Textile Vêtement Face À La Multi - Marque De Confusion & Nbsp
En 2011,
Jagor
Il possède déjà six marques: Youngor, Mayor & Youngor, Youngor CEO, Gy, home of Han Ma et Hart schaffnermarx.
Le vieux atteint un certain marché lorsque la marque d'une marque, le fonctionnement peut - être propice à l'expansion de la part de marché des entreprises commerciales, mais pas toutes les entreprises sont de plus en CHIC2011 marque au cours de la période considérée, Youngor, bosideng, sept des loups, les parapluies de Cherbourg, Bo, grenouille, paclantic et autres marques en même temps faire phare de la marque, dans la gestion de marque.
"Pour le développement de l'entreprise
Le marché
Point de départ, d'obtenir plus de profit du marché ", c'est que la plupart des multiples
Brand
Simple concept of Operating Enterprises.
L 'entreprise attend beaucoup d' enfants
Sur la route de nombreuses marques, à partir de la fin des années 90, le Groupe de Sugi a commencé à exploiter plus de marques, beaucoup d 'autres entreprises de vêtements de marque ont suivi ces dernières années.
Depuis 2002, Bo Yang a également défini son propre itinéraire multimarque.
En plus de la marque principale Tang lion, l 'entreprise exploite actuellement six marques de vêtements.
"Bo Yang Multi - marque route, pour deux raisons."
Le Président Bo Yang a déclaré Wu Hui Jun.
C'est un marché de plus en plus diversifiée, les consommateurs besoins individuels seront de plus en plus forte, a besoin de plus de marque pour répondre à leurs besoins individuels, de même, de revenus, de personnes différentes professions ont des intérêts différents, la même personne peut également dans un état différent, de travail, de loisirs, de l'extérieur, Party, déduction à vêtements aussi, à savoir la nécessité de différents styles, c'est un signe de la maturité du marché.
Ce marché sera plus de différenciation de marque, si seulement le fonctionnement d'une seule marque de saisir une petite partie, ne peut que possible de cette partie de l'amplification, ce groupe a des limites.
Boyang deuxième considération est de plusieurs marques pour les entreprises de retenir plus de talent.
"Nous devons faire tonlion, intérêt beaucoup de gens dans la mode féminine, dans le Haut de gamme, cette plate - forme est qu'on ne peut pas donner, peut être de conception Directeur, pas de moyen d'améliorer, de perte de beaucoup de talent que j'ai vu de mes propres yeux, phénomène qui est également Il y a quelques années, j'ai mis ces rassembler pour créer un nouveau de la marque".
Wu huijun.
En plus de répondre aux différents besoins des consommateurs, la multi - marque stratégie a renforcé la force de l 'entreprise.
Le nombre de boutiques qu 'une seule marque peut exploiter dans la même rue commerciale est nécessairement limité, tandis que de nombreuses marques peuvent offrir aux consommateurs davantage de possibilités d' exposition et, dans de nombreux autres grands terminaux commerciaux, tels que les grands magasins, plusieurs marques s s' associent pour encercler leurs concurrents.
Dans le même temps, de nombreuses marques peuvent également adopter une stratégie de co - régression, ce qui accroît indubitablement beaucoup de poids dans les négociations avec les grands magasins, les grands terminaux, etc.
Bien entendu, le marché est en constante évolution, la demande de consommation en constante évolution, les anciennes marques ne peuvent même pas s' adapter beaucoup à l 'introduction de nouveaux éléments pour les marques.
En outre, les grands groupes de sociétés qui opèrent en général sous la forme d 'opérations Multimarques ont été cotés en bourse avec succès, de sorte que la performance des entreprises sur le marché des opérations est devenue un sujet de préoccupation pour les acheteurs d' actions.
L 'exploitation de plusieurs marques peut aussi leur permettre de pformer des capitaux intangibles en actifs tangibles sur le marché des pactions, voire de promouvoir les entreprises et les marques sur le marché des capitaux pour en tirer des bénéfices.
Lorsque les entreprises ont une certaine durée d 'activité sur le marché, qu' elles exploitent des ressources locales de base ou des ressources sociales, une certaine accumulation s' est produite et les ressources de canaux et d 'exploitation du marché peuvent être partagées dans certains produits de marque.
Il suffit de combiner et de combiner des ressources humaines raisonnables pour tirer pleinement parti de la valeur résiduelle des ressources et canaux existants.
