Thinking On China 'S Clothing Industry & Nbsp; - & Nbsp; Brand & Nbsp; Processing

Les quatre principales caractéristiques de l 'industrie du vêtement

La situation actuelle de l 'industrie textile chinoise peut se résumer en quatre grandes caractéristiques:

Grand mais pas fort.

"Grand" désigne une grande quantité.

La production totale de la Chine du textile et de l'habillement occupe dans le monde l'avantage absolu.

La quantité de traitement de fibres de plus de 10 millions de tonnes, soit 1 / 4 du monde.

Vêtements chinois, du coton, de la laine de textiles, de soie, de la capacité de production de fibres de premier rang dans le monde.

Chine

"Fort" désigne le niveau global est élevée.

Principalement dans la structure de produit, dans une grande proportion des produits à haute valeur ajoutée faible proportion du produit.

Prix à l'exportation des produits chinois seulement équivalent à 1 / 4 de la France et de l'Italie.

Des chiffres des importations de vêtements en 2001, les États - Unis a dit: mètres carrés de vêtements de l'Europe pour 12.37 dollars /, c'est du Japon pour 633 dollars / m², c'est de la Chine de 4,72 dollars / m², la valeur moyenne du monde est 351 dollars / m².

2. La véritable et n'a pas de nom.

Le nom n'est pas "symétrique", de textiles et de vêtements sur la performance de la Chine est un grand pays de fabrication, est également une contradiction "marque de petits pays".

L'absence de marques est une grande faiblesse.

La marque sur le marché intérieur de la concentration insuffisante, manque de marque de renommée mondiale.

Bien que le produit final de nos exportations a représenté 2 / 3, des produits intermédiaires et des produits primaires de réduction à 30%, mais finalement dans l'exportation de produits, le traitement du commerce de 50%, la plupart des ou à des marques à faire le traitement.

3. Suivez pas de collier.

La capacité de conception de vêtements relativement faible, en l'absence de nouvelles variétés de tissu textile, n'ont pas la capacité de leadership et les tendances de la mode, la concurrence sur le marché de la dépendance excessive à l'égard des avantages de coût de la main - d'œuvre relativement faible.

Certaines agences de notation est de conception, la capacité de tous les pays de la Chine de 2,4, le Japon Taïwan 4.5, 4.6, de la République de Corée, les États - Unis 4.3, la Thaïlande, l'Indonésie 2.8.

4. Large sans Poly.

L'industrie textile et de l'habillement de mon pays, en particulier de l'industrie de l'habillement, de nombreuses entreprises de quantité, mais sont généralement de petite échelle.

à l'échelle de l'entreprise de polyester, par exemple, de l'Europe occidentale est 3,5 fois la Chine, les États - Unis est 12 fois, le Japon est de 13 fois, de la République de Corée est 30 fois, Taïwan est de 35 fois.

Plus important, le faible degré d'organisation de l'industrie, le faible niveau de la gestion de l'entreprise, les coûts de paction élevés, de frottement interne, sans formation de bonne écologique de l'entreprise.

Deuxièmement, la concurrence internationale de tendance

Adhésion de la Chine à l'OMC, avec la suppression progressive de la part de le commerce des textiles, pour l'industrie du textile et de l'habillement chinois, est généralement moins rentables, les perspectives de développement de participer à la concurrence internationale relativement bonne pour les entreprises en Chine.

Les organes de mesure, en raison de l'annulation de la part de chaque année, les exportations de textiles et de vêtements en Chine pour les États - Unis peut augmenter 一二百亿 dollars.

Des conditions favorables doivent saisir et exploiter.

Mais ne peut pas voir, le problème n'est pas si simple, la situation évolue également:

1, actuellement, les pays développés à l'aide de la technologie, des fonds, des avantages de la culture et de la tradition du marché, a intensifié ses efforts pour pformer le secteur du textile et de l'habillement, non seulement consolider la position d'origine, mais aussi dans les pays en développement et sur la différence de niveau de plus.

Ils sont à la haute technologie et à forte valeur ajoutée, de la mode pour la concurrence.

L'un est parti "de haute qualité, le prix élevé de la route", comme l'Italie des tissus de laine.

L'un est parti "de la haute technologie, de faible prix, des produits chimiques, comme la Corée du Sud.

Les politiques de protection des zones de libre - échange jouent un rôle croissant.

Cela constitue un obstacle puissant pour les pays extérieurs à la zone commerciale, en particulier la Chine.

À l 'heure actuelle, les échanges intrarégionaux représentent 38% de l' ensemble de ses échanges commerciaux et ceux de l 'Union européenne 52%.

En 2001, le Mexique a exporté aux États - Unis 1,35 fois plus de vêtements en mètres carrés qu 'en Chine, soit 54% de moins que la Chine.

La zone commerciale Nord - américaine s' est récemment élargie.

Les autres pays en développement, en particulier les pays voisins, sont très concurrentiels.

