L'Essence De L'Internationalisation De Marque De Fonctionnement Hengda

En 2003, Hunda s' est tourné vers l 'avenir en quittant ses concurrents nationaux pour la guerre de l' étiquette et la guerre des bas prix, et a courageusement pris la tête d 'une sortie du pays avec le Groupe international de marques françaises pour la conclusion d' une coopération stratégique.

Hunda a le sentiment profond que la compétitivité de base de la marque n 'est pas la publicité, pas plus que la simple technologie, mais la main dans la main dès le début du Groupe international des marques fran?

Des ressources humaines de classe internationale, les ressources du canal de ressources, la marque de la différenciation et la technologie la plus avancée de l'équipement, des ressources et des avantages de la mondialisation, c'est le poids Hengda inversé.

Alors, c'est des États - Unis, de la France, du Royaume - Uni, de l'Italie, de l'Australie, Israël, plus d'une centaine d'hommes meilleurs stylistes du Japon et de la Chine, Hong - Kong réunis sous son parapluie, Hengda formé "de la conception du monde de haut niveau de la prise de décision, de recherche et de développement," le cerveau "et" coeur ".

Grâce à une coopération stratégique inclusive et complémentaire, Hung a non seulement réussi au cours des dernières années à faire fonctionner des marques internationales telles que "adilina", "suffisamment dynamique" et d 'autres, mais aussi à tirer parti des ressources du Groupe international de marques françaises sur les marchés mondiaux, les canaux, l' avantage du monde de la politique, de la conception, de la recherche et développement "cerveau" et "coeur", en intégrant et en intégrant les ressources provenant de la supériorité mondiale, à l 'usage de la chaîne, et finalement réussi à faire passer sa propre marque - les chaussures d' Hunda.

Si la coopération n'a pas été démontré Hengda "devant la lune regarde la Terre" d'élargir le champ de vision, si un cas classique de "réseau" International Marketing Hengda est appelé de la concurrence chinoise de l'internationalisation des entreprises.

La solidité du Réseau international de marketing a permis au Groupe Hunda d 'étendre ses tentacules de marché à tous les coins du marché mondial: en Russie, la société Hunda (Russie) Trading Co., Ltd a été créée avec un coup de feu international, puis a profité de la Russie pour aller de l' avant sur Le marché de l 'Europe de l' est.

Le Groupe Hunda a maintenant établi des succursales ou des bureaux dans plus de 20 pays et régions, dont la France, l 'Italie, les États - Unis, le Japon, Hong Kong (Chine) et le Moyen - Orient.

Ces terminaisons nerveuses tactile de la demande du marché et de papa avant la récolte, Hengda et activer la croissance efficace de la performance de l'ensemble du Groupe, depuis le début de l'an 2000 sur le marché international des exportations, les exportations Hengda vitesse chaque année afin d'augmenter de 30% à 40% d'une entreprise, à la croissance économique, non seulement d'éviter des barrières commerciales de la poupe, mais aussi de laisser Hengda devenir dans le sens véritable de l'internationalisation des entreprises.

La marque est un moteur de développement durable d'une entreprise, derrière une grande marque est certainement beaucoup de produits de base.

Le trentième anniversaire de la réforme et de l 'ouverture de la Chine, dans ce court laps de temps pour créer une marque internationale de première classe, est en soi une tâche difficile, derrière la marque est la confiance des clients dans le système de qualité des produits et des services.

Les entreprises chinoises à faire, c'est de l'accumulation de bit par bit pour obtenir la confiance, qu'il s'agisse de sortir ou de culture intensive dans le marché intérieur; pour chaque produit à payer de leur propre sang, pour chaque client à chaque fois, de la sincère de services, à l'occasion de chaque marché va vraiment saisir.