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Il ne fait aucun doute que cela peut aider les nouvelles marques à se développer rapidement.
Les ennuis de la croissance
Toutefois, de nombreuses entreprises dans le processus de mise en œuvre de plusieurs marques sont souvent des pierres pour traverser la rivière, étape par étape.
En fait, les entreprises depuis le début de la marque doit être la marque de positionnement et de toute l'opération de réfléchir.
L'objectif ultime de l'introduction de la même entreprise Multi - produit de marque "est une marque différente pour possession de différents segments de marché, afin de gagner des parts de marché des concurrents étrangers.
Si la nouvelle marque et la marque d'origine a été manifestement, la différence est égale à se battre, dénué de sens entre les différentes marques de la mise en œuvre de la zone de marché rigoureuse et synergique d'extérieur, entre frères, pas se battre.
Nouvelle marque de point de vente unique doit être suffisamment attrayante.
Les gens ont tendance à mettre l'expérience réussie de la marque originale à la nouvelle marque, mais le marché est différent, le client n'est pas aussi, un chemin différent, de matières premières, de conception de préambule, de planification sont différentes, il est difficile de tirer les leçons de l'expérience à l'origine de réplication de marque, un goût sont sujettes à une défaillance, les entreprises doivent en fonction de la position de la nouvelle marque se faire de la commercialisation et de la planification.
"Nous sommes chaque marque est en fonctionnement indépendant, le mode de fonctionnement de marque sont différents l'un de l'autre, certains sont auto - traitement, des OEM; certains de faire de la conception, de la conception à l'externalisation de certains; marketing des marques, et d'autres marques de prêter attention à la conception.
Marque personnalisée, c'est comme ça ".
吴惠君 dit.
Le Groupe 德玛纳 Boyang marque du marché du point de vue du marché, c'est - à - dire à Dieu, qu'est - ce que les besoins des consommateurs, pour satisfaire les goûts des consommateurs, est entièrement axée sur le marché.
德玛纳 points ouverts beaucoup, la capture d'informations très rapidement, à faible coût, de mode de fonctionnement rapide.
Mais une autre marque de vêtements 33LAYER est un concepteur de marque, le noyau et l'accent sur la conception et la technologie et, à cet égard, investir beaucoup d'argent, l'intégration des éléments individuels, afin de développer des marchés, la persévérance à faire quelque chose par toi - même, de sorte que les consommateurs pour le suivre.
Les différents points d 'entrée sont devenus les plus basiques des deux marques.
Le Directeur général de Shanghai jessinmarketconsultconsultconsulting Co., Ltd a indiqué Yong Xiang Dong, chaque marque est confrontée à la taille du sous - marché, les entreprises se spécialise dans le développement d 'une marque pour s' emparer d' un sous - marché, si la capacité de ce sous - marché est réduite, le chiffre d 'affaires n' est pas suffisant pour soutenir les coûts nécessaires à la promotion et à la survie d 'une marque, ne peut pas mettre en œuvre la stratégie de "multimarque"; le marché doit ajusten temps le nombre et le positiou la demande des consommateurs en constante, certains sous - marchés peuvent se contracter.Redirection de la marque.
Dans le même temps, les sociétés qui opèrent sous de multiples marques sont souvent plus importantes, ont accumulé des fonds suffisants et ont réussi à faire fonctionner une marque.
"La naissance d 'une nouvelle marque, le problème le plus important pour les entreprises reste l' innovation."
Bosideng International Holdings Limited, Président de la 高德康, et les entreprises doivent l'innovation a besoin d'un ose faire, mais tout de l'équipe pour le Centre pour les consommateurs.
吴惠君 a également souligné la importante de talent.
"En fait, le problème est de faire plus de marque plus critique, non de réplication doit être simple.
Vêtement pour le style, la chose à exprimer, c'est quelqu'un de très très enthousiaste pour le faire.
La personne en question est le premier à faire plus de marques doivent être pris en considération, on est tout d'abord avec le personnel de réserve avant de faire de nouvelles marques ".
吴惠君 dit.
Le vieux atteint un certain marché lorsque la marque d'une marque, le fonctionnement peut - être propice à l'expansion de la part de marché des entreprises commerciales, mais pas toutes les entreprises de plus de marque.
Fonctionnement de plusieurs marques à éviter des risques correspondants, ou "les oeufs dans différents paniers merveilleux envisagé n'est qu'un vœu pieux.
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