Leur coût de la main - d 'œuvre est plus faible que le nôtre, la structure des produits est à peu près la même que le nôtre, et il existe actuellement un certain nombre de produits bruts plus compétitifs que le nôtre.

Le développement continu des textiles de vêtements chinois se heurte à de multiples difficultés.

Les avantages du faible coût de la main - d 'œuvre et de la faiblesse des prix ont de moins en moins joué un rôle aussi important que par le passé; le développement de haut niveau s' est heurté à une « résistance » de la part des pays développés; et, en ce qui concerne la segmentation du marché, les différentes zones commerciales ont encore limité le fonctionnement de notre avantage national.

Éléments stratégiques DU DÉVELOPPEMENT INDUSTRIEL

Une vision stratégique globale peut être élaborée sur la base des quatre caractéristiques ci - dessus:

Restructurer les produits pour les rendre plus compétitifs.

La quantité, c 'est la quantité, ne doit pas diminuer, il faut continuer à se développer.

Renoncer à la demande quantitative, c 'est renoncer à l' avantage réel.

L 'accent est mis sur l' ajustement structurel afin d 'obtenir de nouvelles percées dans les produits de haute qualité, une part plus importante.

Ne pas exclure pour les marques étrangères ou par l 'intermédiaire de marques étrangères bien connues.

Mais il faut être clair que l 'industrie textile chinoise est vraiment forte et doit avoir sa propre marque.

Sa propre marque ne peut être créée que par soi - même, il faut libérer les idées et faire des efforts soutenus et difficiles.

La marque peut être formée à l'aide d'actifs incorporels ayant une vitalité, jouer un grand rôle dans la concurrence sur le marché.

3. Un avantage de la culture, de la mise en œuvre, par combinaison avec.

L'industrie du textile et de l'habillement est une tradition très fort, c'est une industrie de l'innovation et de la mise à jour.

La conception de la conception de l'innovation, de rénovation, de la mode tendance de promouvoir, de plomb, de l'âme de l'industrie du textile et de l'habillement de fonctionnement d'un pays.

Dans le domaine de la conception et de la mode, de la Chine industrie de l'habillement pas encore de l'innovation et de la conduire.

Face à cette situation, en combinaison avec le collier "est plus réel.

"Avec" est pour "vendre", seulement de suivre, pour vendre de tirer.

De ne pas suivre l'évolution internationale difficile à ouvrir le marché international.

"Avec" C'est pour "apprendre", dans le processus progressif avec de bonnes choses et autres compétences vraiment apprendre, la formation d'un groupe de talents reconnus au niveau international.

"Avec" et "un", afin de mieux guider le développement de la Chine dans cette industrie.

En outre, la Chine de l'industrie de l'habillement et de s'efforcer de leader de la mode.

La phase de démarrage ne peut pas conduire à une grande tendance, il est également bon de conduire une tendance locale, et l 'exploration de notre culture traditionnelle peut être un raccourci.

Le Sommet informel de l 'APEC à Shanghai a été une révélation importante, car les chefs d' État portaient un costume de Tang qui a fait de celui - ci un modèle à la mode.

Tirer parti de l 'effet de convergence pour faire avancer les choses.

Étant donné que la situation actuelle de l 'industrie chinoise de l' habillement est "vaste et non concentrée", nous devons trouver les moyens de tirer parti de l 'effet de convergence de l' industrie et de prendre l 'initiative dans les régions où l' industrie de l 'habillement a un avantage, c' est la clef de la mise en œuvre de la stratégie.

La stratégie de l 'industrie de l' habillement en Chine peut être résumée comme "quatre percées": produits de qualité, auto - marque de percée, de conduire la mode de percée, de rassembler les zones de percée.

La réalité et non le nom sont au centre de la contradiction

Tout au long de la mise en œuvre de la stratégie, l 'accent a été mis sur les « grands pays producteurs » et les « grands pays producteurs ».

Promouvoir vigoureusement la marque des grandes entreprises.

Il faut libérer l 'esprit et oser entrer dans l' armée mondiale.

Les 16 entreprises compétitives sur le plan international recommandées à la société lors du Forum des marques chinoises de 2002, qui s' est tenu récemment à Beijing, ont une entreprise de confection, le Groupe posden.

Non seulement il a été à la pointe des ventes nationales pendant sept années consécutives, mais il a également été un important accès aux marchés internationaux, avec 17 520 000 dollars de recettes d 'exportation en 2001.

Autour de grandes marques pour créer un bon environnement d 'entreprise.

Les PME peuvent devenir la résistance des grandes entreprises à la création de marques, mais aussi l 'aide à la création de marques, il est essentiel de concilier les intérêts des uns et des autres et de créer un bon environnement d' entreprise.

Les grandes entreprises ne visent pas à éliminer les petites entreprises, mais à unir les petites entreprises pour se développer ensemble.

Les petites entreprises doivent reconnaître que la marque est une ressource sociale, que les créateurs, les propriétaires et les utilisateurs ne sont pas les mêmes, peuvent utiliser de grandes marques pour se perfectionner et obtenir de meilleurs résultats.

