Sept Obstacles Majeurs À L 'Innovation Dans Les Entreprises
Obstacles à la responsabilité
Il y a une certaine innovation.
Risque
La première est de savoir si cette innovation peut être reconnue par le client.
Deux.
Deuxièmement, est - ce que cette innovation peut produire les résultats escomptés?
Deux.
Dans la pratique, la responsabilité en matière d 'innovation est souvent incompatible avec la répartition des capacités d' innovation.
Les innovateurs n 'ont pas nécessairement la capacité d' assumer leurs responsabilités en matière d 'innovation, ce qui rend difficile leur démarrage.
Dysfonctionnement
L 'innovation, qui est une voie que les anciens n' ont pas suivie, est souvent une innovation, surtout de grande envergure, qui a besoin d 'un appui considérable pour maintenir l' investissement humain, financier et matériel nécessaire à l 'innovation.
En revanche, dans la concurrence sur le marché, les entreprises suffisamment puissantes, la force de la concurrence peut également gagner, souvent au mépris de l 'innovation.
C 'est comme si IBM avait réagi lentement aux PC dans les années 80.
Les entreprises et l'innovation avec enthousiasme, mais sont souvent dépourvus de force suffisamment de soutien.
Force ici est également devenu
L'innovation
Un obstacle.
Conservateur de troubles psychologiques
En dépit des gènes humains, il y a de plus en plus tendance psychologique.
Mais dans le comportement de la personne, mais il existe un conformisme et psychologique sur la coexistence de la tendance.
"Dors bien tourné, vivre, bouger, sols lourds, ils sont tous une généralisation de la population de cette tendance psychologique du conformisme.
Confucius dit "trop de dix, non 易器".
C'est ce genre de conformisme tendance psychologique restreint les gens de l'innovation, de sorte que les entreprises s'il n'y a pas une énorme pression externe, ce n'est pas l'innovation.
IBM centraux peut gagner de l'argent assez, PC il méprise de gagner de l'argent.
Obstacles adjudantisme
C'est - à - dire arbitraire compétente, simplement en fonction de sa propre volonté d'agir, ne peut pas être modeste avec de nouvelles idées,.
Même les nouvelles idées, de nouvelles idées considérées comme dissidentes, toutes sortes de chapeau sur la boucle de suppression, et donc d'étouffer l'esprit d'innovation et de l'innovation.
Dans une organisation compétente et Monsieur le Commissaire, la volonté est forte, plus les employés plus docile ne peut faire,
Entreprises
Le plus est le manque d'esprit d'innovation, plus aucun
L'innovation
La compétitivité.
Barrière d'intérêt
Non seulement le devoir d'énormes risques toute une innovation, mais nous devons travailler dur.
Entre les deux, correspondant aux efforts ne peut pas obtenir le remboursement des intérêts, il entraînera inévitablement sans risque de responsabilité à assumer à l'innovation, mais personne n'est prêt à sortir d'une nouvelle route et travailler dur.
Des informations d'obstacle de la connaissance
L'innovation n'est pas à la recherche de diamants sur la plage, mais l'utilisation de la connaissance des informations existantes, de la combinaison unique.
Si l'accumulation de connaissances n'est pas suffisamment plus
Informations
De base, l'innovation est également devenu sans passive de l'eau.
Pour des blocs de construction de pile de l'innovation, et uniquement lorsque des blocs de construction ne peut être suffisamment longtemps.
L 'innovation est entravée non seulement par l' utilisation de ces connaissances comme matières premières innovantes, mais aussi par la solidification et le culte de l 'information déjà disponible.
Avant le XXe siècle, les européens étaient limités par la doctrine de la terre sacrée de l 'Église et peu de progrès avaient été réalisés en astronomie.
Voilà l 'exemple.
Galileo découvrit au début du XVIIe siècle une erreur de raisonnement, mais l 'Église Vatican l' a exécuté jusqu 'en 1979.
Expérience professionnelle
L 'innovation recherchée par les entreprises, contrairement à l' innovation théorique générale, est pragmatique.
Il doit s' appuyer sur une certaine expérience pratique.
Sans expérience pratique, il est difficile de trouver des solutions novatrices.
En même temps, une personne qui croit trop à son expérience risque d 'être contrainte de résister à de nouvelles explorations.
Cela crée un double obstacle à l 'innovation.
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