes consommateurs la croissance rapide de la Chine, ils veulent exprimer leur propre style, leur conscience et leur compréhension des produits de luxe, coach capable de satisfaire les consommateurs les aspirations à cet égard, nous tous les mois à lancer de nouveaux produits afin de répondre à leurs besoins de la mode ".

Jonathan Seliger dit.

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< p > pour la localisation à portée de main de sorte que la base du marché de luxe coach n'est pas cadeau de marché, est plus d'auto - consommation.

De la Chine dans le volume total des ventes de l'année 2013 coach a augmenté de plus de 40%, dans le même magasin de vente de la vitesse de croissance à deux chiffres.

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< p > "on ne peut pas prédire l'avenir de la politique du Gouvernement, des modifications de ces politiques a affecté < a href =" classique http: / / www.sjfzxm.com / News / index_c.asp "> < / a > marque de luxe.

Mais nous pensons que c'est notre chance, principalement pour deux raisons, la première raison est le coach est une marque plus discret, on n'est pas une marque de luxe excessive, mais un luxe à portée de main, alors on le positionnement et maintenant de la politique du Gouvernement pas en contradiction.

Le deuxième prix est de 40% à 60% de nos produits de luxe de la tradition européenne, pour attirer la clientèle plus large. "

Jonathan Seliger dit.

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"P" par rapport aux marques de luxe traditionnelles européennes telles que LV, Hermes et d 'autres, la coach a ouvert une voie différente pour les "produits de luxe légers" par rapport à ses propres pratiques de positionnement et à d' autres usages.

En particulier, lorsque la politique anticorruption du Gouvernement chinois a touché de nombreuses marques traditionnelles de produits de luxe, la coach en Chine s' est appuyée sur le positionnement « à portée de main » pour renverser les grandes marques traditionnelles et peut compter sur une base plus large de clients pour une croissance rapide.

Un professeur de gestion à la faculté de commerce international de l 'université d' économie et de commerce extérieur.

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"P", "strong", "configuration du produit en ligne", "strong", "p", "p", "

Face aux débouchés du marché chinois, le coach a commencé à enrichir les lignes de produits, à élargir la taille des magasins, à améliorer la notoriété de la marque, à construire des équipes, à fournir de bons services de vente au détail, etc., afin de gagner plus de parts de marché.

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P > la Chine est aujourd 'hui le troisième marché de la coach en dehors des États - Unis et du Japon.

Jonathan Seliger a dit.

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P < coach consacre chaque année 5 millions de dollars des États - Unis à la recherche sur le marché dans le monde entier, avec un nombre de consommateurs compris entre 50 000 et 60 000, dont entre 80 000 et 10 000 en Chine.

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Grâce à de nombreuses recherches, la coach s' est de nouveau inquiétée de l 'évolution du marché des produits de luxe ces dernières années.

L 'étude coach a constaté que la consommation mondiale d' accessoires de luxe des hommes représentait 15 à 18% de la consommation totale de produits de luxe, mais qu 'en Chine, les hommes représentaient 40% de la consommation totale d' accessoires de luxe, ce qui signifie que la consommation d 'accessoires de luxe des hommes est beaucoup plus élevée que la moyenne mondiale.

"En Chine, nous pensons que le marché des produits de luxe masculins est très prometteur."

Jonathan Seliger.

La coach a atteint 600 millions de dollars pour les hommes dans le monde entier au cours de l 'année fiscale 2013, et ses ventes au détail ont augmenté d' environ 50% par rapport à l 'année précédente.

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Avec l 'essor des hommes sur le marché chinois, le coach a annoncé au début de l' année que les marques d 'accessoires connues auparavant sous le nom de sacs à main des femmes se sont pformées en des marques de style de vie.

Par rapport au marché nord - américain Coach forme une marque de sacs à main avec une grande notoriété, le coach est plus positionné sur le marché chinois en tant que marque de mode New - yorkaise, ce qui facilite la pformation de sa marque sur le marché chinois.

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"P > dans la dernière saison mondiale de publicité, LIU Wen, un supermodel chinois, de la veste, du pull au pantalon en cuir, fabriqué à l 'intérieur et à l' extérieur de la Chine avec un coach New - yorkais.