Afin de préserver son indépendance, il est également possible de se référer à l 'expérience des cinq céréales liquides et de mettre en place des alliances de marques.

Les PME peuvent créer conjointement des marques de marque.

Shanghai "Heng Yuan Xiang" est une expérience réussie.

Améliorer les mécanismes, valoriser les talents et encourager le développement des opérateurs de marque.

L 'expérience internationale de Nike et de pierre kaddan mérite toute notre attention.

Pourquoi notre pays ne peut - il pas créer des entreprises ou des talents spécialisés dans la marque?

Les anciennes « marques de commerce extérieur » ne sauraient être niées et il est essentiel de les adapter et de les améliorer.

Il faut également encourager l 'industrialisation de la conception, de créer une marque de designer.

Encourager le développement des marques publiques dans l 'industrie.

Notre association de l 'industrie du cuir a mené à bien le "label en cuir" et le "symbole du roi en cuir" avec plus de succès, leur expérience mérite d' être reproduite.

Encourager le développement des marques régionales et géographiques.

C 'est une marque.

Nous avions autrefois ce que l 'on appelait les "vêtements de mer" et les "vêtements de froid", et maintenant Wenzhou est tout à fait capable de former des "vêtements européens".

Il existe aussi des lieux de rassemblement, des centres de commerce de vêtements, qui peuvent également former des marques telles que "Haicheng", "Han Zheng Street", etc.

7. La création et le développement au niveau national des marques.

Il existe déjà un bon début.

Par la promotion de la marque de la stratégie, chaque année, la Commission évalue "chinois célèbre marque" peut jouer ce rôle.

Ces évaluations sont souvent uniquement que le passé est une récompense, mais elle devrait devenir une marque commune.

Le rôle de cette marque commune comme "avion".

Seule une minorité de grande marque des entreprises peut leur propre marque (l'équivalent de l'avion) dans

Encourage le développement de la culture de la marque.

On nous a donné l'inspiration, tradition est un grand potentiel.

Selon l'expert de la recherche, de la culture de la robe chinoise sept mille ans (pas de 5000 ans) de l'histoire.

Ce très riche en ressources est loin d'être bon usage.

9. L'utilisation des marques.

Les marques peuvent emprunter.

Par traitement de marque étrangère, nous apprendre des connaissances et de l'expérience.

Peut également être obtenue par greffage de développer leurs propres marques, les entreprises peuvent également acheter des marques pour nous.

Cinq, "spécial" est la clé

Dans l'application de la stratégie de marque, de solutions concrètes "sans nom", les gens se sentent plus de contradictions généralement plus pointue est "grand" et "petit" contradiction.

Comment résoudre cette contradiction? La clé est un "spécial".

Souligne "spécial" et de ne pas souligner la quantité "compatible avec les caractéristiques de produits de l'habillement.

Dans les conditions de la segmentation du marché, qui fait caractéristique, qui est de plus en plus de l'eau sur le marché.

Qui sait pour le positionnement du produit est la clé pour les entreprises du marché.

Mais beaucoup de gens n'ont pas vraiment sur ce point dans le temps.

Avec pour objectif, entre les entreprises est caractéristique de la concurrence, afin de réduire au minimum la même de la concurrence, de sorte que chaque entreprise peut jouer son "irremplaçable", et de réduire la poursuite de remplacement "d'autres", il est possible de prix ou de réduire le coût de la concurrence sur le marché.

Caractéristiques de la concurrence est d'établir la base de bonnes entreprises écologiques.

Le degré d'organisation d'une industrie, le degré de maturité d'une industrie, dépend beaucoup de la relation entre les entreprises de ce secteur.

Si la caractéristique de forme, la bonne relation, alors cette industrie est mûr, sinon il n'est pas mûr.

La caractéristique est le plus facile célèbre de la route.

Regarde a réussi

Six, attrape un effet d'agglomération est le point de départ

La pensée stratégique claire, comment faire? - un effet d'agglomération.

Hebei Baigou est un effet d'agglomération, Lixian est un effet d'agglomération, partout les soi - disant "décrochage" est un effet d'agglomération.

De nombreux sujets ensemble, formant un corps d'expansion d'agglomération et n'est pas sujet unique, on peut produire un effet d'agglomération:

1. L'avantage de nombreuses petites et moyennes entreprises de nos pays.

2. Dans la comparaison et la concurrence de près de former leurs propres caractéristiques, apprendre les uns des autres.

3. à former le cycle au niveau micro et.

4. Pour les petites et moyennes entreprises pour créer un élan de base, afin de former des marques.

Condition d'exercer un effet d'agglomération:

1. Formation comment point de rassemblement doit s'occuper de l'histoire et la réalité et de tenir compte à l'avenir, en un mot, il faut tenir compte de la compétitivité.

2. Chaque point de condensation de ne pas répéter la construction.

3. La mise en œuvre du mode de couplage pour une variété de marques de combinaison.

4. Le Gouvernement et l'Association de l'industrie sont combinés l'un à l'autre, de jouer un rôle différent.