"Grâce à un grand nombre d 'études de marché, il est apparu qu' outre les sacs à main, s' il existait des chaussures, des vêtements, etc., nos clients avaient également une forte volonté d 'acheter.

Ils ont plus envie de voir une image complète de la tête aux pieds.

Jonathan Seliger dit qu'à l'heure actuelle, coach en Chine de répétition des intentions d'achat jusqu'à 80%, presque rapide de l'industrie des biens de consommation.

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< p > et pour les consommateurs chinois relativement étrangers sur la consommation des idées, des différentes habitudes de consommation, notamment l'introduction de la conception du produit en vue de coach complètement le marché chinois, "par exemple chaussure récemment lancé, en raison des différences de type asiatiques et américains à pied, le marché chinois de chaussures conçu pour les Asiatiques paragraphe; sac à main, la Chine par rapport aux femmes les femmes japonaises, plus d'emplois et, par conséquent, sac de contenir une quantité de l'adversaire, pratique plus élevée, peut être mieux de format A4, et les exigences de la multifonctionnalité, j'espère que ce soit au travail ou de travailler avec des amis à la fête, etc. peuvent être utilisés.

Un administrateur de district que la coach.

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< p > Mais pour les marques de luxe, le risque global de l'expansion maximale est comment assurer l'expansion de la vitesse ne pas diluer l'image de marque, "LV est un avertissement, la baisse de la valeur de la marque dans le processus de croissance, de performance également empiré.

Le professeur susmentionnés dans le commerce extérieur de l'université.

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< p > Mais Jonathan Seliger n'est pas inquiet, "Ce n'est pas une simple produit riche en ligne, notre marque de pformation comprend les produits de la catégorie du magasin, de l'environnement (par exemple, conception de magasin et produits de présentation visuelle, etc.), la commercialisation, la marque de la communication, des opérations de vente au détail et des services différents, couvrant tous les aspects des initiatives majeures maintenant, vu que le début, la durée du processus mais aussi d'une durée de trois ans et plus."

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< p > pour le coach, plus de motivation à partir de leur clientèle cible de la classe moyenne, chaque année, "à l'échelle de la classe moyenne par an dans 15 à 20% des taux de croissance à chaque année, donc il y a beaucoup de nouveaux clients l'accès à ce marché, nous avons non seulement en tenant compte d'une ligne de la Ville, et la deuxième et la troisième ligne de la ville.

Nous sommes dans 49 villes ont 114 stocke, mais grandes villes de plus d'un million de personnes, il y a plus de 200, alors on a beaucoup de chance de systématiquement plusieurs magasins. "

Jonathan Seliger dit.

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< p > En outre, coach également de commercialisation numérique comme son propre avenir est extrêmement important dans la stratégie.

"La commercialisation numérique est en fait l'une des initiatives mondiales, on en Chine est également activement d'élargir le domaine de leur commercialisation numérique, une commande directe, notre propre à l'entreprise une équipe de responsables de la commercialisation numérique comprend les médias sociaux".

Jonathan Seliger a appelé.

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< p > en 2012, coach sur son site Internet officiel de la plate - forme auto - électricité, le magasin phare en ligne sera toute une gamme de produits du coach inclus, en outre, de bénéficier de services de garantie après - vente et comme le magasin d'achat de la marchandise.

"On ne voit pas le premier de notre plate - forme auto - électricité, que des produits de luxe n'est pas bien de faire des appels, le deuxième prix fournisseurs de chaos, il est facile de nuire à l'image de marque".

Un concurrent de marque de commercialisation.

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< p > Mais le coach a sa propre logique, "achat en Chine sont généralement remises, de promotion de la nature, et c'est ce que nous voulons éviter, nous devons veiller à ce que les clients en ligne cohérente de l'expérience, qui comprennent les produits de l'affichage, de tarification et de service à la clientèle, nous devons donc faire leur propre plate - forme d'achats en ligne, la cohérence à notre image.

Jonathan Seliger.

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En 2013, le site a reçu plus de 15 millions de visiteurs, ce qui représente une augmentation de plus de 50% de l 'ensemble des flux depuis le lancement des services d' électricité.

"Notre stratégie est de créer un système de distribution Multi - canaux, plus flexible que les marques européennes traditionnelles, plus de réseau de vente."

Jonathan Seliger a expliqué.

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